国美电器门店库存管理.pptx

国美电器有限公司; 库存管理是零售企业日常的核心经营活动之一。门店经营者从分析顾客的需求入手，对商品组合、促销活动，以及其他经营性指标做全面的分析和计划，在销售最佳时机向顾客提供满足其需求的商品并且在商品数量供应上提供保障，从而达到既定的销售、利润指标。具体包括库房商品管理、样机管理、库房安全管理、门店盘点等。;一、库存商品的管理 二、门店样机的管理 三、库房安全管理 四、门店的盘点;门店经营中经常出现的库存问题;经销商品;正常销售商品; 周转天数=期间天数/周转率（期间天数*平均库存/销售成本） 周转天数表明多长时间商品周转了一次，与商品进店时间无关 周转率=销售成本/平均库存 周转率表明一定时间段周转了几次 平均库存=（月初+月末）/2 平均库存是一个期间段库存的平均水平;;如何平衡商品数量与库存容量？;;商品库存原则; 安全库存是指为了保证门店畅销商品货源及商品的丰富度，达到公司要求的库存周转天数，防止销售突增或订货周期延长等特殊原因产生风险，而估算出的保险库存量。 ; 国美电器有限公司;库存商品管理的目标;一、库存商品的管理 二、门店样机的管理 三、库房安全管理 四、门店的盘点;;;;;;门店样机的管理;一、库存商品的管理 二、门店样机的管理 三、库房安全管理 四、门店的盘点;;;;;;;一、库存商品的管理 二、门店样机的管理 三、库房安全管理 四、门店的盘点;;;;;;;;THANKS！