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考前总复习 卓博教育 人力资源管理师三级培训 主讲：黄华 学习流程 开心 总复习 1.命题思路 3.命题视角与 答题要求 4.六大模块 复习要点 2.考试的结 构与题型 5.应试技巧 答题建议 一、命题思路 想它也没用! 一、命题思路 人力资源管理师考试更侧重于能力测试，在国家职业资格标准中明确指出，对于企业人力资源管理师的能力要求是具备在企业中处理突发事件的能力，即作为一名企业的高层管理人员有能力参与企业战略的制定，并将企业的发展战略分解为人力资源管理战略并实施。这就要求考生能够从宏观上把握企业人力资源管理的发展趋势，对企业经营管理中出现的问题提出切实可行的解决方案，并提出实施的方法。所以在答题的过程中，是根据题目中给出的背景知识，设身处地地为企业提出解决问题的方法，而不是机械地对应到教材的某一问题，将书上的内容照抄。有的考生自己认为答的很完整却不及格，一个主要原因就是没有将书本上的知识活学活用，变为真正解决实际问题的技能。所以，考生应仔细阅读和认真领会《国家职业资格考试指南》第四页“人力资源管理师的胜任特征模型”和“人力资源管理师的工作要求”，调整思路，有针对性地进行复习。 一、命题思路 考试命题原则 严格参照考试教材从题库出题 偏题难题极少 高级向下级覆盖。 用综合能力和实际经验拉开差距 学习流程 开心 总复习 1.命题思路 3.命题视角与 答题要求 4.六大模块 复习要点 2.考试的结 构与题型 5.应试技巧 答题建议 一、考试结构 1、知识标准结构 2、考试试题结构 3、历年考试试题分布 4、考试时间 5、知识来源 6、复习策略 1、知识标准结构 8 项 目 四级企 业 HRM 师（％） 三级企 业 HRM 师（％） 二级企 业 HRM 师（％） 一级企 业 HRM 师（％） 基本要求 30 20单12多8 10单6 多4 0 相关知识 人力资源规划 15 15 15 17 招聘与配置 10 15 15 17 培训与开发 10 15 15 17 绩效管理 10 10 15 17 薪酬管理 15 10 15 17 劳动关系管理 10 15 15 15 合计 100 100 100 100 理论知识——各章鉴定比重表 专业能力——各章鉴定比重表 项 目 四级企 业 HRM 师（％） 三级企 业 HRM 师（％） 二级企 业 HRM 师（％） 一级企 业 HRM 师（％） 相关知识 人力资源规划 15 15 20 20 招聘与配置 20 20 15 15 培训与开发 15 15 15 15 绩效管理 15 15 15 15 薪酬管理 20 20 20 20 劳动关系管理 15 15 15 15 合计 100 100 100 100 工作要求各章考试比重分布表 章号 章的名称 理论比重 技能比重 合 计 1 人力资源规划 15 15 30 2 招聘与配置 15 20 35 3 培训与开发 15 15 30 4 绩效管理 10 15 25 5 薪酬福利管理 10 20 30 6 劳动关系管理 15 15 30 2、考试试题结构 试题结构 职业道德 理论知识： 单选题 60 多选题 40 操作技能： 简答题 2 计算题 1 综合分析题 2 企业人力资源管理师考试題型 企 业 人 力 资 源 管 理 师 4-3 级 职业道德 选择题 125 题卡作答 （90分钟） 25 10% 理论知识 100 90% 专业能力 简答、计算、综合题 ???㏒???琰茞ü 纸笔作答 100 100% 2级 职业道德 选择题 125 题卡作答 （90分钟） 25 10% 理论知识 100 90% 专业能力 简答、综合分析 ???㏒???琰茞ü 纸笔作答 （120分钟） 100 100% 综合评审 论文撰写（60分钟） ???㏒???琰茞ü 口头或 书面答辩 100 100% 1级 职业道德 选择题 125 题卡作答 （90分钟） 25 10% 理论知识 100 90% 专业能力 综合题和图表分析题 6 纸笔作答 100 100% 综合评审 文件筐 10 纸笔作答 100 100% 2、考试试题结构 卷册 题型 题数 单题分数 合计分数 卷册一 理论知识 共100分 单选题 60 1 60 多选题 40 1 40 卷册二 操作技能 共100分 简答题 2 10-15 20-30 计算题 1 15-20 15-20