采购程序文件资料.pdf
文本预览下载声明
采购管理流程
1.目的
规公司采购流程，对生产所需物资的外购及外协加工过程进行控制，保供应商资质及
供应物料符合规定要求。
2.合用围
本程序合用于**公司生产物资外购、外协加工的采购过程。
3.职责
3.1技质部负责供应商供应产品质量状态的判定、外协加工供应商生产和质量培训、委
外产品检具的管理。
3.2采购部负责组织供应商资质评审、供应商绩效考核、供应商定单下达、跟踪到货及
显示全部
文档详情
相似文档
-
采购程序文件.doc
采购管理流程
1.目的
规范公司采购流程，对生产所需物资的外购及外协加工过程进行控制，保证供应商资质及供应物料符合规定要求。
2.适用范围
本程序适用于**公司生产物资外购、外协加工的采购过程。
3. 职责
3.1技质部负责供应商供应产品质量状态的判定、外协加工供应商生产和质量培训、委外产品检具的管理。
3.2采购部负责组织供应商资质评审、供应商绩效考核、供应商订单下达、跟踪到货及不合格品处理。
3.3物流部负责通知检验员对产品进行判定、办理入库手续。
3.4模具部门负责外协产品模具的管理。
3.5订单部负责下发BOM外购及外协加工产品的生产计划，审核产品外协加工需求部门的产能负荷。
3.6技
-
2018iso9000程序文件资料.doc
目 录
序号 文 件 编 号 文 件 名 称 有效版本 页码 1 QEM/MZD201-2003 质量环境管理体系管理程序 A/0 2 2 QEM/MZD202-2003 文件管理程序 A/0 5 3 QEM/MZD203-2003 记录管理程序 A/0 9 4 QEM/MZD204-2003 管理职责程序 A/0 11 5 QEM/MZD205-2003 信息交流管理程序 A/0 15 6 QEM/MZD206-2003 资源管理程序 A/0 17 7 QEM/MZD207-2003 培训管理程序 A/0 19 8 QEM/MZD208-2003 服务管理程序
-
工作程序文件资料.doc
XXXXXXX医疗器械有限公司
工作程序文件
企业负责人：XXX
XXXX年XX月XX日制定
文件控制工作程序
指定其他部门审批时，该部门应获取用于作出决定的相关背景资料。
a）更改的原文件应及时收回，以确保适用文件的唯一性。
所有文件更改记录应妥善保存。
更改的文件应有更改标识。
1.1 文件的使用
文件领用人填写文件发放、回收记录。
b) 因破损而重新领用新文件，分发号不变，并收回旧文件；因丢失而补发文件，应给予新的分发号，并注明丢失文件分发号失效。
1.2文件的保存、作废和销毁
1.3.1文件的保存
文件必须保存在干燥、通风、
-
文件与资料管制程序.doc
上海吉泰交通工业有限公司 文件编号 JTP001 版本版次 1.0 页 次 1/8 文件名称：文 件 与 资 料 管 制 程 序
制订部门：信息中心
制订日期： 2005 年 02 月 01 日
发行日期： 2005 年 02 月 10 日 修 订 记 录 修订日期 版本版次 修订页次 修 订 内 容 摘 要 核 准 审 查 制 订
上海吉泰交通工业有限公司 文件编号 JTP00
-
文件与资料管控程序.doc
文件和资料管控程序
文件编号：CX-11
版 本：第二版
制订日期：2007年3月10日
拟案单位：企管部
部门会签 财务部 企管部 技术部 供应部 仓储部 客服部 大自然 时代 大自然＆时代品控 大自然＆时代设备 大自然＆时代 经营
副总 金峰
核准：管理者代表 核准日期：
批准：总经理 批准日期：
发 行 章：
1．目的：明确公司文件的控制要求，以及文件的编制、审批、发放与更改的程序，确保各部门使用文件的有效版本，防止误用失效文件及作废文件。
2适用范围适
-
采购程序文件升级培训.pptx
采购程序文件升级培训
;明确预期目标;第一部分;ISO体系是解决企业大多数问题的一套国际通用标准，企业运用得好，就能创造最大效益；
关键在于：
A）体系制订要切合公司实际情况；
B）人人参与,学习体系条款,执行体系条款,融入
体系条款,学会PDCA的循环运用；
C）操作员最有修订建议权；（持续改进）
D）经验积累--公司宝贵的管理财富
;质量管理体系只是管理者代表和文控员的事情；
内审和外审只要写一些文件，资料，临时补些记录给审核员看看就行了；
对比两种效果和利害关系：
实际运行—大浪淘沙,相得益彰,工夫高手,管理轻松
良性循环,最高境界:大量客户自动找你；
形式应付—疲于应付,请客送礼花钱多
-
采购计划程序文件.docx
采购计划程
采购计划程
序文件
编 制
日 期
文 件 号
项
目
采
购
打
算
版
次
更
改记
录
标记
处数
审 核
日 期
更 改 单 号
批 准
日 期
共
页
第 1 页
更 改 人
生效日期
更换日期
目的及适用范畴
为了有效地进行采购治理，使公司的采购能有打算的完成，同时能有效地和谐采购涉及各部门工作，特制定本程序。
本制度适用范畴为达实智能公司。
本制度由达实公司 负责制定，其说明权及修改权属 。
本制度自 200 年 月 日起执行。
职责
销售订单编写的责任人提出采购需求的人员，工程项目中为项目经理
打算供应部的打算员负责审核销售订单是否符合采购提早期要求和是否属于物料清
-
产品资料流程程序文件.doc
程序文件 产品资料流程 2003年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 1.0 日期 日期 日期 共7页 第1页
目的及适用范围
为规范产品资料的编制、发布、维护，为销售及培训提供有效的支持，特制定本程序。
本程序文件适用于中联汽配所有产品资料制作、维护业务。
本程序文件由中联汽配 制定，其解释权及修改权属于 。
本程序文件从2003年 月 日起执行。
职责
资料技术课负责产品资料的编制、发布、维护工作；
销售课负责制定、提供产品售价、订货批量等信息；
产品线规划引进流程：
产品资料编制：
产品线引进完成后，采购课需将《引进产品
-
文件及资料管理程序 B.doc
文件类别 管理程序 文件编号 P0-G-003 机密等级 □机密 ■一般 文件案名称 文件及资料管理程序 版 次 A.9 页 次 1/7 1.目的：制订与维持各项文件、图面、记录等资料管制程序,确保各项活动之记录易于阅读且易识别、
归档、保管、维护使各单位均能适时取得最新且有效之文件,以确保管理系统能有效运作.
