长宁镇中心学校总务精细化考核细则.xls

Sheet3 Sheet2 Sheet1 长宁镇中心学校总务精细化管理考核表 类别 管理目标 管理内容 管理要求及评分标准 评分 校园环境管理（8分） 校园绿化建设及管理 校园环境卫生管理 1.校园绿化建设应有规划，要有计划地更新、改造。2 3.建立学校绿化管理制度和绿化档案。1 建设安全、整洁、文明、优美的学习、工作和生活环境，营造和谐的育人氛围。 1.建立环境卫生保洁制度和清洁人员管理制度，明确岗位职责。2 2.学校各部门协同配合，加强宣传教育，在师生中形成自觉维护整洁、优美环境的文明习惯和良好风气。2 校舍管理（20分） 校舍安全做到领导重视、机构健全、制度完备、措施得力，确保校舍安全各项措施落到实处，确保师生生命和国家财产安全，确保学校稳定。 安全组织管理 1.建立校舍安全组织领导。2 2.完善校舍安全工作制度、检查记录等台帐。2 安全设施管理 2.对于突发风雨雷电等自然灾害要提前防范，采取有效措施加以预防，避免、减少损失。1 3.存在安全隐患的地点及时整改，对于突发的安全隐患要及时采取有效的安全措施。1 5.完善安全通道、设施，消防设施，重点部位的防盗设施。2 校舍房地产管理 1．学校房地产产权管理，及时进行房地产产权登记，领取房屋所有权证和土地使用证。2 房地产档案管理 1.建立校舍资产管理档案，完备房地产地理位置、平面图、登记表、产权归属的原始资料、沿革变更登记表等。1 2.完备房屋及附属设备技术档案，建设项目计划任务书、总体规划设计、施工图和竣工图等验收记录、设备说明书、出厂合格证，以及在使用过程中形成的技术资料。1 3.完备学校平面图、单体建筑设计图、水路、电路等管网图。1 4.房地产档案由后勤部门收集、整理，由学校档案室统一管理。1 建立健全学校全部资产的管理档案，实施有效管理。 校舍的使用管理 1.校舍分配，由后勤部门按校长室研究的意见统一安排。1 校舍管理（20分） 闲置资产的管理 维修管理（18分） 日常维护与重点维修相结合，确保工程质量、师生安全 校舍、日常维修管理 1.制定学校维修计划，经费预算、分配，安排维修项目。2 2.负责对维修的检查和监督，确保工程质量、师生安全。2 3.日常物件维修有措施，发现破损或接到报修，应及时维修。2 4.加强与学校其他部门的协作，做好学生爱护公物的宣传教育。2 5.有专人负责校舍维修管理，加强对校内房屋的巡视。2 6.整幢房屋的常规维修保养，由管理部门提出方案，经校长室研究报主管部门批准后实施。2 7.维修费用较大的项目（5000元以上），经校长室研究，提交校舍维修申请报告，报主管部门。必要的要通过公开招标或议标组织实施，项目款的结算必须通过审计。3 8.严格按照校舍建筑要求和《局基建维修管理办法》实施维修。3 水电管理（5分） 爱护维护设施、保证安全、注意节约、增效，改善服务，确保正常的教育教学使用。 水电使用及维修管理 1.熟悉学校的供电、广播、电话、网络线路、给排水管线和消防管线等。1 2.对校内的水电系统要建立档案资料和巡视维修制度，保证用电安全，防止水质污染和管道破裂。1 3.安排专人负责，定期对消防、用电设施、器材进行检查、维护，保证完好有效，避免发生事故，并做好记录。 1 4.在变电所（配电房）门前设立警示标志，定期检修、保养，避免发生事故。1 5、宣传爱护公共设施，提倡节约。1 物资管理（16分） 学校的物资管理实行统一领导，专人负责，做好物资采购、验收、入库、建账、发放、核算及更新报废等管理工作。 固定资产管理 1.定期或不定期地编制物资采购计划，经校长室审批后，后勤部门按审批的项目内容组织采购。2 2.凡纳入政府采购要求的物资项目，由后勤部门负责向政府采购机构申报代理采购。2 3.固定资产建立固定资产分类账，由后勤和使用部门共同管理。2 4.后勤部门、使用部门、财务部门定期核对账物。1 5.物资报废、报损、报失应有文字记录和处理意见；固定资产在校内外转移应有完备的移交转移手续。1 校产校具、低值易耗品的管理 1.物资合理储备，做到勤俭节约，物尽其用。2 2.加强库房安全管理，严防积压、损坏、盗窃，做好防火、防爆工作。1 3.低值易耗品实行计划采购，定额供应。由后勤部门经领导审批后采购，使用部门专人负责领用。2 4.后勤部门按批准的采购单，核对入库材料的数量、质量、品种和规格，进行验收，同时登记材料账。2 5.校产校具使用管理情况台帐。1 食堂管理（5分） 食堂管理是指后勤部门对食堂事务的管理活动，包括食品安全、营养卫生、食品成本和食堂服务等内容。 食堂内部管理 1.严格执行国家食品《卫生法》及卫生部、教育部有关规定。1 2.制订并执行食品采购、加工、贮存、销售过程的安全卫生要求和环境、个人、餐具的卫生制度，建立食品卫生管理台账。1 3.实现营养