德育处管理人员工作职责及考核表.pdf

德育处工作人员职责.doc 德育处工作人员职责 2011-6-13 17:56 ?德育处内务工作人员职责德育处分管内务干部是处主任进行处务管理的得力助手，其主要职责是负责内勤和文档资料管理工作。1、经常整理健全学生档案，负责接待外调工作。2、负责班主任考核的档案管理，包括班主任基本情况、工作状况、经验和总结及班主任的奖惩情况。每学期初收齐班主任工作计划、期末收齐工作总结，工作手册等，并将班主任考核资料随时入档。3、负责处内文件资料的管理。如上级及本校制定的计划、条例、通知、规定，历年德育计划、材料总结、学生干部及三号生花名册，处务会记录、处内决议、班主任会记录等。4、负责处内日常事务工作，如完成各项数字的

2015-09-13 约4.09千字 4页立即下载

德育处人员工作分工及职责.docx 德育处人员工作分工及职责罗从阳：德育校长德育外联（上级部门、派出所、交警、居委会、村镇、法院等）全面负责和协调德育处工作。制定计划，做好总结。组织召开处室例会，安排每周德工作。学生政审工作。负责班主任的选聘、培训、检查、考核工作，抓好班主任后备队伍建设。组织班主任培训（例会）。做好班级考核统计工作。负责学生教育工作。负责安全教育活动的组织工作（法制、禁毒、交通、演练等教育）。负责学生三个规范（学习规范、生活规范、行为规范）的养成教育，督促落实一日常规的养成教育。重大活动协调安排。建立健全德育工作档案。肖植芳：保卫科长负责学校安全保卫工作。人员进出校门登记、管理、统计与通报。负责学校校园安全设施

2017-12-02 约1千字 3页立即下载

管理人员月考核表.xlsx 公司管理人员月考核表 列管等级:□密级■机密级□极机密姓名：部门：管理职称：经理考核月份：到职日期：项目评定内容配分自评复评一 1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强20-18 、管2.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.17-13 3.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处理事务错误较少, 理12-6 需协助发现和解决问题 4.不能善于安排人和事物，工作成果分析检讨不够务判断力不够,不能主动发现能5-2 和解决问题; 力5.对于管理全然不关心，理解判断能力差、处理事务经常无法完成。1-0 理解能力非常强，对事判断极正确，

2025-04-11 约4.79千字 4页立即下载

德育处部门工作人员分工及工作职责.doc 德育处部门工作人员分工及工作职责 (3500字) 德育处部门工作人员分工及工作职责 东冶中学德育工作机构及职责 一、组织机构组长：曹锁龙（校长党支部书记）副组长：陈军会（常务副校长）许龙瑞（分管政教副校长）吉军亮（分管教学副校长）陈育龙（后勤主任）办公室主任：范泽兵（政教主任）办公室副主任：马跃武（政教副主任）范瑞兵（教导主任）邢跃进（后勤副主任）赵安兵（团委书记）成员：各班班主任和事务二、分工职责曹锁龙：统领全校德育工作，负责总体德育工作计划安排。陈军会

2017-05-18 约1.09千字 2页立即下载

德育管理人员职责.doc 咯尔中小学校德育管理人员职责 年级组长职责? 　　年级组是学校政教处所属下的教育机构，在政教处直接领导下，带领全年级师生全面贯彻党的教育方针，负责组织、领导本年级教师对学生进行思想教育，学习工作的全面开展。担任年级组长的，一般应热爱学生，团结同志，有扎实的专业知识，丰富的教育、教学工作经验及一定的组织管理能力的第一线骨干教师，其职责是：　　一、按照学校教育、教学计划，领导本组教师，根据本年级学生特点，制定年级组工作计划。从德、智、体、美、劳等方面对年级学生进行全面管理和素质教育。　　二、督促并指导班主任根据年级德育教育目标制定班级创文明计划。指导班主任制定并实施班级工作计划，协助

2017-03-31 约4.7千字 5页立即下载

德育处干事工作职责 .doc 　　德育处干事工作职责 [德育处干事工作职责]金旭学校德育处干事工作职责 1、完成德育处所有文字资料，德育处干事工作职责。 2、负责召开学生会干部会议。 3、负责学生会宣传部、文体部、学习部等工作。 4、负责升国旗，主持、国旗下演讲、安排值周领导讲话等事宜。 5、负责检查红领巾岗、各班黑板报完成情况。 6、负责每日课间操班主任到岗、学生纪律及校服穿着情况。 7、负责每周班级《教育周刊》的分发、周一班队会的检查工作。 8、负责学生校服征订工作。 9、协助后勤部门做好学生《蛋奶工程》政府资助及自助人数统计工作。 10、课间负责小教楼二、三层的巡查工作，避免学生活动期间意外发生

2017-05-30 约字 7页立即下载

德育处主任的工作职责.doc 德育处主任的工作职责 德育处主任工作职责 德育处是处理学生德育日常事务，实施学校德育组织与管理的办事机构，其主要工作职责如下：一、制定学校德育工作计划和活动的方案，并组织实施。二、贯彻执行上级有关德育工作的文件和条例，有计划的对学生进行品德教育、法纪教育、安全教育，建立健全学生管理制度，预防青少年犯罪。三、组织学生开展丰富多彩的文体活动，使学生全面发展。四、组织和安排常规性德育活动和社会实践活动，如：班会、升旗仪式、报告会、参观访问、义务劳动、假期教育、其它文体卫生活动等。五、加强德育队伍建设，对班主任进行定期培训、指导，提高班主

