变电站绩效考核实施细则【可编辑】.doc

330kV成县变电站绩效考核实施细则 ??点击数：2997????更新时间：2007-1-12 一 、总则1、为加强变电站基础管理工作，增强全所人员的安全责任心，进一步落实安全生产责任制，扎实搞好变电所的安全管理工作，经班委会研究决定，重新修订并颁布执行《成县变电站运行绩效考核细则》（以下简称细则）。2、对发生误操作事故、设备责任事故、人身伤害、伤亡事故、人身异常和未遂、设备异常和未遂的处理，不在本《细则》的考核之列，按公司、站有关规定另行处理。二、制定的依据：1 、《安规》及《安规释义》；2 、省电力公司《安全规程考评暂行办法》；3 、《省电力公司关于加强设备、人身异常和未遂考核管理的规定》（试行）；4 、《省电力公司防止人身伤亡事故的重点措施》；5 、、变电运行有关的规章制度及规定。三 、考核实施办法：1 、站以实行日常考核为主，考核的结果将在当月安全活动会上予以公布并上报站，所发生的经济责任制扣分将在当月奖金中兑现。2 、各班应自行学习《细则》，加强安全管理、文明生产，并按照《细则》自查、自纠、自考核，本班已整改过的，站不再重复考核。3 、违反本《细则》考核范围内的各类违章、违纪现象，符合《宣城供电公司电力安全生产违章记分，试岗、离岗、内部待岗的规定》条件的，站在给予经济考核的同时，按违章记分上报公司。4 、本《细则》作为各人岗位调整、年终评优的标准。5 、本《细则》考核所扣奖金用于：(1)、表彰在安全生产上有突出贡献的人员；(2)、奖励重大、危急设备缺陷的发现者； (3)、其它立功受奖者。四 、经济考核基准1 、考核兑现按月进行，考核奖金以公司发月度基本奖金为基准。2 、本《细则》考核所扣分数折合金额：计算： 1分 = 10 （元）五 、本《细则》自即日起执行，解释权归运行站民主管理委员会。1.安全管理：　 1.1各值应确保本班组安全生产无事故，还应提醒其他值应注意的事项凡未做到的，另扣各值考核分 （1）发生事故扣50－60分 （2）发生轻伤、障碍扣30－50分 （3）发生异常、未遂扣20－40分 （4）未提醒其他班组应注意的安全事项扣5-10分 （5）上班期间喝酒扣30分 （6）旷班一天扣20分 1.2两票合格率100% 1.2.1工作票考核： ?? （1）接收工作票不登记或未向下班交待扣2分 ?? （2）票面不合格每处扣 2分 ?? （3）未到工作现场许可工作开工扣2分 ?? （4）现场安全措施不合格每次/处扣5－20分 ?? （5）无票或搭票工作每次扣10－20分 ?? （6）工作结束未到工作现场进行验5-10分???????? 1.2.2操作票考核 : ??? （1）票面不合格每份扣 2分 ??? （2）票面内容错误每份扣 5分 ??? （3）执行过程不合格每次扣 3－5分 ??? （4）未做危险点分析与预控措施扣 2分 ?? （5）口令（规程规定除外）无票操作每次扣3－10分 ?? （6）倒闸操作时，不模拟操作、操作票未逐项打勾，不执行“三核对”，不唱票、不复诵，漏项、跳项操作等不认真执行倒闸操作“六个条件八个步骤”的任一行为扣? 3－10分 1.2.3安全工器具合格、整齐、定置 （1）不合格每件扣3分 （2）摆放不整齐或未定置每次扣1－2分 （3）使用不合格工器具每次扣5分 （4）安全标志、一、二编号不整齐、不规范扣2分 （5）明知工器具损坏不汇报扣2分 （6）借给别人安全工器具未登记扣2分 1.2.6防小动物管理 （1）门窗未关好或进入保护室不随手关门每次扣2分 （2）私自拆除防小动物挡板扣2分 （3）每月防小动物检查未进行扣3分 （4）检查不认真该发现的问题未发现或发现了未处理扣2分 ? 2.生产管理考核：　 2.1值班管理 （1）未按规定着装或配带上岗证扣2分 （2）未及时完成运行、维护、操作、管理记录扣2分 （3）监控室内无人扣 5－10分 （4）值班记录内容不健全扣2－5分 （5）各项运行记录漏记、错记一次扣2分 （6）换班未请示站领导和值长扣1分 （7）上班迟到扣2分 2.2交接班管理 （1）未按交接班制度要求进行交接每次扣1－5分 （2）交接不全面有漏项每项扣2分 （2）对于异常情况故意不交扣5分 2.3巡回检查管理 （1）未按巡视时间、次数、内容要求进行每次扣2分 （2）巡视不认真该发现的缺陷、异常未发现每处扣2分 (3)开关跳闸后的设备检查不认真该发现的故障未发现每处扣 2分 （4）不按时进行设备巡回检查或设备巡视不到位， 导致漏发现重大隐患、缺陷扣10－30分 （5）未按规定进行特巡2－5分 2.4设备验收管理 （1） 检修后设备未经验收（见检修记录）即投入运行每次扣4分 （2） 验收不认真该发现的问题未发现每处扣3分