橄榄城2010年下半年执行推广策略amp;4142号楼9月份推广计划.pdf

橄榄城 2010年下半年执行推广策略 41\42号楼9月份推广计划 一、形势·任务·期待 二、有始有终 三、新渠道、新活动 四、媒体推广排期 五、服务流程 一、形势·任务·期待 之前，我们的推广计划预期 根据实际情况选 择推广方向与需 可能1：营销状况良好 求 T型区 强力推售 销控挤压 可能2：推动状况不 A区 佳 主力推动 尾盘销售 41/42# 形象启动 强力推售 8月 9月 10月-12月 8月8日 橄榄城二期瞰景电梯洋房全城盛大开盘 T型区房源总计222套 开盘当日签约170套 剩余约50套 T型区的销售已达77%，第一阶段攻坚顺利完成 本阶段目标的初战告捷 使2010年余下时间的任务变得更加清晰 对于推广而言 我们所面临的状态是“两条腿走路” 既不可放松对A区出货的推动 同时又必须兼顾大盘综合价值 以及小户型产品的品质与特性 因此，如何在推广中 让两种调性的产品分别得到充分的表达 是我们工作的重心所在 二、有始有终 T型区+A区 41-42# 橄榄城当前处于一个微妙的中点 既是结束，又是开始 41- 二期的结束 42# 2010.8- 2010.12 我们在这里 三期的开始 T型区 和A区 在这个微妙的时段 我们需要同时完成两种类型不同产品的推广 它们之间除了有大盘的前提作为维系之外 其他特征几乎毫无关联 我们应该从何入手培植它们的形象？ T型区+A区