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建设工程项目组织与管理.pptx

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建设工程项目组织与管理;建设工程项目概述

建设工程项目组织

建设工程项目管理过程

进度管理与控制

质量管理与控制

成本管理与控制

沟通与协调管理;01;;目标明确;工程项目管理的重要性;02;矩阵式组织结构;项目团队成员角色与职责;;03;;;项目收尾与后评价阶段;04;进度计划编制方法;进度监控与调整策略;;05;质量管理体系建立与实施;;;06;;采取全过程成本控制、全要素成本控制、全风险成本控制等策略，将成本控制贯穿于项目建设的全过程。;成本风险管理;07;正式沟通;协调各方利益关系，达成共识;;THANKS

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