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中国电信重庆公司绩效管理问题研究的开题报告

一、研究背景和意义

中国电信作为我国的大型国有企业，在国内通信市场具备较为强大的实力和影响力。然而，面对当前激烈的市场竞争，中国电信重庆公司在绩效管理方面存在一些问题，例如奖惩不明、考核指标不合理等。这些问题可能会影响公司的发展和员工的积极性，因此有必要对中国电信重庆公司的绩效管理问题进行研究，改善绩效管理水平，提高公司的竞争力和经济效益。

二、研究内容和方法

本研究主要涉及中国电信重庆公司绩效管理的相关理论、现状分析和改善措施。具体而言，研究内容包括：

1.绩效管理的基本概念和理论体系

2.中国电信重庆公司绩效管理的现状和存在问题分析

3.绩效管理改善措施的研究和建议

本研究采用文献分析法和实证研究法相结合的方法，通过收集并归纳总结相关文献资料，对中国电信重庆公司的绩效管理问题进行调研和分析，从中归纳出问题所在，提出建设性的优化对策和措施。

三、研究预期成果

本研究的预期成果主要体现在以下几个方面：

1.通过对中国电信重庆公司绩效管理问题的分析，深入了解绩效管理的基本概念和理论体系，拓展相关经验和知识；

2.以此为基础，针对中国电信重庆公司绩效管理所存在的问题和不足之处提出具有实际意义和可操作性的建议和对策，帮助公司高效改善绩效管理问题；

3.为国有企业的绩效管理问题提出有益的思路和实践经验，为其他类似的实践提供帮助和借鉴。