全国2010年11月人力资源管理师-二级考试试题答案.doc

全国2010年11月企业人力资源管理师（国家职业资格二级） 参考答案  26 B 27 D 28 B 29 B 30 B 31 C 32 A 33 C 34 C 35 C 36 D 37 A 38 A 39 D 40 D 41 A 42 D 43 B 44 B 45 D 46 B 47 D 48 D 49 D 50 D 51 A 52 B 53 A 54 B 55 D 56 C 57 B 58 C 59 B 60 D 61 C 62 A 63 B 64 D 65 B 66 B 67 C 68 C 69 B 70 B 71 C 72 C 73 B 74 A 75 D 76 D 77 A 78 D 79 A 80 D 81 A 82 B 83 B 84 C 85 D 86 BC 87 ACD 88 ABCDE 89 AC 90 ABCDE 91 ABE 92 BCDE 93 ACDE 94 ABCDE 95 BDE 96 ACDE 97 BDE 98 ACE 99 ABCDE 100 ABCE 101 ABE 102 ABCD 103 BCDE 104 ABC 105 ABC 106 ABCD 107 ABCD 108 BCDE 109 ABCD 110 ABCD 111 ABCE 112 CD 113 ABCDE 114 BCD 115 AC 116 AB 117 ACE 118 ABC 119 ABCDE 120 BD 121 ABCD 122 AB 123 ADE 124 BCE 125 ABCDE ? 酷题（K-Tii） 海量试题下载 3 - 2010年11月人力资源管理师考题及答案-实操部分 一、???? 简答题（本题共3题，第1小题16分，第2小题12分，第3小题14分，共42分） ? 1、简述员工培训环境分析的内容。（16分） 2、作为一种绩效评估方法，评价中心技术主要采用哪些方法技术？（12分） 3、简述企业如何积极营造劳动安全卫生环境。（14分） ? 二、综合题（本题共3题，第1小题20分，第2小题20分，第3小题18分，共58分） 1、某大型国有机械制造企业集团（公司）下设5个分公司，8个加工厂，以及研究所、试验基地等20个附属单位，现有员工16000多人。随着企业生产经营规模的不断扩大，技术装备水平的迅速提高，该企业对人力资源的需求不但在总量上发生了变化，而且在结构上也出现了根本性的变化。但人事部主任一致对计划主管的工作不甚满意，认为企业的人员计划明显滞后，缺乏前瞻性和完整性，对人员招聘、配置、培训等工作起不到积极的作用。 如果让您来编制企业的人员计划，您认为： （1）????? 应当编制哪些人员计划才能满足企业人力资源管理的需求？（6分） （2）????? 这些人员计划之间存在着何种关系？（10分） （3）????? 如何确保上述计划的实施？（4分） 2、某地一家知名电子科技研发公司，每年都要从高等院校的MBA毕业生中选拔一批后备的管理人才。经过认真的研究，公司人力资源部决定通过资格审查和笔试等办法，按照一定比例进行人员筛选，然后采用无领导小组讨论的方式进行精选，最终挑选好符合岗位要求的候选人。人力资源部经理安排招聘主管线提出一个具体的实施方案，并做好各项准备工作。 请结合本案例，回答以下问题： （1）在组织无领导小组讨论前应做好哪些准备工作？（12分） （2）在编制无领导小组讨论的题目时应当注意哪些问题？（8分） ? 3、某公司设有9个职能部门和8个分公司，据不完全统计有200多种岗位。为了推进全新的薪酬管理制度，公司欲对所有岗位进行再设计，重新调整劳动分工与协作的关系，使组织结构和岗位的设置更加科学合理。公司的组织结构图如图1所示： 请结合本案例，回答以下问题： （1）????? 应该按照怎样的步骤将该公司的岗位进行分类？（8分） （2）????? 按照岗位承担着的性质和特点，如何对全公司的岗位进行横向分类？（10分） ? ? 2010年11月二级人力资源管理师专业能力试卷 标 准 答 案 与 评 分 标 准? 一、简答题（本题共3题，第1小题16分，第2小题12分，第3小题14分，共42分） 1、评分标准：P157 培训环境分析是指对开展培训的环境与条件进行分析，具体内容包括以下几点： ??? ①培训的实际环境；????????????????????????? ???????????????????????????（2分） ??? ②培训的限制条件；?????????????????????????????????????? ??????????????（2分） ??? ③培训课程的引进与整合的步骤和方法；?????????