HRM-第六讲-人员培训-2010.pdf

本章内容 人力资源管理 人员培训 – 人员培训概述 (( Human Resource Management ) Human Resource Management) – 培训需求分析培训需求分析 -- 66 -- – 培训方案设计 – 培训方法 梁磊博士 – 培训评价 – 人力资源开发培训新趋势 浙江工业大学经贸管理学院 2 本章内容 人员培训概述-1 组织战略与计划 环 一个天才的企业家总是不失时机地 组织分析与工作设计 把对职员的培养和训练摆上重要的议事 境境 人力资源规划与政策 日程。教育是现代经济社会大背景下的 “杀手锏”，谁拥有它谁就预示着成功， 人员 员工 员工 劳动 劳动 只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖 招聘 培训 薪资 安全 关系 峭壁的人才会对教育置若罔闻。 选拔 开发 福利 管理 管理 （1894-1989 ） ——松下幸之助 员工考核评估 3 4 人员培训概述-2 人员培训概述-3 培训的定义 员工培训的主要作用 – 培训是调整人与事之间的矛盾，实现人事和谐的重要手段 – 狭义的培训：给新员工或现有员工传授其完成 – 培训是快出人才、多出人才、出好人才的重要途径 本职工作所必须的基本技能的过程。 – 培训是调动员工积极性培训是调动员工积极性、发挥员工潜能的有效方法发挥员工潜能的有效方法 – 广义的培训：一切通过传授知识、转变观念或