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企业绩效反馈与面谈.ppt

发布：2018-12-26约1.02万字共55页下载文档

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* (7)重申下阶段考评内容和目标重申下阶段考评内容和目标注意事项节点要求确认下阶段的工作目标，阶段成果，目标达成时限。注意目标的可衡量性和可行性。分享：目标管理、SWOT * (8)确认评估结果重申下阶段考评内容和目标确认评估结果注意事项节点要求整理面谈记录并备案；双方签字确认。给员工鼓励并表达谢意。分享：结束的技巧与面谈效果评估的技巧 * 三、掌握绩效面谈的十大原则 1. 建立并维护彼此之间的信任 2. 清楚说明面谈的目的和作用 3. 鼓励员工多说话 4. 注意全身心的倾听 5. 避免对立和冲突 * 6. 集中于未来而非过

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