浅谈工程项目物资采购管理.doc

本科毕业论文（设计） 题目： 浅谈项目物资采购管理 学 院： 专 业： 学 号： 姓 名： 指导教师： 二O一一 年 五月 二十三 日 毕业论文（设计）学术承诺 本人郑重承诺：所呈交的毕业论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不存在抄袭情况，论文中不包含其他人已经发表的研究成果，也不包含他人或其他教学机构取得研究成果。 作者签名： 日 期： 毕业论文（设计）使用授权的说明 本人了解并遵守关保留、使用毕业论文的规定。 即：学校有权保留、向国家有关部门送交毕业论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。 （保密的论文在解密后应遵守此规定） 作者签名： 指导教师签名： 日 期： 日 期： 目录 摘 要 I Abstract III 第一章 绪论 1 1.1 研究背景与意义 1 1.2 文献综述 2 1.3 研究内容与方法 4 第二章 国内工程项目物资采购管理现状分析以及所存在的问题 5 2.1 国内工程项目物资采购管理现状 5 2.2 工程项目物资采购管理所存在的问题 5 第三章 基于供应链的工程项目物资采购管理模式分析 7 3.1 基于供应链的工程项目物资采购的内涵 8 3.2 基于供应链的工程项目物资采购管理模式的总体架构 10 第四章 基于供应链的工程项目物资采购管理的优点 14 4.1 能更有效的降低成本 15 4.2 能有效的降低库存 15 4.3缩短了采购周期 15 4.4提高了采购质量 15 第五章 结论与展望 16 参考文献 17 致谢 1 浅谈工程项目物资采购管理 摘 要 随着市场经济的发展,对工程总承包项目而言，设备和耗材的采购费用占工程项目总价的60%以上，采购管理已然成为了项目管理的一个重要组成部分,因此提高对采购管理工作重要性的认识,加强采购的工作效率,减少采购过程中的成本,对工程建设项目的顺利实施和项目赢利能力的增长有着重要的意义。本文首先对现今工程项目物资采购管理现状进行了研究分析，并结合自己的经验总结出了现今采购管理模式中所存在的问题，然后通过对所存在问题的分析，提出了基于供应链的工程项目物资采购新模式，并分析了基于供应链采购模式所存在的优点，从而为工程项目实现提高采购效率、增强采购效果、优化采购绩效等目标。 关键词 工程项目;物资采购管理;采购成本;供应链 Discusses about the Procurement management of construction project Abstract As the developing of economy the cost of equipment and supplies take up more than 50% of the total project. Procurement management has become an important part of project management. So enhance the efficiency of procurement and reduce the cost of the procurement process make great importance to both run the project smoothly and promote the growth of project profitability. this paper firstly analysis the status of procurement management. Then, sum up the current problems according to my experience. At the same time supply a new model based on analyzing exis