工厂5S管理内容.pptx

工厂5S管理内容;CATALOGUE;01;;通过5S管理，可以优化工作流程，减少无效劳动和时间浪费，从而提升工作效率。;提升企业形象;02;整理原则及方法;;废弃物分类;制定详细的整理标准和检查表，明确各项要求。;03;先进先出原则;根据工艺流程和设备特点，合理规划设备布局，实现设备之间的优化组合和高效协作。;对物料进行科学分类和编码，实现物料的快速识别和精准管理。;危险源识别与控制;04;区分清洁区域与污染源;制定详细的生产现场卫生标准，包括设备、工具、地面、墙壁等各个方面的清洁要求。;设备保养和维修计划安排;;05;以视觉检查为主，注重细节和隐蔽处，确保设备、工具和工作环境的清洁。;计划制定;针对检查中发现的问题，制定具体的整改措施，明确责任人和整改期限。;持续改进;06;;针对员工现有素养水平和工作要求，制定详细的培训计划，明确培训目标和内容。;考核评价机制建立并运行;;THANKS