《企业税务规划及风险管理》专题讲座.ppt
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内部控制与风险管理专题讲座
（讲授提纲）
中南财经政法大学 沈烈 教授
第一部分 《企业内部控制规范》的出台背景与主要特点
第二部分 上市公司内部控制与风险管理的理论与实务
第一部分 《企业内部控制规范》出台背景及主要特点
一、发布
二、实施范围
三、背景
四、主要特点
一、企业内部控制规范的发布
《企业内部控制基本规范》已于2008年5月22日正式发布；（中国的SOX法案）
《企业内部控制配套指引》（20项）于2010年4月26日正式发布。
“企业内部控制规范体系”的形成
基本规范：处于最高层次，起统驭作用，是抽完配套指引的的基本依据。
应用指引：处于主体地位，是为企
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企业并购中的税务规划与风险管理
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企业并购中的税务规划与风险管理
企业并购中的税务规划与风险管理
随着市场经济的深入发展，企业并购活动日益频繁。在这个过程中，税务规划与风险管理扮演着至关重要的角色。一个成功的并购，离不开精细的税务规划和高超的风险管理技巧。本文旨在探讨在企业并购中如何进行税务规划与风险管理。
一、税务规划
（一）深入了解税收政策
在企业并购过程中，对税收政策的深入了解是税务规划的基础。这包括对所得税、增值税、营业税、印花税等相关税种的熟悉和掌握。此外，还需关注税收优惠政策、税收减免政策等，以最大限度地利用政策优势，降低并购过程中的税收成本。
（二）合理设计并购结构
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企业税务风险管理主讲人：
目录01企业税务风险的定义02税务风险产生的原因03税务风险的影响04防范税务风险的措施
01企业税务风险的定义
税务风险概念税务筹划不当可能导致企业承担额外税负或面临税务机关的审查。税务筹划风险企业可能因不了解税法或疏忽而违反税务规定，导致罚款或法律责任。税务合规性风险
税务风险的分类企业可能因不了解税法或故意逃税而面临罚款、滞纳金等合规性风险。合规性风险税务申报过程中出现的计算错误或遗漏可能导致企业承担额外的税负或处罚。申报错误风险不恰当的税务筹划可能导致企业错失税收优惠，增加不必要的税务负担。筹划不当风险跨国经营的企业可能面临汇率波动、不同国家税法差异等国际税务
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大企业税务风险管理
几个关键点大企业司三处2009-09-1721坚持风险导向管理，将控制重大税收风险摆在首位，合理配置管理资源，努力降低税收成本。2正确引导企业，利用企业自身力量实现自我管理，提高企业自我遵从度，从而在根本上解决大企业税收管理资源短缺的矛盾。3将管理重心前移，变事后管理为事前管理和事中监督，变发现性控制为预防性控制。4注重管理与服务的有机结合，减少对立性与对抗性，建立和谐的税务管理关系，努力实现税企双赢。5实行差别化管理和针对性服务，对不同的税收风险采取不同的对策。
一、我们对税收风险管理的认识公平执法热诚服务高效管理合作共赢
A纳税人自觉遵从水平的提升是税务机关追求的最基本
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企业并购重组中的税务规划与风险管理
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企业并购重组中的税务规划与风险管理
企业并购重组中的税务规划与风险管理
一、引言
随着市场经济的发展，企业并购重组已成为企业实现快速扩张、优化资源配置的重要手段。在此过程中，税务规划与风险管理显得尤为重要。有效的税务规划可以降低企业并购重组的税收成本，提高并购效益；而全面的风险管理则有助于识别潜在风险，保障企业并购重组的顺利进行。
二、企业并购重组中的税务规划
1.深入了解税收政策
在企业并购重组过程中，应全面了解和掌握相关税收政策，包括企业所得税、增值税、印花税等。了解税收政策有助于企业在并购重组过程中合理筹划，降低税收成本。
2.合理利用税
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财税广场会
中国乡镇企业
计
大数据视域下企业税务
风险管理的规划探讨
孙文莹
福建科泰德电力设备有限公司
摘要：随着现阶段我国社会经济高速发展，各企业的经营业务范围不断扩大，产生的涉税业务也在不断增多，不可避免
