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工程项目物资采购管理

目录

工程项目物资采购管理（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、工程项目物资采购管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

物资采购的重要性及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

物资采购管理的目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

工程物资采购管理的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、物资类别及采购策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

物资分类与特性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

采购策略制定依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

长期合作与短期采购策略选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

物资库存管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

三、供应商管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

供应商调查与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

供应商选择依据与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

供应商合作关系的建立与维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

供应商绩效评价与激励措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

四、采购流程管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

采购需求分析与计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

采购预算编制与成本控制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

采购招标与投标管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

采购合同签订与执行监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

采购进度控制与协调沟通机制建立与实施情况说明．．．．．．．．．．．22

工程项目物资采购管理（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

工程项目物资采购概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

1.1定义与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

1.2物资采购原则与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

1.3采购管理的组织架构与职责分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

物资分类与需求计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.1建筑材料分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.2设备与工具分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.3需求计划的制定与审批．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

供应商管理与选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.1供应商资格审核标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.2供应商选择与评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.3供应商合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

招标与采购管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.1招标方式选择与程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.2投标文件的编制与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.3合同谈判与签订．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

采购订单与验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

5.1采购订单的生成与下达．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

5.2物资验收流程