2017-05-09 约1.21千字 2页立即下载

公司高层管理人员考核表.docx 公司高层管理人员考核表 ?一、考核目的为了全面、客观、公正地评价公司高层管理人员的工作表现和业绩，加强对高层管理人员的管理与监督，激励其更好地履行职责，提高公司整体运营效率和管理水平，特制定本考核表。二、考核原则 1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价高层管理人员的工作表现和业绩，避免主观随意性。 2.注重实绩原则：重点考核高层管理人员在工作中取得的实际成果和对公司发展的贡献。 3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的高层管理人员给予奖励和激励，对存在问题的进行督促改进，形成有效的激励与约束机制。三、考核对象公司高层管理人员，包括董事长、总经理、副总经理、财务总监等。

2025-03-22 约3.09千字 8页立即下载

养老机构管理人员考核表.docx 养老机构管理人员考核表 姓名部门职务考核时间年月——年月考核项目评价内容分值政治表现 10分积极参加集体活动(2分) 有无私奉献精神(2分) 团结合作，善于做同事之间思想工作(2分) 助人为乐做好事(2分) 关心、热爱养老院发展事业(2分) 工作业绩 20分工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度(3分) 完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。(3分) 工作的速度，光成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。(4分) 与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。(4分) 无偷盗、打架等影响声誉的现象

2025-01-26 约小于1千字 2页立即下载

酒店管理人员考核表.docx 酒店管理人员考核表（上半年）部门：餐饮部责任人：餐饮部经理（厨师长）考核项目上半年完成情况下半年要求 1) 餐饮责任人要完成 40 万经元；全年自主带来 10 个 20 桌以上的喜宴；营 2) 食品毛利率（不含酒水） 46±2％；目 3）酒水毛利率 35±2%； 4) 易碎物品损耗率 1%（仅含标玻璃制品和瓷制品）。争做区内一流的管理和服务；制订全年培训计划，并分步实施，每季度一次考核，合格率为 95%；每月推出 4-6 道新菜，5 月份之前形成得到客人认可的管 2-4 道主打菜肴； 4）每月召开一次菜肴和服务理质量分析会

2022-11-04 约2.26千字 7页立即下载

半年、年度考核表-管理人员.docx 半年/年度考核表 一、基本信息姓名岗位部门/项目部直接上级入司时间年月日参加工作时间年月日职级考核时间年月到月二、主要业绩 (以数据/事实来证明主要业绩，最多不超过5条) 员工自评 (请尽可能的描述您的关键工作绩效来符合你的表现) (外聘人员可不自评，由上级直接评价) 上级意见 (逐项全面的写明意见或特别评价) 部门意见 (逐项全面的写明意见或特别评价) 1 2 3 4 5 三、工作中的失误或需要改进与/或提升的地方 (列出2-3个工作中发生的明显失误，或者需要改进与/或提升的区域：业务/技术/专业等能力方面的差距，实现公司价值观及/或

2022-06-26 约1.91千字 3页立即下载

2025年中层管理人员考核表.doc 中层管理人员考核表 （考查对象(副)部长/经理(含)管理人员）姓名：岗位名称：考核日期: 项目及考核内容配分自评民主评议主管领导评分领导能力 15% 善于领导布署提高工作效率，积极达到工作计划和目的 15 ? ? 灵活运用布署顺利达到工作计划和目的 13-14 ? ? 尚能领导布署勉强达到工作计划和目的 11-12 ? ? 不得布署信赖，工作意愿低沉 7-10 ? ? 领导方式不佳，常使布署不服或对抗 7如下 ? ? 筹划能力 15% 筹划有系统，能力争精进 15 ? ? 尚有筹划能力，工作能力争改善 13-14 ? ? 称职，工作尚有体现 11-12 ? ? 只能做交办事

2025-03-04 约4.36千字 9页立即下载

小学德育处工作职责制度(4篇) .pdf 小学德育处工作职责制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规和教育部门有关规定，制定本工作职责制度，明确小学德育处的工作职责和职能，保障学校德育工作的顺利进行。第二章工作职责 第二条小学德育处是学校的德育工作机构，负责学校全面德育工作的组织、协调、指导和监督。第三条德育处的主要职责包括： 1.贯彻执行国家和教育部门的德育方针政策。 2.制定并组织实施学校的德育规划、德育总目标和年度德育工作计划。 3.协调教师、家长和社会资源，参与和组织德育活动。 4.监督和评估学校德育工作的实施情况，提供有针对性的改进意见和建议。 5.开展德育教师培训和示范活动，提高教师的德育教育能力。 6.

2024-11-12 约6.33千字 10页立即下载

2025-04-10 约3.4万字 68页立即下载

德育处部门工作人员分工及工作职责 (3500字).doc 德育处部门工作人员分工及工作职责 (3500字) 德育处部门工作人员分工及工作职责 东冶中学德育工作机构及职责 一、组织机构组长：曹锁龙（校长党支部书记）副组长：陈军会（常务副校长）许龙瑞（分管政教副校长）吉军亮（分管教学副校长）陈育龙（后勤主任）办公室主任：范泽兵（政教主任）办公室副主任：马跃武（政教副主任）范瑞兵（教导主任）邢跃进（后勤副主任）赵安兵（团委书记）成员：各班班主任和事务二、分工职责曹锁龙：统领全校德育工作，负责总体德育工作计划安排。陈

2017-05-07 约1.1千字 2页立即下载