员工淘汰管理实施细则.员工.pdf
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员工积分制管理实施细则.docx
积分制管理实施细则（试行）
一、分制设定：A分+B分=个人总分（参与排名）
A分：物资分
结果绩效 ：能从财务指标反应的业务指标，分为两大类：增加收入的，降低成本的指标 。如：收入利润回款 、QCDS指标 。
B分，就是积分，积分制管理的核心
行为绩效 ：就是为达成结果指标而制定的过程指标、行为指标，不能直接从财务指标体现。如：纪律，5S ，新品开发达成率，工作态度，提案数量
二、相关规定
（一）、适用范围：在岗员工（季节性用工除外）
（二）、积分来源：
第一部分：一次性启动积分（B分）
基础积分3000+个人工龄（年）*50
第二部分：月度固定积分（B分）
学历：
奖分方式：根据公司
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新员工思想导师管理实施细则.docx
新员工思想导师实施细则
新员工思想导师管理实施细则
新员工思想导师制度是经过实践证明的行之有效的人才培育制度。通过推行新员工思想导师制度，一方面帮助新员工尽快融入公司文化氛围、熟悉工作流程，顺利进入角、胜任工作要求；另一方面，也为公司培养了一批训练有素，既是骨干、又具备组织管理才能的后备队伍。
思想导师制度不仅对新员工来说受益匪浅，对思想导师来说也是一个锻炼、提升的机会。通过带新人，学会了一些管理知识和技巧，为今后承担更大的责任做了一个演练或准备。
一、新员工思想导师的选拔
各部门从业务技能、工作经验、思想素质、沟通能力等方面严格要求，选拔合适的骨干员工，提交人力资源部审核后，担任新员
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《行政管理大全》之员工给假实施细则.pdf
员工给假实施细则
第一条 本公司定期放假日如下：(例假日逢星期日者不另补假)。
(一)每星期日。
(二)国庆日。
(三)圣诞节放假5天。
(四)妇女节(限女性员工)(3月8日)。
(五)感恩节。
第二条 员工如有事故不能上班者，均应依照本章规定事先申请给假。
第三条 员工给假分为事假、病假、婚假、产假、丧假、公假及慰劳假七种，其内容规
定如下：
(一)事假：员工因有事必须亲自处理者可请事假。
(二)病假：员工因病必
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考勤管理员工给假实施细则.doc
考勤管理员工给假实施细则
第一条本公司定期放假日如下：(例假日逢星期日者不另补假)。
(一)每星期日。
(二)国庆日。
(三)圣诞节放假5天。
(四)妇女节(限女性员工)(3月8日)。
(五)感恩节。
第二条员工如有事故不能上班者，均应依照本章规定事先申请给假。
第三条员工给假分为事假、病假、婚假、产假、丧假、公假及慰劳假七种，其内容规定如下：
(一)事假：员工因有事必须亲自处理者可请事假。
(二)病假：员工因病必须治疗或休养者可请病假。
(三)婚假：本人结婚者给假7日(婚假得于结婚日前提前申请，但婚假前后不得另请事假。)员工直系血亲结婚者给假1天。
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员工考勤休假管理实施细则.doc
Xxxxxxxxx公司 制度编号：
制度页数：
版 本 号： 员工考勤休假管理实施细则 编 制：
审 核：
批 准： 主办单位：人事行政处 发布日期：
实施日期：
第一章 总 则
第一条 为保障公司工作的有序进行，提高员工的工作效率，根据国家劳动法及相关法规，承接集团制度，结合公司实际情况，制定本实施细则。
第二条 本细则适用于xxx公司全体员工及劳务派遣制员工。
第二章 职 责
第三条 人事行政处负责公司的考勤系统管理、考勤数据确认汇总、员工假期的审核、不定期的抽查监督、形成考勤通报并存档，具体由公司考勤专员负责。并根据考勤数据每月5日形成《部门员工出勤汇总
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员工福利管理实施细则.doc
XXXXX公司
员工福利管理实施细则
总则
第一条 根据《公司福利管理办法》，结合分公司实际，特制订本实施细则。
第二条 本分公司员工福利项目分为：各类保险、各类补贴、住房公积金、慰问金、员工保健等。
保险类
第三条 保险类福利项目
保险类福利项目有：社会保险、商业保险、企业补充养老保险（企业年金）和企业补充医疗保险。
第四条 社会保险
（一）社会保险内容：
社会保险包括：基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，是为员工提供因年老、疾病、工伤、生育、失业的基本保障，是一项社会保障制度。
（二）社会保险管理部门
1.本分公司员工社会保险实行属地化管理。梅州工程部、河源办
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员工管理条例实施细则.doc
一、个人资料
1．员工向内务部提供身份证明、学历证明、工作证明、近期体检报告、婚姻情况、子女证明及免冠近照，亲笔填报准确的个人资料。个人资料如有变更，应及时通知内务部。
2．个人资料失实引起的一切后果一概由当事人承担。
二、报到程序
员工接到录用通知后，应在指定的日期内报到，报到程序包括：
1．办理报到登记手续，领取考勤卡和员工手册。
2．与试用部门负责人见面，交接工作。
3．安排办公（工作）地点，领取办公用品（劳动工具）。
三、工作时间
