品质意识培训资料_企业管理_经管营销_专业资料.ppt

品质提升计划_企业管理_经管营销_专业资料.ppt ２０１３年品质提升计划方案为进一步提高我司产品的质量，提高产品在市场的竞争力，结合我司实际状况，特制定推行后续质量提升计划方案。品保部：彭志文　　　　　201３年０１月1６日品质提升计划方案内容 1、品质推行计划； 2、生产异常问题举例； 3、售后服务跟踪；推行计划短期计划：1-3个月内完成中期计划：3-6个月完成长期计划： 6个月---1年完成一.短期规划 1.提升部门QC人员、生产操作人员专业技能、补充岗缺人员 2.产品制作流程标准化 3.品质做到提前预防纠正 4.规范前道来料检验工作 5.生产合格率提升计划 6.异常处理结果及时跟踪验证 7.客户标准信息

2017-06-25 约2.68千字 24页立即下载

管理体系培训_企业管理_经管营销_专业资料.docx 管理体系第三部分培训4.0 管理体系要求4.1总要求：公司将按照ISO9001:2008、ISO14001：2004之要求建立质量、环境管理体系，形成文件，加以实施和保持，并予以持续改进。4.2文件要求4.2.1 管理体系文件包括：质量、环境管理体系文件a. 管理手册b. 程序文件c. 工作指引（作业指导书/检验标准书/生产图纸等）、质量/环境记录（表格）d. 外部文件适用的标准(包括客户之品质标准)、行业规范和相关的法律、法规（包括环境法律、法规）4.2.2管理手册4.2.2.1管理手册规定了公司实施管理体系的纲领，明确了质量及环境方针、目标、组织机构、员工职责及支持文件，各体系要素描

2017-06-25 约9.6千字 14页立即下载

7S管理培训_企业管理_经管营销_专业资料.ppt ▼ 推行7S活动的误区误区1：我们以前已经做过7S了正确认识：7S是一项持续推进的工作，只有进行时，没有过去时和完成时的概念误区2：7S就是把现场搞干净正确认识：7S和大扫除是有根本区别的，7S活动不仅要把现场搞干净，最重要的是通过持续不断的活动能够使现场7S水平达到一定高度，并且让职员工养成良好习惯误区3：7S看不到经济效益正确认识：尽管7S活动不能带来立竿见影的效果，但是可以肯定，只要长期坚持这项活动，作用是可以期待的。7S的效益的贡献将是一个长期的过程，更多的应着眼于企业的长远发展，不可过于急功近利误区4：工作太忙，没有时间做7S 正确认识：7S是工作的一部分，必须象对

2017-06-25 约6.11千字 38页立即下载

TTT培训_企业管理_经管营销_专业资料.ppt * 北京第十七期PTT国际职业培训师特训营 2006年9月22-23-24日承办机构:北京标新思维企业管理顾问有限公司 * 降低压力最好的办法： 1.降低期待； 2.准备充分。 * * 1.必须讲的； 2.应该讲的； 3.可以讲的。 * * * * 　 * * * * 1.学习目的明确，以及时、有用为取向； 2.最小努力原则：要求速成； 3.受到自身价值观和经验的影响，通过比较来学习； 4.记忆能力减弱而思维能力增强； 5.参与意识强烈； 6.学员的性格会直接影响其本人在课堂上的表现。 * 1.因为他们学习有明确的指向性：所以必须“按需施教”。 2.因为他们有较强的自学能力：有一定的文化、业

2017-01-05 约1.11万字 53页立即下载

新任经理培训材料_企业管理_经管营销_专业资料.ppt Primax New Manager Training Presented by HR Primax Workshop Material Dec. 2000 Primax New Manager Training Contents: Basic role of people manager Recruiting Selection 選 Quality Hiring Merit Pay System Training Development 訓 Training Development Placement 用 Pr

2017-06-27 约1.54万字 85页立即下载

执行力培训ppt_企业管理_经管营销_专业资料.ppt U8办公资源网范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网范本，范文，模板，办公工具，管理工

2017-06-26 约4.32千字 16页立即下载

仓储物流培训资料_生产经营管理_经管营销_专业资料.ppt.ppt * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

2018-04-14 约小于1千字 23页立即下载

[品质意识]品质意识培训资料.doc [品质意识]品质意识培训资料 [品质意识]品质意识培训资料 一、 ISO9001：2000基础知识. ISO成立于1947年，总部位于瑞士日内瓦，ISO9000系列标准首次颁布于1987年。 ISO9000是指由国际标准化组织(ISO)所属的质量管理和质量保证技术委员会CTC/.176工作委员会制定并颁布的关于质量管理和质量保证的族标准的统称。 ISO9000族标准中有用於指导各国企业建立质量保证体系并获取外部认证，就是ISO9001，我国GB/T19001—2000已等同采用了ISO9001：2000，於2000年月12 月28日发布，2001年6 月1 日起实施。二、

