工厂5S管理培训.pptx
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工厂5S管理培训;;01;;整理推行要领;5S实施后效果展示;02;明确工作区域范围，避免将个人物品与工作物品混淆。;将无用的物品及时清理出工作区域，防止占用空间和造成干扰。;对物品进行标识，包括名称、数量、存放位置等信息，以便快速识别和取用。;03;物品分类原则;通过标识来明确物品的名称、规格、数量等信息，避免误用和混放。;整顿过程中常见问题及解决方案;04;清洁区域划分及责任人明确;清洁剂和消毒剂;每天进行清洁区域自查，发现问题及时整改，并记录清洁情况。;05;确保每个环节按照统一的标准执行，减少操作差异带来的质量问题。;培训的内容与方式;;06;要求员工严格遵守工厂的规章制度，通过制度约束来培养员工的自律意识。;;定期总结反思;THANKS
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