村集体财务审计监督制度.docx

村级集体财务审计监督制度 为了加强对本村集体经济的审计监督，保障村集体资产的安全、 完整，正确、客观的评价村干部，促进党风廉政建设和农村基层组 织建设，根据上级有关规定，结合本村实际，制定本制度。 （一） 审计范围、对象：按上级“三年一轮审”的要求和审计计 划，对村级财务实施年度审计；对村干部任期届满或离任时实行经 济责任审计；经济责任审计的对象是党支部 （总支）委员会、村民委 员会班子成员中分管财务审批工作的领导，以及参与村经济活动决 策的其他人员；对群众反映强烈的有关村重大工程建设项目或需要 审计的重大事项可实行专项审计 ； （二） 审计的实施：本村集体财务的审计工作原则上委托街道办 事处组织实施，也可委托其他有审计资格的审计部门审计。在审计 过程中，涉及到的相关人员必须全力配合审计部门的审计，不得以 任何借口拒绝或回避： （三） 审计的要求： 1、必须向审计单位如实提供所需账册、有关资料等，不得隐瞒： 2、 审计人员依法实施审计，受法律保护，任何组织和个人不得 拒绝、阻碍和干扰审计人员执行公务。 3、 审计结果及时上报街道党工委、办事处，并在村两委会、党员大 会和村民代表会议上宣布，同时在村务公开栏等适当场所公布审计 结果。 精品word文档值得下载值得拥有 合同管理制度 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩—略语 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况; 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用; 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书” 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有 关领导报告，提出解决方案; 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责