国有企业全面预算管理存在的问题与措施探析.pdf

国有企业全面预算管理存在的问题及对策.doc 国有企业全面预算管理存在的问题及对策　　【摘要】随着国有企业改革的进一步深化，全面预算管理作为内部控制的有效手段，越来越受到管理层的青睐和重视。全面预算管理是企业战略管理的重要组成部分，在优化资源配置、加强风险管控等方面有着无与伦比的优势。本文主要剖析了现阶段国有企业全面预算管理中存在的问题，并提出了相应的对策，以期能对国有企业实施全面预算管理有所帮助。　　【关键词】国有企业；全面预算管理；问题；对策　　近年来，随着市场经济的不断深入发展，国有企业改革步伐的不断推进，国有企业对现代化管理的方式和方法的需求日益提升。全面预算管理作为现代企业最重要的管理体系之一，是企业实现战略目标

2019-02-14 约3.62千字 8页立即下载

国有企业全面预算管理存在的问题与对策分析.pdf 品牌管理R pinpaiyanjiubrandmanagement 国有企业全面预算管理存在的问题与对策分析文/王爽（中国电影股份有限公司）摘要：近年来，随着民营企业的崛起与发展，国有企业的发展不仅受到较大冲击，还面临着极大的竞争压力。国企应着眼于自身的中长期发展，结合当前市场经济形势有针对

2025-03-18 约1.1万字 4页立即下载

国有企业全面预算管理存在的问题及建议研究——以A公司为例.pdf 中小企业管理与科技 ManagementTechnologyofSME 国有企业全面预算管理存在的问题及建议研究要要要以A公司为例刘小玉（广州市增城区城市建设投资集团，广州510000）揖摘要铱全面预算管理，对国有企业提高经营管理和风险防控水平、优化资源配置、提升整体管理水平和经济效益、实现国有资本的保值增值发挥着至关重要的作用。论文以A公司为研究对象，在国有企业深化改革的特殊背景下，分析A公司全面预算管理的现状，对其面临的问题展开深入剖析，并提出A公司实施全面预算管理的改进建议。揖关键词铱国有企业；全面预算管理；预算编制；预算执行；绩效考核揖中图分类号铱F275；F276.1

2025-03-06 约1.2万字 4页立即下载

国有企业实施全面预算管理存在的问题及对策建议.docx PAGE 1- 国有企业实施全面预算管理存在的问题及对策建议一、国有企业实施全面预算管理存在的问题 (1)国有企业在实施全面预算管理过程中，普遍存在预算编制的科学性不足的问题。一方面，预算编制缺乏前瞻性，未能充分考虑市场变化和内部经营状况，导致预算目标与实际情况脱节。据统计，约60%的国有企业预算编制未考虑市场波动因素，使得预算执行过程中频繁调整，降低了预算管理的效率。例如，某国有企业2019年预算编制时未充分预估原材料价格上涨，导致实际成本大幅超支，最终影响全年利润。 (2)预算执行与监控不到位是国有企业全面预算管理的另一个突出问题。一方面，预算执行过程中缺乏有效的监控机制，导致预算执行偏

2025-03-17 约6.77千字 13页立即下载

国有企业全面预算管理工作中存在的问题及对策.docx PAGE 1- 国有企业全面预算管理工作中存在的问题及对策一、国有企业全面预算管理工作中存在的问题 (1)国有企业在全面预算管理工作中面临诸多问题，其中之一是预算编制的准确性不足。由于预算编制缺乏科学的预测和分析，往往导致预算指标与实际情况严重脱节，进而影响了企业的经营决策和资源分配。此外，预算编制过程中缺乏足够的沟通和协调，导致各部门间信息不对称，预算编制结果难以得到全体员工的认同和支持。 (2)另一问题是预算执行过程中的控制力度不够。在实际执行过程中，预算往往被随意调整或忽视，导致预算控制流于形式。部分企业缺乏有效的监控机制，难以及时发现预算执行中的偏差，无法采取有效措施进行调整和纠正。

