仓管员培训课程PPT文稿.ppt
文本预览下载声明
仓管员培训课程;仓管员;; 二.仓库管理的概述 ;仓库管理包含的内容;三.仓库的作业流程; 四.MRP、ERP、ISO9001、QS9000、 TS16949、6S简介 ;MRP;QS9000;First in first out (先进先出）; 五.人生目标和追求，仓管员的职业规划 ;打工;你准备好了么？
显示全部
文档详情
相似文档
-
仓管员与物料员培训(PPT文稿).ppt
仓管员与物料员 专业知识培训教材; 课程目标;第一篇：基础篇
;单据，在会计学在称为原始凭证，是在经济业务发生时，由经办人员直接取得或者填写、用以表明某项经济业务已经发生或其完成情况并明确有关经济责任的一种凭证单据。;字迹必须清晰、工整 ，阿拉伯数字应当一个一个地写，不得连笔写，数量更改必须有主管签名。 ;仓管员负责审查单据的合法性，认真核对是否并经相关人员签字审批，核对无误后方可发料签名;具体表单所需填写的基本内容及签收与权限批核如下：;;登???会计账簿时，应当将凭证日期、编号、摘要内容、其他有关资料逐项记入账内，做
-
仓管员基础业务知识培训(PPT文稿).ppt
1
仓管员基础业务知识培训
前 言
本教材是依据浙江正泰电器股份有限公司《零部件（原材料）库存管理》标准及制造部仓库管理相关规定，结合新上岗人员的基本业务水平和接收能力编写而成。
通过学习，使学员能较系统地了解和掌握仓库管理的职责、基本业务知识、工作流程及方法。
内容概要
仓管员工作职责
业务接口部门和人员
公司常用的几种采购类型
物资入库
物资出库
库存控制
物资保管
现场6S管理
不良品管理
物资盘点
SAP基本业务知识要点
我们的工作职责是？
业务与谁接口？
ＳＡＰ操作
现场6S管理
信息反馈
配送管理
呆物、废物处理
BOM的核对
主业务模块图
-
仓管员培训课程大纲.doc
PAGE / NUMPAGES
仓管员培训课程大纲
仓库管理员必须掌握的基础知识总结
一、物流
1、物流的定义﹕
（1）产品从供应到销售的物质流动过程。
（2）产品从供应到销售在空间与时间上的位移。
???? 包括产品购进、验收、贮存。
第一方物流：内部物流、第二方物流：供需方物流、第三方物流：专业物流公司
2、物流的作用﹕推动货物在供应链中流动涉及协调管理资料传送。
3、物流的任务﹕运输配送文件处理。
4、物流的目的﹕供应链管理及时供应零库存管理/适时管理(just in time)
5、物流的流程﹕供货商--提供物料--验收--保管--发放--生产--分类包装--成品入库--客户
6、三零
-
工厂仓管员培训(PPT).ppt
仓管员基础业务培训 ;主 要 内 容;一、仓 库 分 类;原 物 料 仓;零 星 仓 ;工 务 仓;二、物料管理的目的;三、物料之分类;四、物料管理范围;五、领退料;领 料 规 定;六、原物料收货及管理;原物料流程图:;七、零星仓、工务仓;零星、工务仓流程图;八、盘点;盘点范围及注意事项
-
l仓管员培训教程ppt.ppt
DNV - June 1999 ISO 2000 ? 1999 DNV B.V. - Rotterdam J. Bruins, maart 1999 仓库管理员培训 教材 培训过程请关闭手机或调为振动 有问题举手提问 谢谢配合 物料是什么？仓库是什么？ 物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值，钱要通过使用或投资流动起来，才能产生价值。同样，物料为生产及销售而快速地流动起来才能创造效益。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，都是
-
仓管员培训课程仓管员岗位知识.ppt
仓管员培训课程;; 二.仓库管理的概述 ;仓库管理包含的内容; 三.仓库的作业流程; 四.MRP、ERP、ISO9001、QS9000、 TS16949、6S简介 ;MRP;QS9000;First in first out (先进先出）; 五.人生的目标和追求，职业生涯的规划 ;打工;你准备好了么？
-
仓管员做账与单据、报表、账簿使用知识培训(PPT文稿).ppt
库管员做账与单据、报表、账簿使用
知识培 训 ; 目 录; ;一、目 的;1、《供货清单》：是材料接收的依据以及销售调拨的依据,包括供应商联、采购联、财务联,质保联、仓库联；采购稽核联;3、《合格品入库单》：用于自制件完工后入库，包括仓库联，财务联，生产线留存联，稽核联;5、《产品报废单》：用于记录生产加工过程中，由于机器、人为原因造成的报废，或其他原因造成的由我公司承担的废品损失或者自制营销备件;7、《委托加工出库单》：材料发送至外委厂家记帐单，包括财务联，受托加工单位联，生产管理部联，发出仓库联与门卫联;三、单据的使用及填写要求;（1）所使用单据必
-
仓管基础知识：如何做一个优秀的仓管员(PPT培训文稿).ppt
如何做一个优秀的仓管员; 5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以S开头，英语也是以“S”开头，所以简称5S（注：日语分别为せいり、せいとん、せいそう、せいけつ、しつけ）。
