某企业投资管理部岗位说明书.doc

岗位说明书 岗位基本情况： 岗位名称 投资管理部经理 岗位编号 所属部门 投资管理部 岗位人数 直接上级 公司副总经理 人 数 直接下级 主管、专员 人 数 岗位总体描述： 根据企业经营发展的要求，在副总经理的直接领导下，负责开展企业投资战略研究，拓宽开发区域、寻找投资机会，进行投资项目的可行性研究并参与项目投资决策，推动企业的长期稳定发展。 主要职责及工作任务： 参与公司的经营管理 参与公司的战略规划，组织公司的投资战略分析，并提出计划方案； 参加公司重大经营管理活动的决策并提出建议。 2）部门日常管理 根据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并负责监督落实； 组织编制和完善投资开发管理流程与制度，并负责监督贯彻执行； 负责部门工作安排，指导下属完成各项工作； 协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力； 负责下属绩效考核，帮助下属提高工作绩效； 控制部门内部管理费用支出。 3）宏观经济、政策法规和行业的调查研究 建立部门的宏观经济和市场信息分析系统和定期报告制度； 持续跟踪国家宏观经济和政策法规走势，进行土地、房产、货币等信息的收集、分析和报告； 根据分析研究结果，预测宏观经济、政策法规和市场的趋势，为公司决策提供依据； 组织研究目标市场的土地招、拍、挂情况，为公司获取项目提供第一手资料； 根据长期的数据分析积累，更新和调整宏观信息的收集、整理、分析模式，建立适合公司特点的宏观信息分析模型，做到分析有效、预测准确。 4）进行投资项目的甄别、筛选和可行性研究 建立对投资项目进行制度化甄别、筛选的平台； 有针对性的对目标市场的项目进行调查研究，筛选出符合公司发展战略的潜在投资项目； 对各个潜在投资项目进行更细致的调查分析，提出可行性研究报告，报公司领导审批； 5）土地储备、购买或项目收购 制定年度或者计划外的土地储备、购买和收购计划并报公司批准； 按照计划参加目标地块的前期接触、参加招拍挂或者进行土地储购的谈判、签约； 6）对项目进行市场定位，并确定项目的市场策略、销售策略 进行土地或者房产同档期、整体市场的调查摸底； 进行相同或周边项目地块、房产项目的市场定位、包装、销售策略的比较分析； 制定定各计划项目的市场定位、包装、销售策略和方案； 配合工程管理中心等其他部门执行市场定位、销售策略和方案； 7）其他房、地产项目或资产转让、收购等投资方案 进行其他资产类项目的市场信息收集、整理、分析； 其他资产类项目的甄别、筛选并对潜在投资项目进行可行性研究报告； 制定其他资产的投资方案并实施转让、收购。 内外协调关系： 内部协调关系 协调部门（岗位）+协调内容+达成目的 前期保障部、工程管理中心； 协调项目获取和获取后产生的各种问题； 顺利实现项目的收购、投资； 外部协调关系 协调部门（岗位）+协调内容+达成目的 国土局、合作单位、同行单位、评估机构、咨询机构； 开展行业信息、经济信息的交流、沟通； 获取可靠的投资信息； 任职资格： 教育背景：房地产管理、城市规划、经济管理、金融类专科以上学历 工作经验：三年以上房地产开发、研究、策划等相关工作经验；二年以上投资开发、项目拓展部门经理以上管理经验； 技术素质（知识技能）：精通房地产行业分析方法、战略管理知识、投融资管理知识；熟悉国家土地政策、房地产开发的相关政策、房地产产品特征和房地产行业及业务流程等；了解国家房地产经济发展趋势； 行为素质：良好的计划与组织能力，优秀的沟通能力；良好的市场分析判断能力、战略分析和思考能力；良好的信息收集能力、公关能力、判断能力、成本意识、商业意识、写作能力；社会资源和公共关系等 岗位任职者签字： 日期： 直接上级签字： 日期： 岗位基本情况： 岗位名称 投资拓展主管/专员 岗位编号 所属部门 投资管理部 岗位人数 直接上级 部门经理 人 数 直接下级 专员 人 数 岗位总体描述： 在部门经理的领导下，协助开展投资机会分析、可行性研究以及参与目标项目的考察和投资操作等工作，保证投资项目的合理性和开发的延续性。 主要职责及工作任务： 1）参与部门经营管理——（主管） 参与部门管理，提出改善各项部门工作的建议； 参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策； 2）宏观经济、政策、行业信息收集、整理、分析 建立宏观经济、政策法规和房地产行业信息的收集渠道，掌握房地产市场产品供需状况； 对上述信息进行收集、归类、整理，并运用专业知识进行针对性分析，以指导具体投资决策； 负责收集目标市场土地招、拍、挂等交易信息，监控目标市场的各种投资机会； 3）潜在投资项目的筛选、调查、可行性研究 进行市场判研，初步筛选投资目标，编制投资目标的初步分析研究报告供部门经理参考； 参与