2025-03-20 约2.21千字 5页立即下载

国有企业实施全面预算管理存在的问题及优化对策.docx PAGE 1- 国有企业实施全面预算管理存在的问题及优化对策一、国有企业实施全面预算管理存在的问题 (1)国有企业在实施全面预算管理过程中，普遍存在预算编制不科学的问题。一方面，部分企业预算编制缺乏前瞻性和战略性，未能充分考虑市场变化和内部经营状况，导致预算与实际脱节。例如，某大型国有企业2018年预算编制中，未充分考虑宏观经济下行压力和行业竞争加剧的影响，导致预算收入预测过高，实际执行时收入大幅减少，预算执行率仅为80%。另一方面，预算编制方法单一，缺乏精细化，难以反映企业实际运营需求。如某中型国有企业，其预算编制主要依赖历史数据和经验估计，未充分考虑成本控制和效益提升，导致成本控制不力，

2025-03-20 约6.4千字 12页立即下载

全面预算管理在我国国有企业发展过程中存在的问题分析.doc 全面预算管理在我国国有企业发展过程中存在的问题分析　　摘要：全面预算管理是现代企业管理中的一种重要的方法和手段，合理运用全面预算管理，对现代企业的发展而言，不仅能够对未来的经营活动做出预先安排，而且也可以在很大程度上提高自身的市场竞争力，从而促进各个方面得到良好的发展。然而，在实际发展过程中，全面预算管理在我国企业的实施过程中还存在不少的问题，为此，本文就从国有企业的发展角度出发，在分析全面预算管理在我国国有企业发展过程中存在问题的基础上，探讨相对应的解决对策。　　关键词：全面预算管理 企业市场经济　　一、前言　　自从2001年加入世界贸易组织之后，我国社会主义市场经济得到

2018-08-07 约3.17千字 7页立即下载

2025-06-04 约4.9万字 81页立即下载

国有企业全面预算管理困境与应对措施探讨.pptx 国有企业全面预算管理困境与应对措施探讨汇报人：2024-01-20引言国有企业全面预算管理现状分析国有企业全面预算管理困境成因分析应对措施探讨国有企业全面预算管理实施建议总结与展望目录contents01引言国有企业全面预算管理的重要性实现企业战略目标通过全面预算管理，国有企业可以明确并量化经营目标，确保各项经营活动与企业战略保持一致，从而推动企业实现长期发展目标。优化资源配置全面预算管理有助于企业根据实际需求合理调配资源，避免资源浪费和短缺现象，提高资源使用效率。提升经营管理水平全面预算管理要求企业对各项经营活动进行精细化、规范化管理，从而提高企业的整体管理水平。强化风险防控通过全面预算管理

2024-06-09 约2.95千字 25页立即下载

新时期国有企业预算管理存在的问题和解决对策.docx 新时期国有企业预算管理存在的问题和解决对策摘要：高质量发展时代背景下，国有企业作为社会经济重要支柱力量，应当加强包括预算管理在内的财务管理工作，以此为基础推进业财融合管理，夯实核心竞争力，培育发展动能。基于这一背景，文章主要分析我国国有企业在全面预算管理方面存在的不足，并有针对性地提出对策建议。一、引言 全面预算管理是企业财务管理的重要方面，能够提高企业经营发展的计划性，提高资源配置效率，增强企业实现转型升级发展的战略规划和目标。数智时代下，企业应当建立全面预算管理体系，增强财务管理对业务活动和重大决策的支持、引导和评价作用，增强业财融合能力，为企业高质量发展持续赋能。二、企业全面预算管

