合富辉煌长沙君悦香邸营销策划创意策略案114PPT.pptx

;2007年;我们是谁?;上市公司（联交所编号：733）;集团发展历程;2005年全年零售成交额突破130亿元 2004年全年零售成交额超过110亿元 2003年零售成交额为85亿元 2002年零售成交额为50亿元 2001年零售成交额为35亿元 ;合富辉煌殊荣;總部;服务客户;合富辉煌代理的项目已超过1000个; 广州房地产代理市场的占有率达到50%以上; 广州市高端房地产代理市场的占有率超过90%; 湖南市场业务在全国分公司业绩超然;美林湖畔花園在五一黃金周數天，並共售出1100套單位 佛山奥园首期公开发售，3小时成交2亿、3天内成交3.3亿 萬科四季花城在開盤首天，400套可售單位仗旋即售出9成 汇景新城2004年1－11月底累计销售金额接近12亿 “长沙奥林匹克花园”创下2天销售超过308套的业绩； 长沙“上河国际商业广场”一天销售商铺439个，住宅260套， 特殊的营销模式，引起长沙楼市的全面轰动； ; 2005年11月13日，长沙奥林匹克花园人山人海，一天销售308套，创造开盘即封盘的营销奇迹。而且，价格创下南城最高——2005年均价3100元/平方米，2006年均价居然升辐至￥3600元/平方米，成为南城当之无愧的地标项目; 所策划营销代理的项目，全部成为当地的销售标杆项目，引起市场极大的轰动效应，创造销售价格上的新攀升。;，长沙奥林匹克花园项目荣获“2005年最佳营销奖”; 长沙市最大的商业项目，商业规划总面积约为230000万平方米，其中我司现在负责首期商业约70000平方米的全程策划、销售代理工作，目前刚完成首期商业的平面布局调整、业态规划等系统性工作。该项目从2006年4月1日正式开始积蓄客源，运用创立的“泛营销模式”，在4月16日收取诚意金，短短半个月时间积蓄了超过1200名以上的准买家，在2006年5月21日正式公开发售当日即销售超过二亿元，销售商铺439间，住宅260多套，同时在5月31日前已经完成签署合同金额约一点五亿元。;上河国际商业广场开盘盛况，本项目荣获“2005年中国最佳商业广场奖”;我们的经验?;超出区域价格的大盘领跑者 ——美林湖畔花园（750亩）;引导市场的新进挑战者 ——广州万科四季花城（750亩）;突出性价比、差异化定位的机会主义者 ——南国奥林匹克花园（1000亩）;“脱颖而出”的奇迹创造者 —大型豪宅“汇景新城”（占地1500亩）;全方位资源整合和包装： 整合发展商的社会资源和设计单位，整合国际品 牌和对其集团资源的整合包装，提升项目品牌价值。;开发营销案例借鉴;万科四季花城（广州）;新市镇理念——万科四季花城的来源　　New town的概念，最早可追溯至1898年英国规划专家霍华德提出的“花园城市”构想。这一构想在欧美诸多城市经历百余年实践发展，最终形成今天的New Town模式。　　新市镇主义重新倡导生活形态的多元性和居住方式的开放性，使人们对“隔离性”、“分散化”的现代主义城市规划进行反思。从强调私密住宅，转为更多强调社区居住性的整体规划开发，新市镇主义在Reston和Columbia等新区取得了巨大成功。New town不同于一般意义上的现代城市，它更加适合人们居住：混和社区——借助新市镇的规模，引入商业、服务、休闲、娱乐等成熟便捷的生活设施，将生活、工作、购物融为一体，体现成长型社区自我完善的特质。街区开放——新市镇主张公共空间的开放性，通过社区道路的合理布局，保证人性化的步行空间，让居民轻松便捷的享用社区设施。邻里交流——新市镇提倡增强邻里交往，在组团庭院、公共绿化、商业会所等地开辟多种自然、轻松的交流空间，倡导和谐的社区氛围。 ;分期开发：;我们的优势?; 湖南合富辉煌分公司，在湖南市场创造了一次又一次奇迹，“魔鬼团队”成了地产业界赞誉湖南合富的代名词。 优良团队造就公司辉煌，在公司上下员工的其心协力下，公司在2005年荣获多项殊荣。2005年底我司被长沙权威地产杂志《长沙房地产》评为“2005年度金牌代理行”称号；2005年，长沙奥林匹克花园项目荣获“最佳营销奖”；2006年春交会上河国际项目被评为“2006年最值得推荐商业地产”，星月城项目被评为“2006年最值得期待的十大楼盘”……… ;战略优势一 ——是湖南地产行业最完善、最专业的团队 我们不仅仅做销售，我们更注重在销售前期对产品、对市场、对买家的分析研究，我们的工作环节最完善； 作为国内首家房地产服务行业上市企业，造就强势行业品牌，是优质服务的信心保证，我们的服务最规范； 是全国唯一提供全面立体多员化综合型服务的代理企业，为发展商提供“一条龙”的专业全程服务，我们