设计变更控制程序A1.doc
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工程变更控制程序 编制部门 项目研发处 文件编号 ST-FRO-003 受控状态:
■受控□非受控 2015-1-15 版本 A1 实施时间 页码 第 1页共 7页
工程变更控制程序
编 制:
审 核:
批 准:
公司地址:苏州市吴中经济开发区东吴南路4号
联系电话:0512联系传真:0512
邮政编码:215100
法人代表:孙丰
总经理:孙丰
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封面 ………………………………………………………………………………………… 0
目录 ………………………………………………………………………………………… 0文件履历记录……………………………………………………………………………… 03
目的 …………………………………………………………………………………………
范围 …………………………………………………………………………………………
权责 ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………0
内容 …………………………………………………………………………………………
相关文件………………………………………………………………………………………05
相关表单………………………………………………………………………………………05
流程图…………………………………………………………………………………………06
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序 版次 修改页码 修改章节及内容 修改时间 编制人 审核 批准 1
2 A0
A1 新制
修改ECR表格及软件变更和变更等级相关内容 2014-12-4
2015-2-4 刘凡
曹胜英 会签:
部门 会签 备注 部门 会签 备注
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■受控□非受控 2015-1-15 版本 A1 实施时间 页码 第 1页共 7页 目 的为确保变更作业能确实依工程变更的执行,及经过相关程序的确认,落实品质的维护,对客户所要求的品质作充分的保证。
范 围。
定义
量产工程变更分三个等级: A.重大变更,B. 一般变更,C,微小变更三个等级.
C.微小变更: 辅材等数量及替换的变更
B.一般变更:对于单个零件修改材质,修改尺寸,增加孔位,改变表面处理方式等。
A.重大变更: 对于大的结构类修改和成本增加较大的变更.
作业内容
5.1 打样阶段的工程变更作业:
产品在设计验证阶段或量产前的制样阶段有变更,有物料增加和零件变更等相关要求,还不影响物料、在制品、库存等处理,其作业流程如下:
5.1.1 RD工程师更新图纸和BOM
5.1.2 RD发行ECN 并记录变更前后的内容
工程变更控制程序 编制部门 项目研发处 文件编号 ST-FRO-003 受控状态:
■受控□非受控 2015-1-15 版本 A1 实施时间 页码 第 1页共 7页 5.1.3 产品经理和项目经理审核后交DCC发行( 图纸、BOM、ECN)
5.1.4 DCC发邮件通知各相关单位执行
5.2 量产阶段的工程变更:
5.2.1变更申请
5.2.1.1当有客户要求、设计要求、工艺要求、交期要求而要进行设计变更时,需求单位需求单位需对库存处理切换计划费用归属等给于明确指示,相关记录记录于《》授权人员审核批准 EC修改评审图纸DCC 列印 EC相关部门按会签单内容,执行;
a图纸变更时,在图纸上应有明确说明版本号和更改的日期,变更位置应有明显标记。
b为了让变更的信息在厂内得到有效的传递,研发处在实施变更的时候,必须在变更单上备注清楚产品单号,变更零部件,具体变更内容以及变更效果。
cSOP/SIP变更
d 半成品/成品的标示、隔离及处理
i)厂内: 物料部门于工程变更前,对库存零件须提供明确之数量,并于收到“工程变更通知单”后依指定方式处理并作处理记录,以供查询及
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