地伴随着一定的税务风险问题，需要相关人员对此加强重视和管理。通常情况下，企业税务风险主要可以分为未按照税法规定交
税或对税法存在理解误差导致税款未缴齐导致企业需要面临一定的滞纳金和罚款处罚引发的税务风险问题以及未全面享受优惠政
策导致税收成本增加两种。因此在大数据视域下，各企业应积极加强对税务风险管理工作的重视，有效规避税务风险，提高税务
风险管理水平。在此基础上，本文简单概括了大数
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建筑施工企业法律风险防范 分享交流会 福建闽荣律师事务所 第一部分 分享目的 熟悉 1、事前防范 2、事中控制 3、事后监督 法的价值 运用法律 创造价值 纠纷的代价 a:资金周转（如：重则资金链断裂） b:机会成本（如：生产经营再投入、 银行信用） c:追账成本(人力、差旅、精力) d:财务费用（如贷款利息、票据贴息） e:孳息 （利息、理财收益） f:诉讼费用 g:律师费用 输官司的风险 1、失信人名单 （坐不了飞机、动车一等座、软卧、贷不了款、住不了高星级酒店、银行帐户被监控） 2、司法拘留（15天） 3、双倍的迟延支付
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企业文化知识专题讲座
人力资源部： 付致东
企业文化的含义（内涵）：
关键词： 文化 企业 管理 文化管理 企业文化
文化（culture）是人们的群体意识形态的集中表现。它有阶段性的定格，但长期变化发展。它和人类社会与生俱来，贯穿人类社会发展的全部历程。文化只有适应和不适应之分，没有先进和落后之别。文化不同于文明，文明是人类社会进步的产物，每一阶段的文明都是当时进步的象征，文明并不能遮盖文化的特性，文化是个完完全全的中性物（骂人也是一种文化）。
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探讨内地信贷风险管理 实务讲座 中国在信用管理体制方面最新进展 每年举办50期学习班 企业信用经理的职业资格认证 七所大学设立信用管理专业 中国市场学会信用工作委员会 汕头市 把工商、税务、海关、银行、技术 监督、打假、外经贸的资料有效整 合,建立资料库深圳市 个人信用报告上海市 有300万个人的信用记录 工商局 监信工程 绿 蓝 黄 黑 信用好 警示 有失信行为 严重违法行为 有问题但不大税务局 纳税信用等评定管理 A B C 三级纳税信用等级高，可以享受税务部门提供的特殊的服务 中国正在建立信用管理体系 ①法律、法规体系 ②信用数据的技术支撑
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诉讼角度下的合同管理及法律风险专题讲座 ;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;2016-10-25;25;2016-10-25;2016-10-25
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质量的理解 质量是指“性能”.(是以生产为导向的“符合性”质量。性能好则质量好，符合标准的产品就是合格品。) 质量就是“适用性”（美国质量专家朱兰）。 符合性 适用性 质量就是“损失的大小”（日本质量专家田口）。偏离公差中心就会有损失。 质量是“多元化”的，它包括性能、特征、可靠性、符合性、耐用性、可服务性、美学性、感知性等。 质量的理解 反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和（ISO8402-1994） 一组固有特性满足要求的程度 .（ISO9000-2000） （将质量理解为顾客满意度有助于将质量与市场、经营业绩联系起来;除了顾客要求外
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组建好我们自己的团队队 名 ：不超过五个字队 长 ：推荐一个队长口 号 ：要有自已团队特色标 识 ：代表团队形象三二一目标的制定方法和程序目标的执行与落实措施问答及讲座小结交流内容目标管理及作用 目标管理MBO（ Management By Objectives）：是指在企业员工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。目标管理是根据公司的战略规划，组织目标运用系统化的管理方式，把各项管理事务展开为：有主次、可控的和高效的管理活动，激励员工，共同参与，以实现组织和个人目标，努力工作的过程。可清晰地说明公司期望使各层级主管负起相关责任