运用Kpi指标解决问题课件.ppt

运用KPI指标解决问题;引导公司长期、持续地创造价值并能够衡量公司长期竞争能力的关键指标体系； 制订正确的战略决策，并将战略贯彻执行到位，是企业赢得市场竞争优势，持续稳定发展的关键。;主要作用在于反映业绩发展趋势、检验基础工作质量和评估改革推广成效； ;业绩来源公式;市场的最新动态;KPI 指标的根本意义：;; 如何提高团队活动率;;基础管理，解决问题！;基础管理，解决问题！;提高团队活动率的方法（1）：;提高团队活动率的方法（2）：;提高团队活动率的方法（3）：;提高团队活动率的方法（4）：;提高团队活动率的方法（5）：;提高团队活动率的方法（6）：;提高团队活动率的方法（7）：;提高团队活动率的方法（8）：;提高团队活动率的方法（9）：;提高团队活动率的方法（10）：;提高团队活动率的方法（11）：;人均件数偏低的原因;人均件数偏低的原因;提高人???件数方法;提高人均件数方法;件均保费偏低原因;提高件均保费的方法;业务员绩效不好的关键因素;小结： KPI指标可以全面反映我们团队的状况，是我们有力的团队管理工具 营销管理是一种过程的管理、系统的管理，工作做得越细，效果自然越好！; 慢慢地走！稳稳地走！有一天你会发现自己是走得-----最远的人！