人力资源二级理论知识 2010年福建省人力资源管理师二级理论考试试题及答案.doc

人力资源二级理论知识 2010年福建省人力资源管理师二级理论考试试题及答案 导读：就爱阅读网友为您分享以下“2010年福建省人力资源管理师二级理论考试试题及答案”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 1、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于（A）A、第一印象B、对比效应C、晕轮效应D、录用压力2、（B）依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。A、趋势外推法B、人员比率法C、回归分析法D、转换比率法3、为KPI设定工作产出时，应当遵守（ACDE）的原则A、增值产出B、组织优化C、结果优先D、设定权重E、客户导向4、（C）所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。A、企业之间相互调查B、问卷调查C、采集社会公开信息D、访谈调查5、下列关于人力资源预测的说法，不正确的是（A）A、人力资源预测的方案和过程相对简单易行B、要求预测者具有高度的创造性和分析能力C、人力资源预测所面临的环境具有不确定性D、人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划6、工资水平对外具有竞争型的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（B）A、5%B、15%C、50%D、75%7、企业结构整合的过程包括：1互动阶段2拟定目标阶段3控制阶段4规划阶段，排序正确的是（B）A、1243B、2413C、2431D、42138、工资调整的具体类型包括（ABDE）A、物价性调整B、工龄性调整C、随机性调整D、效益性调整E、考核性调整9、对于科技人员进行绩效考评，主要考评（D）方面的指标A、个人绩效B、人员素质C、工作流程D、工作过程和成果10、工资水平对外具有竞争型的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（B）A、5%B、15%C、50%D、75%11、编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需要量等于（A）A、计划期人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数B、计划期人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数C、计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数D、报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数12、（B）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A、独立型B、模拟分权制C、依托型D、多维立体制13、企业需要对培训效果进行建设行评估，下列说法不正确的是（C）A、建设行评估是非正式评估B、建设行评估是主观性评估C、建设行评估的结果决定了培训项目是否保留D、建设行评估让培训对象认识到自己是否进步14、（A）是一种评价中心技术，它将被考评者置于模拟管理岗位上，让他在一段时间内参与有关文件或文书的起草，并解决工作中出现的各种问题。A、实务作业B、个 人报告C、管理游戏D、个人测验15、下列关于无领导小组讨论的表述，正确的是（ACDE）A、评价指标应具有针对性B、面试场地的布置要有肃穆给人以压力感C、应从岗位分析中提取特定的评价指标D、设计评分表的重点是确定测评能力指标E、被测评者应以抽签的方式决定座位顺序16、为KPI设定工作产出时，应当遵守（ACDE）的原则A、增值产出B、组织优化C、结果优先D、设定权重E、客户导向17、制定劳动力市场工资指导价位的依据不包括（A）A、就业状况B、经济总量C、物价水平D、劳动力供求关系18、在不同企业中，工作职责相同的岗位但薪酬存在较大差距，其原因可能是（ABCDE）A、不同行业有不同的惯例B、管理理念和薪酬策略不同C、不同企业所处的地理位置不同D、对企业的价值或贡献大小不同E、在职者在该岗位上工作时间的长短不同19、人力资源社会保障行政部门自收到企业年金方案文本之日起（A）内未提出异议的，企业年金方案即行生效。A、15日B、30日C、45日D、60日20、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。（B）不属于部门结构模式。A、直线职能制B、咨询机构C、超事业部制D、事业部制21、下列关于绩效工资制的说法，不正确的是（B）A、以工作业绩为基础支付工资B、注重团体绩效差异的确定C、计件工资是一种典型形式D、提成制是一种典型形式22、下列关于无领导小组讨论的表述，正确的是（ACDE）A、评价指标应具有针对性B、面试场地的布置要有肃穆给人以压力感C、应从岗位分析中提取特定的评价指标D、设计评分表的重点是确定测评能力指标E、被测评者应以抽签的方式决定座位顺序23、企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则包括（