2017-11-21 约2.75千字 6页立即下载

企业管理经管营销专业资料.pptx 组织变化与管理;组织发展理论;组织发展目标;从组织发展理论到组织转型理论;组织变化模型;组织发展模型;1960年建立的组织发展模型试图跨越力场分析模式，建立起可供管理者和咨询专家参考的组织变化管理的实践指南；组织发展模型的理论基础为：人际关系与影响冲突分析领导理论社会心理学：动机，组织行为等组织发展模型强调咨询专家做为变化倡导者的干预作用，他们通过观察、访谈、问卷调查来收集数据和反馈意见，而这些信息成为变化的推动力。;组织发展模型;社会-技术理论;自上而下（TopDown）：转型领导;自下而上：雇员与管理者之间的伙伴关系;无法预见的变化：MuddlingThrough;变化管理的即

2025-03-15 约2.66千字 43页立即下载

企业品质管理规划_生产经营管理_经管营销_专业资料.ppt 品质部规划李国平 2015年6月15日目录组织架构质量管理 ▲品质管控环节 ▲品质“三检制” ▲品质改善步骤 ▲检验规范（品质负责） 1.IQC检验规范：《IQC抽样方案》《塑胶件检验规范》《五金件检验规范》《电子元器件检验规范》《电机、泵体检验规范》《包装材料检验规范》 2.IPQC检验规范：《IP

2018-09-09 约5.69千字 26页立即下载

ISO14001环境意识培训教材_经管营销_专业资料.ppt 寂寞的羊骨尽可能减少由于企业活动和产品对环境造成的负面影响：保护自然资源；努力消除浪费及有害物质的排放和使用；对废物尽量进行回收和循环再利用，并妥善管理能源的使用。以各种形式向公司内外发布环境方针。我们的理念： “人人爱护环境，共建绿色地球” 如何理解九、中国与环境有关的法律法规主要有哪些？哪些与你所在的部门有关系？中国主要的法律法规 --中华人民共和国宪法 --中华人民共和国环境保护法 --大气污染防治法 --水污染防治法 --海洋环境保护法 --噪声污染防治法

2017-08-30 约4.74千字 26页立即下载

品质意识培训资料_.pptx ;;第一章何为品质？;何为品质（质量）? 我们整天与品质打交道，但谈到什么是品质这个看视简单而又非常难的问题，不同的人有不同的看法，大概没有几个人能非常准确的说清楚。先请大家回答几个问题： 1.我们进行消费（购物，医疗，旅游，教育等）的时候首先考虑的是什么？ 2.谈谈选择产品或服务的标准有那些，既产品好坏的标准？ 3.就你的认识，谈谈什么是品质？ ;品质定义：当一位消费者在在买一件产品的时候，他要对各方面权衡（货比三家）1)产品的质量怎么样？2)它的价格是否公平？3)供货商的服务是否优良

2016-11-17 约1.16万字 67页立即下载

品质意识培训资料3..ppt 案例二质量兴国日本产品在40年代时质量低劣，但50年代后，日本确立了质量兴国和教育立国的战略方针。先是从美国请来戴明博士等质量管理专家讲学，向美国虚心学习统计质量控制理论和技术，并造就了石川馨等一批优秀的质量人才，又把质量培训与教育贯穿于质量管理始终。到60年代，日本创造性地发展了全面质量管理理论和方法，先后提出了“品质圈QCC”、“TQM” 等新理论和新方法，还培养了一大批各种层次的质量人才。人的质量的决定了产品质量也决定了国家的经济。不到半个世纪，日本的汽车、钢铁、电子、家电、照相机等一大批产品质量超过美欧国家，位居世界前列，“日本制造”已成为优质产品的代名词，

2016-10-08 约9.08千字 37页立即下载

品质意识培训资料.pptx 品质意识培训资料;未找到bdjson;01;品质意识与产品质量的关系;企业文化是企业的灵魂，对员工的品质意识具有潜移默化的影响，优秀的企业文化能够培养出高品质意识的员工。;品质意识对员工行为规范的引导;02;品质管理概念及发展历程;品质管理体系构建要素;;03;;问题识别与分类;持续改进思路引入及实践案例分享;04;基于质量、价格、交货期和服务等因素综合考虑，选择符合公司要求的供应商。;验收流程;不合格物料处理;05;;在服务过程中要时刻关注客户的感受和体验，及时发现并解决客户问题，增强客户对服务的信任感和满意度。;跟进处理反馈意见;06;高效团队组建原则及实施方法论述;;;THANKS

2025-04-02 约小于1千字 27页立即下载

品质意识培训资料.ppt 品质人员基础培训资料 ---品质意识的提升黄启志 2013年6月9日品质概念及发展品质理念全面质量管理（TQM) 案例二质量兴国日本产品在40年代时质量低劣，但50年代后，日本确立了质量兴国和教育立国的战略方针。先是从美国请来戴明博士等质量管理专家讲学，向美国虚心学习统计质量控制理论和技术，并造就了石川馨等一批优秀的质量人才，又把质量培训与教育贯穿于质量管理始终。到60年代，日本创造性地发展了全面质量管理理论和方法，先后提出了“品质圈QCC”、“TQM” 等新理论和新方法，还培养了一大批各种层次的质量人才。人的质量的决定了产品

2017-05-26 约8.54千字 37页立即下载