前厅主管周工作计划表0.doc
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前厅主管周工作计划表
篇一：
周工作计划表(范例)周工作计划表本周重点工作：
上周未完成工作：
上周工作不足总结注：
日期 星期※重要工作○次要工作□一般工作2017 年 8 月第3周总监督人：
负责人 监督人 备 注工 作 内 容※
1、卫生大扫除，大检查 □
2、前厅部周例会。※
3、各楼层统计设施设备的报修单，上报工程部。□
4、对各厅面部分餐具进行重新划分 ※
5、相关人员参加公司拓展培训 ※
1、楼层设施设备配合工程部维修。□
2、 对去新店员工的考勤进行交接并与人事交接个人档案问题。※
3、服务细节培训。Ｏ
4、早舞的带动提升员工士气。※
5、对前厅发现金人员进行发放登记 ※
1、跟进酒水改价。□
2、组织业余活动（踢足球） ※
3、测试前厅所有管理层军训能力及制工作计划表格的速度。完成时间
1、 11：
30 以前
2、 16：
00 以前
3、 当天完成
4、 16：
00 以前
5、当天完成
1、1：
00 以前
2、整 天
3、16：
00 以前
4、11：
00 以前
5、21：
00 以前
1、16：
20 以前
2、9：
00 以前
3、当 天 完 成
1、各部门领班
2、所有管理层
3、 张 李 平
4、 何 小 锋
5、 滕 波
1、 部门主管
2、 陆 春 生
3、 张
5、 滕 涛 波8 月 18 日星期一滕波8 月 19 日星期二滕波
4、 王 金 美
1、何 小 锋
2、李
3、腾 靖 波滕波8 月 20 日星期三8 月 21 日星期四※
1、PDA 跟进工作。○
2、找员工谈心记录本的统一。
1、16：
20 以前
2、当 天 完 成
1、何 小 锋
2、陆 春 生滕波 ※
3、加强对收银员输单方面的培训。
3、16：
00 以前
1、16：
00 以前
2、整 天
3、9：
00 以前
1、当天完成
2、17：
00 以前
3、 当天完成
4、 当天完成
1、10：
00 以前
2、11：
00 以前
3、何 小 锋
1、何 小 锋
2、厅面领班
3、所有管理层
1、任
2、任
3、李
4、陆春生 志 志 志 志 靖8 月 22 日星期五※
1、吧台内部系统培训。○
2、监督员工收台效率。※
3、对员工谈心工作的跟进。※
1、收集下一周的工作计划作安排 ○
2、拟出下周工作计划。○
3、传菜部老员工带领新员工熟悉跑宴会程序。※酒店及员工宿舍消防检查及消防指导； 对安全突击队员的消防 培训。※
1、上报工作计划。○
2、总结上周工作中所存在的不足，拟定整改措施。滕波滕波8 月 23 日星期六8 月 24 日星期日
1、任
2、任滕波部门：
喜洋洋前厅部计划人：
何小锋 任志 陆春生 张李平二 00 八年八月十六日 篇二：
前厅主管日常工作表前厅部主管日常工作表时间 8：
00 每日 检查员工仪容仪表及到岗情况 查看前一天经营数据及报表 查阅各班组交接班本 检查各分部设备及系统运转情况 了解当日预定情况、VIP 安排 检查各公共区域卫生及计划卫生 查看 VIP 房间或跟踪 VIP 日程 处理临时问题及客人投诉 收集宾客意见 第二次巡查员工工作情况，各区域卫生 协助员工处理问题 了解当日餐饮预订情况 协助大厅做好客人引领工作 安排各班组午餐 检查备用金 核对房态 处理欲退未退房及押金不足房 组织交接班、检查仪容仪表 检查巡视各区域卫生及工作情况 了解当日餐饮预订情况 协助大厅做好客人引领工作 检查当日预订未到客人情况并致电咨询 安排各班组完成 18:30 至 19：
00 与各班组负责人交接后续工作 时间 周一 每周 汇报周工作计划 组织部门例会及培训 大厅周计划卫生 检查员工宿舍 补充办公用品及耗品 行政酒廊周计划卫生 四楼前台周计划卫生 总结上周工作与下周计划 总计一周收入情况 周六 上交实习生一周情况表8：
20 至 8：
50 9：
00 至 9：
20 9：
30 至 10：
00 10：
00 至 11：
00周二 周三 周四 周五11：
00 至 11：
3011：
30 至 12：
3013：
30 至 14：
30 15：
00 至 15：
30 16:00 至 17:00 17:30 至 18:30时间 20 日 26 日 30 日每月 部门内部月底盘点 上报各类统计报表 上报部门考勤 做本月经营数据分析时间 不定期 每月两次 不定期每月 清洗旋转楼梯地毯 清洗空调风机网 培训季度销售内容并 检查 篇三：
酒店周工作计划由：
孟琦 报：
徐店 事：
5 月 20 至 26 日周工作计划 时：
20
14、
5、20
一、前厅部：
1、维护前厅整体形象，安排保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫， （
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