5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确???作业空间和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整
-
仓管员培训课程任务和说明.docx
PAGE / NUMPAGES
仓管员培训课程任务和说明
一、课程任务和说明
1、课程的性质和任务
本课程是培训初级仓库保管员的专业课。本课程的任务是通过教学与培训，使培训对象掌握初级仓库保管员基础知识，能够运用保管员基本技能独立完成仓库物资出入库及异常情况的处理。
2.教学中应注意的问题
1）由于仓储作业是一门实践性很强的课程，教学中建议采取一体化的教学模式，加强实操性的教学。
2）建议培训相应的实训设施与设备。
3）课程注意以培养学生的实际操作技能为核心，可适当进行精简的理论进行讲授，但不宜过多，必须根据实习的要求，事先准备好实习所需的物品，为了取得较好的实习效果，每位实习指导老师指导的学
-
仓管员工作要求PPT培训稿.ppt
仓管员工作要求 Requirement of Warehouse Keeper;一般来说，仓管员每天所做的工作可以概括为：
收货、上架、发货、退货、备货；
物料标识、摆放及库位卡记账（系统数据）\对应的整理工作；
“事故物料”的上报及其管理（物料实际数量与库位卡记账不符,或系统数量与物料实际数量不符,会因此延迟供给物料造成停产事件，这时的物料就叫“事故物料”）;
盘点;
物料移动及叉车搬运。
;我们常常看到，仓管员需要花费很多的时间和精力去寻找缺少的货物，也许当它们被找到的时候,我们已经失去了机会时间去有效率地完成应有的工作。
我们也知道，库存信息的失准，物料就有可能提前订购或订购不及时，要么
-
仓管员基本技能培训(PPT).ppt
仓管员基本技能培训;一、仓库部门的工作职能;一、仓库部门的工作职能;一、仓库部门的工作职能;一、仓库部门的工作职能;二、仓库管理的五大原则;三、仓库储存注意事项:;三、仓库储存注意事项:;三、仓库储存注意事项:;四、收发料流程;四、收发料流程;五、仓库总体布局的基本原则: ;五、仓库总体布局的基本原则;五、仓库总体布局的基本原则;五、仓库总体布局的基本原则;六、区域规划的方法 ;六、区域规划的方法;六、区域规划的方法;六、区域规划的方法;六、区域规划的方法;六、区域规划的方法;六、区域规划的方法;七、货位规划 ;七、货位规划;七、货位规划;七、货位规划;七、货位规划;七、货位规划;七、货位规划
-
《优秀仓管员的工作技能与自检》PPT文稿.ppt
优秀仓管员的工作技能与自检;一、仓储管理的基本功能
二、仓储人员的五大素质要求
三、仓储人员自检办法
四、物品保管三大原则
五、盘点概述
六、盘点的四大方法
七、库存管理的方法(了解)
八、Just In Time，JIT库存控制
九、仓储管理8部曲关键管理模式
;一、仓储管理的基本功能;（一）7R交货服务
;（二）信息准确完整 ;二、仓储人员的五大素质要求;2．细心
;4．好学
;三、仓储人员自检办法;1．是否熟悉在库物品的基本情况;2．是否能已熟练掌握物品收、发、存作业流程和工作方法;3．在仓储管理工作中是否能及时准确做好收发存详细记录;4．是否能定期盘点在库物品以掌握和报
-
《仓管员课程》课件.ppt
*****************课程大纲课程目标使学员掌握现代化仓库管理的理论知识、实际操作技能以及相关法律法规。课程内容涵盖仓库管理概述、仓储管理、物品管理、订单处理、仓库安全、绩效考核等六个方面。一.仓库职责仓库是企业物流环节的重要组成部分，扮演着至关重要的角色。仓管员作为仓库管理的核心人员，承担着重要的职责，直接影响着企业运营效率和经济效益。仓库管理概述现代仓库仓库是物流供应链的重要组成部分，负责货物存储、保管和管理。货物存储仓库提供安全的空间，防止货物损坏和丢失，并确保货物质量。仓储作业仓库管理包括货物收发、盘点、保管、维护、安全管理等多项作业。仓管人员仓管人员负责监督仓库日常运营，
-
仓管员培训教程.pdf
仓管员培训教程
仓管员培训教程
一、引言
仓库管理是企业物流系统中至关重要的环节，对于企业的运营
效率和成本控制具有深远影响。仓管员作为仓库管理的执行者，其
业务素质和专业技能的高低直接关系到仓库管理工作的成效。因
此，对仓管员进行系统的培训，提高其业务水平和综合素质，是提
高企业整体竞争力的关键。
二、仓库管理基础知识
1.仓库概述：仓库的定义、分类及功能。
2.仓库管理制度：仓库管理的组织架构、岗位职责、作业流
程、管理制度等。
3.仓库设备与设施：货架、托盘、叉车、输送设备等。
4.仓库信息化管理：仓库管理软件、条码技术、RFID技术等。
三、仓库作业操作技能
1.入库作业：货物接收、验
-
顺丰仓管员培训.pptx
顺丰仓管员培训;目录;01;顺丰速运的创立与发展;顺丰速运通过高效的仓储管理，实现了对货物的快速处理和精准配送。;仓管员角色定位与职责;02;仓库总体布局;标识与管理;叉车操作技巧;03;库存分类管理;;异常情况处理机制;04;入库前