员工工作时间为：
1．每天八小时（用膳时间除外），即9：00～17：30；法定假节日休息。
2．确因工作需要，经批准可安排加班。加班
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员工培训管理实施细则.pdf
中电(福建) 电力工程有限公司
制度发布通知
2012 年第 15 号
《中电(福建) 电力工程有限公司员工培训管理实施细
则》已经于二○一二年八月三日通过，现予发布，自发
布之日起试行。
总经理：
二○一二年八月三日
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员工管理办法实施细则.docx
员工管理办法实施细则
第一章员工基本权益保障
1.确保员工权益
在实施员工管理办法时，首先需确保员工的基本权益得到保障。公司应严格按照国家相关法律法规，为员工提供公平、公正的工作环境。具体操作如下：
a.与员工签订正式劳动合同，明确双方权益与义务。
b.为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
c.确保员工享有法定的休息时间，包括每日工作不超过8小时，每周工作不超过40小时，以及法定节假日休息。
2.薪酬福利制度
公司应制定合理的薪酬福利制度，确保员工收入与付出成正比。具体措施如下：
a.设立基本工资制度，确保员工基本生活需求。
b.根据员工岗位、工作年限、绩
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员工培训管理实施细则.doc
员工培训管理实施细则
中电 福建 电力工程有限公司
制度发布通知
72012 年第 15 号
《中电 福建 电力工程有限公司员工培训管理实施细
则》已经于二○一二年八月三日通过，现予发布，自发
布之日起试行。
总经理：
二○一
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企业员工管理实施细则 (共2篇).doc
企业员工管理实施细则 (共2篇)
企业员工管理实施细则公司员工管理规定
1、为规范本公司员工行为，加强企业管理，保证各项规章制度顺利执行，特制定此规定。
2、公司员工必须服从公司的整体管理，包括体检，签订简易劳动合同，分配职务及工作安排。公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。
3、公司各级管理人员应精诚团结、通力合作，努力协调好方方面面的关系，以身作则并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况、状态，确保公司生产任务的顺利完成。
4、公司是一个大家庭，为员工提供安全的工作环境及必须的劳动
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员工管理实施细则培训汇总.ppt
员工管理实施细则 江门海螺水泥有限公司 第一章 总则 第一条 为进一步提高员工综合素质，培养员工敬业爱岗，忠于企业，引导员工树立高尚的职业道德，同时加强公司员工遵纪守法的主动性和自觉性，规范员工行为，维护公司正常的生产经营和工作秩序，保证公司各项规章制度的贯彻落实，保障上市公司和股东的利益及合法权益，根据国家《劳动法》、《劳动合同法》和《公司劳动人事管理暂行办法》等有关规定，并结合公司实际，特制定本细则。 第二条 员工必须遵守国家政策和法律法规，遵守劳动纪律，遵守企业的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本职工作所需要的文化技术业务知识和技能，切实达到上岗标准要求，诚实信用、团结协作、
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员工绩效管理实施细则.doc
员工绩效管理实施细则
在进行必要的企业绩效考核文化培训后，由公司领导牵头，人力资源管理部门负责，各部门协助，按如下方式建立健全绩效考核制度。
一、绩效考核制度的建立健全
1、确立绩效考核层次及各层次的总体考核框架
企业的绩效考核主要分两个部分：一个是公司经理层对各部门的考核，另一个是领导对部属的考核。
对部属的考核又分三个层次：各部门主任负责对本部门员工的考核，分管领导负责对分管部门主任、副主任的考核，公司领导层由总经理负责考核。
考核委员会由公司领导和各部门主任组成，由总经理担任委员会主任，负责公司绩效考核工作的领导和监督，以及重大制度、事项和考核结果的最终审议；组织对被考核人提
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公司管理人员的KPI绩效考核与末位淘汰制实施细则.docx
公司管理人员的KPI绩效考核与末位淘汰制实施细则
1.背景
为了提高公司管理人员的绩效和激励他们的工作表现，公司决定引入KPI（关键绩效指标）考核制度，并实施末位淘汰制度来激励员工竞争和持续改进。
2.KPI绩效考核制度
2.1设定合理的KPI指标
公司将制定合理、可衡量和具体的KPI指标，与每位管理人员进行个别协商，确保其与公司战略目标和部门目标相一致。
2.2定期评估和反馈
公司将定期对管理人员的绩效进行评估，并向其提供及时的反馈。评估将根据KPI指标的达成情况、工作质量和项目成果等方面进行。
2.3奖惩机制
公司将设立奖励机制，对达成或超越KPI指标的管理人员进行奖励和激励。同时，对未能
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员工给假实施细则.员工.pdf