2025-02-07 约6.58千字 6页立即下载

国有企业全面预算管理问题与对策.docx 国有企业全面预算管理问题与对策 全面预算管理作为现代企业管理的重要工具，对国有企业实现战略目标、优化资源配置、提升经营效率具有重要意义。然而，在实施过程中，国有企业面临着诸多挑战。本文将从现状与问题、原因分析及解决对策三个方面，探讨国有企业全面预算管理的现状及优化路径。一、现状与问题 1.预算编制与执行脱节部分国有企业在预算编制过程中，未能充分考虑战略目标与实际经营状况的匹配性，导致预算目标与执行结果存在较大偏差。这种脱节现象不仅削弱了预算管理的约束力，还可能引发资源浪费或短缺问题。 2.预算管理机制不健全一些国有企业在预算管理机制上存在缺陷，如预算编制缺乏科学性、审批流程冗长、执行监控

2025-03-03 约1.3千字 3页立即下载

国有企业全面预算管理中的问题浅析.pptx 国有企业全面预算管理中的问题浅析汇报人：2024-01-08 目录contents国有企业全面预算管理概述国有企业全面预算管理中的问题问题产生的原因分析解决对策与建议案例分析 01国有企业全面预算管理概述 全面预算管理是一种集规划、控制、协调、考核于一体的管理方法，通过合理分配企业资源，实现企业战略目标。全面预算管理定义全面性、全员性、全程性和目标性。全面性指预算内容涵盖企业所有经济活动；全员性指需要全体员工的参与；全程性指预算管理活动贯穿于企业经营管理全过程；目标性指预算管理活动应以企业战略目标为导向。全面预算管理特点全面预算管理的定义与特点 123通过全面预算管理，将企业战略目标分解为具体

2024-07-08 约3.03千字 29页立即下载

浅析国有企业全面预算管理问题与对策.pptx 浅析国有企业全面预算管理问题与对策汇报人： 2024-01-22 CATALOGUE 目录引言 国有企业全面预算管理现状及问题 国有企业全面预算管理问题的原因分析 国有企业全面预算管理对策与建议 国有企业全面预算管理实施保障措施结论与展望引言 01 03 提升经营决策水平通过预算执行情况的分析和反馈，企业可以及时调整经营策略，降低决策风险。 01 实现企业战略目标通过全面预算管理，国有企业可以明确并量化经营目标，确保企业各项经营活动与战略目标保持一致。 02 优化资源配置 预算管理有助于企业合理分配财务、人力、物力等资源，提高资源使用效率。适应市场经济发展随着市场经济的发展，国

2024-06-25 约2.45千字 26页立即下载

国企全面预算管理存在的问题及措施探析.pptx 国企全面预算管理存在的问题及措施探析;目录;01;全面预算管理的概念与意义;国企全面预算管理的特点;国企全面预算管理的发展历程;02;预算编制的准确性不足;预算执行与监控力度不够;预算考核与激励制度不完善;03;预算编制方法不合理;预算编制数据不准确;预算编制流程不规范;应对措施与建议;04;预算执行偏差大;预算监控手段落后;预算调整机制不灵活;应对措施与建议;05;考核指标设置不合理;考核结果应用不充分;激励机制缺乏有效性;应对措施与建议;06;信息化建设的重要性;信息化建设现状;信息化建设面临的挑战;应对措施与建议;07;国际化背景与趋势;国际化面临的挑战;应对措施与建议;08;全面预算管

2025-04-10 约小于1千字 39页立即下载

企业在全面预算管理中存在问题与`对策探析.doc 企业在全面预算管理中存在的问题及对策探讨　　摘要：全面预算管理是企业重要的管理工具，但如何用好这个工具，需要技术，要用心研究，在实际操作中存在很多的问题，希望通过本文的一些探讨对企业全面预算管理有一些启示关键词：全面预算管理；问题；探讨一、全面预算管理存在的问题 （一）认为全面预算只是财务部门的事，全面预算管理无法落到实处很多单位工作人员认为预算只是财务部门的工作，表格复杂，不会填，不知从何下手，最后成了财务部门的事。财务人员根据上年数据编制的没有来源依据的空洞数字，使预算数据缺乏真实性。最终结果是财务部门的预算数据是一套数据，而运营部门给企业下达的目标任务是另外

2017-06-08 约2.25千字 5页立即下载