2.范围: 凡与本公司质量系统/环境系统(含RoHS)有关的内外部文件皆适用之.
3.权责:
3.1文件之制订/修订/废止申请、审查、核准审核权限表：
产出文件类别
制订部门
课级主管
部级主管
管理代表/
(副)总经理
管理手册(一阶文件)
总经
-
管理文件和资料控v制程序.doc
管理文件和资料控制程序
1 目的
对与质量/环境/职业健康安全/产品有害物质过程管理体系有关的文件进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本。
2 范围
适用于家用空调质量/环境/职业健康安全/产品有害物质过程管理体系有关的文件控制。本程序中涉及的文件未作说明时一律指质量/环境/职业健康安全/产品有害物质过程管理体系受控文件。
3 职责
3.1 品质管理部负责组织 QMS/EMS/OHSMS/HSPM 一体化管理体系手册（以下简称“手册” ） 、程序文件和部分第三层文件的编写；负责所有受控管理性文件的发放、更改、回收控制和原稿保管；负责管理文件
-
培训资料：程序文件.ppt
**公司QC培训资料 程序文件 质管部·2014年1月 一、不合格品控制程序— ★对不合格品进行标识、隔离、评审、处置、记录 二、纠正和预防措施及改进程序-- ★提出讨论，实施和审核持续改进活动，实行适当的改进 三、检验与试验控制程序-- ★确保原材、零部件、成品得到检验与试验 目录及计划 一、不合格品控制程序 1、定义 ★不合格品：不满足设计工艺或顾客要求的产品。任何检验或试验状态不确定的可疑产品也属于不合格品。 2、术语 ★返工：对不合格品采取措施，以满足设计工艺的要求。 ★返修：对不合格品采取措施，以达到预期的使用目的。 ★让步接收/放行：对使用或放行
-
文件及资料管理程序.doc
平原EPC项目
文件和记录管理程序
项目程序:PYEPC—05
山东电力建设第一工程公司
REV
版次 DATE 日期 REASON FOR ISSUE
修订原因 BY
编制 Chk’d 审核 APPR
批准 01 2011.5.20 张希 齐书强 王本喜 孙华强 1 目的
为了明确文件的接收、批阅、传阅、归档及文件的编制、审核、签发、编号、发送及归档过程，旨在规范各类文件的管理，使之环节合理、运作严密，提高工作效率，实现文件管理程序化、规范化和标准化，保证与工程有关的每项活动的严肃性及可追溯性
-
现场需用的程序文件资料.doc
产品（半成品、材料）装车清单
表B10-04 编号
项目名称 出厂日期 序号 名称 规格 单位 数量 检验情况 备注
-
文件与资料管理作业程序..doc
文件名稱： 文件與資料管理作業程序 文件編號： SV-24-01 制訂部門： 文管中心 制訂日期： 文 件 制 修 訂 記 錄NO 發行日期 修訂申請書編號 制修訂內容 修訂頁次 版本 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 核准
注：每次文件修訂，請文管中心將修改位置、主要修改內容予以記錄，以便對照使用。
1.目的:
為有效地管理各項文件與資料,確保文件與資料的完整性、正確性、機密性及分發的適當性，以便指導各項活動,特制定本程
-
QEP01文件与资料管制程序.doc
目的：1．1达成文件资料的完整性及正确性。1．2确保文件的机密性及分发的适当性。1．3维护公司智慧财产权益，以确认其流程的有效规划、运作和管制。范围：适用于公司品质系统之有关文件（含外来文件、客户图面）皆属之，从一阶文件至四阶文件。定义：本公司文件系统架构区分如下：
目的：
1．1达成文件资料的完整性及正确性。
1．2确保文件的机密性及分发的适当性。
1．3维护公司智慧财产权益，以确认其流程的有效规划、运作和管制。
范围：
适用于公司品质系统之有关文件（含外来文件、客户图面）皆属之，从一阶文件至四阶文件。
定义：
本公司文件系统架构区分如下：
3．1品质/环管手册（第1阶文件）：叙述公司方针与