第五章 经营决策 管理会计.ppt

* * （3）综合定价策略 ①为具有互补关系的相关商品定价 ②为具有配套关系的相关商品定价 ③销售商品与服务维修的定价 * * 欢迎批评指正！谢谢各位！ * * 例5-1 * * 例5-11，某家企业每年需要B零件4000件，可以自制，单位变动成本为8元，年固定成本总额10 000元。如果外购单位价格为10元。如果外购该零件，则腾出来的生产能力可以出租，每年的租金收入为4000元，问企业是自制还是外购？ 分析两个方案的差量成本时，年固定成本总额10 000元是无关成本，决策时不予考虑；而租金收入4000元作为自制方案的机会成本是相关成本，决策时应当考虑。如下表： * * 项目 自制 外购 外购成本 自制变动成本 外购时租金收入 合计 8×4000=32000 4000 36000 10×4000=40000 40000 计算结果表明，选择自制方案是有利的，比外购方案减少成本4000元。 * * （五）生产工艺决策 生产工艺是指加工制造产品或零件时所使用的机器、设备及加工方法的总称。同一种产品或零件，往往可以按不同的生产工艺进行加工。当采用某一生产工艺时，可能固定成本较高，但单位变动成本较低，而当采用另一生产工艺时，，是可能固定成本较低，而单位变动成本较高。因此，采用何种加工工艺使生产出的产品或零件的总成本最低，就成为实际工作中必须解决的问题。 * * 一般而言，生产工艺越先进，其固定成本越高，单位变动成本越低；反之，生产工艺越落后，其固定成本越低，而单位变动成本越高。这时，只要确定不同生产工艺的成本分界点，即不同生产工艺总成本相等时的产量，就可以根据产量确定选择何种生产工艺较好。 * * 例5-12 某公司计划生产A产品，现有甲、乙、丙三个不同的生产工艺方案可供选择，其成本资料如下所示。 专属固定成本 单位变动成本 甲方案 800 5 乙方案 1200 3 丙方案 600 11 * * 图5-3 不同生产工艺成本图 产量（件） 成本（元） X甲丙 X甲乙 x乙丙 乙方案 丙方案 甲方案 图5-3 不同生产工艺成本图 产量（件） 成本（元） X甲丙 X甲乙 x乙丙 乙方案 丙方案 甲方案 * * 由以上表可知，x甲乙点为甲、乙两方案的成本无差别点，x甲丙点为甲、丙两方案的成本无差别点，x乙丙点为乙、丙两方案的成本无差别点。设x甲乙，x甲丙，x乙丙三个成本无差别点的产量分别为了x1，x2，x3，则三个成本无差别点的产量可计算如下： 解得： * * 于是，整个产量被划分为四个区域：0～33件、33～75件、75～200件及200件以上。从图中可以看出，在0～33件区域内，丙方案成本最低，为最优方案；在33～200件区域内，甲方案成本最低，为最优方案；而当产量超过200件时，乙方案为最优方案。 * * （六）半成品是否进一步加工的决策 有些企业产品的生产需要经过多个步骤，并且，在中间步骤生产出来的半成品可以出售。分析这类问题应当注意，半成品自身的成本，无论是变动性成本还是固定性成本，都属于已经发生过的成本，是决策中的无关成本。相关成本只包括进一步加工而发生的各项支出。对于这类问题，需要运用差量分析法进行分析 . * * 例5-13，一家纺织厂每年生产的棉纱既可以直接出售，也可以进一步加工成为棉布出售。设今年生产棉纱4000件，每件变动成本为16元，每件固定成本为2元，售价为23元。如果把棉纱进一步加工成棉布，售价可以提高到30元，但是单位变动成本需要增加到20元，另外需要发生专属固定成本2000元。分析如下。 差量收入=（30-23）×4000=28000元 差量成本=（20-16）×4000+2000=18000元 由于差量收入大于差量成本10000元（28000-18000），因而进一步加工是有利的。应该注意的是，单位固定成本2元在计算中没有考虑，因为这一部分固定成本加工前后均存在，属于与决策无关的无关成本。 * * 二、定价决策 （一）影响定价决策的因素 （二）产品的定价方法 （三）产品定价策略 * * （一）影响定价决策的因素 ①消费者需求 ②竞争对手行为 ③ 成本 ④政策法规因素 * * （二）产品的定价方法 1．成本加成定价法 2．保本加成定价法 3．边际成本定价法 * * 1．成本加成定价法 成本加成定价法是在单位成本的基础上按一定的加成率计算相应的加成额，进而确定产品销售价格的方法。计算公式为： 价格=成本×（1＋加成率） 其中，成本基数可以是：变动成本；完全制造成本，包括变动制造成本和固定制造成本的分摊部分；全部成本，即制造成本，销售成本和管理成本；所有的变动成本，变动销售成本和变动管理成本。 * * 例5-14，某企业在研究