成本管理部岗位说明书.doc

成本部经理岗位说明书 岗位名称 成本部经理 岗位编号 RSCS-CB-01 所属部门 成本部 岗位定员 5 所在单位 荣盛房地产长沙公司 职系 管理 直接上级 生产副总 职等 中层 直接下级 成本专员、招标采购专员 所辖人员 4 本职概述： 全面负责分公司预结算、招标采购等成本管控工作 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：在分公司权限内，完善招投标实施办法并组织招投标工作 工作 任务 根据公司招标管理办法，在分公司权限内组织招标工作 审核合同文本，组织合同评审、谈判和合同签订等工作 对于甲方认质认价的物资，参与承包方的招标采购工作 职 责 二 职责表述：组织材料采购工作 工作 任务 执行公司采购制度和流程，负责审核物料需求计划和采购计划，并按权限上报公司审批 协助主管领导，提供价格、合同等相关信息，参与制定分公司年度/月度资金计划工作 根据采购计划和预算，在分公司权限内组织招标类和非招标类材料设备采购工作 负责供应商评估和推荐工作 组织现场巡检，对物料、设备使用情况信息予以核实，并编写物资分析报告上报公司 职 责 三 职责表述：负责组织分公司工程的预算工作 工作 任务 根据项目施工计划和预算，组织拟定月度及各阶段的工程预算 组织对工程变更进行费用预算，并上报分公司领导进行审批 职 责 四 职责表述：负责组织分公司项目工程成本核算工作 工作 任务 根据项目预算和施工进度、工程付款方式等要求，组织核算应付工程款 组织成本专员定期对工程成本进行分析，提出书面的改进建议 组织进行项目完工后的竣工结算 职 责 五 职责表述：供应商管理 工作 任务 负责对当地材料、设备和施工单位等供应商资料的收集 负责对当地材料、设备市场的价格、品质的研究，并向分公司和公司的部门提供相应信息 负责对供应商的评估和供应商推荐工作 职 责 六 职责表述：负责各工程项目的成本管控 工作 任务 依据公司相关制度，制定工程成本目标，报公司审批 负责监督工程成本的控制，对成本控制出现的偏差组织进行分析，并提出解决方案，对工程签证的变更、洽商进行审核把关 协调工程项目的成本管理，促进工程成本目标完成 职 责 七 职责表述：负责部门内部工作的管理 工作 任务 负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行 负责制定员工培训计划，组织培训工作、提高下属业务技能 负责根据公司考核制度对员工的工作做出客观的评定，评定月度考核分数 负责部门内部预算的制定、审核和执行 职责八 负责组织解决合同纠纷 职责九 配合完成工程管理部、总工办相关工作 职责十 完成领导交办的其它工作 权 力 对合同文本、对项目预算和设计变更合同洽商的审核权 对采购单位及招标单位确定的建议权 对招标制度、采购制度、预结算制度的修订建议权 对部门内部员工的考核权 对部门内部员工调动的建议权 对工程系统人员及部门内部员工奖惩的建议权 对预算内费用的审批权 对下属员工工作的监督、检查权 领导赋予的其他权利 工作协作关系 内部协作关系 分公司各部门 外部协作关系 供应商、合作伙伴、施工单位、设计单位、政府机构、法律机构等 任 职 资 格 教育水平 具有大学本科及以上学历 参考专业 工程管理、工程预结算等相关专业 工作经验 6年以上工作经验，3年以上房地产行业或相近行业管理经验 相关知识 通晓材料采购、建筑预算、施工管理、法律等方面的知识，掌握房地产经营、建筑、施工管理等相关知识、具备基本计算机应用知识 技能技巧 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力 工作条件及其它 所需工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差 备注： 撰写人： 欧慧娟 审核人： 审批人： 组织编写： 编制日期： 成本专员岗位说明书 岗位名称 成本专员 岗位编号 RSCS-CB-02 所属部门 成本部 岗位定员 2 所在单位 荣盛房地产长沙公司 职系 专业 直接上级 成本部经理 职等 一般员工 直接下级 无 所辖人员 0 本职概述： 具体负责分公司预结算、合同组价书的编制、变更、洽商审核等业务 职责与工作任务 职 责 一 职责表述： 具体负责分公司工程的预算工作 工作 任务 根据施工计划和预算，拟定月度及各阶段的工程预算 对工程变更进行费用预算，提供数据供领导决策参考 职 责 二 职责表述： 具体负责工程成本核算工作 工作 任务 根据项目预算和施工进度、工程付款方式等，核算应付工程款