人力资源管理提升调查问卷.doc

合肥微纳电工人力资源管理提升咨询项目调查问卷 尊敬的同事，您好！ 您如实的回答对我们的统计分析结果的真实性、分析报告的准确性以及后期方案的可行性将起到至关重要的作用，同时也会对您拥有一个良好的发展环境产生积极影响，因此，敬请您如实填写。在此对您在百忙之中抽出宝贵时间完成本问卷调研表示真诚的感谢！ 本问卷为无记名问卷，无需填写姓名，只需在选项的方框前勾选你的答案即可，我们在此向您郑重承诺：您所提供的任何信息都是保密和匿名的，仅用于内部分析用。 问卷填写注意事项： 问卷题目分为单选题、多选题和开放题三种，具体要求参见题目的说明； 您选择的答案应当是您自己独立判断的； 您选择的答案应当是经过深思熟虑的； 如无特别声明，所有的题目都是针对目前的情况； 请尽量回答问卷的所有问题，对于您完全不了解或者无法做判断的问题，可以不回答。 在问卷填写过程中如有疑问,可随时行政部沟通。 一、基本信息 1.您在公司的工作年限为？ A不满一年 B 1-3年 C 3-5年 D5-10年 E10年以上 组织、战略、管理制度、企业文化 2.您对公司未来三年的发展前景有信心吗？ A非常有信心 B比较有信心 C有一点信心 D不知道 E完全没有信心 3.您是否清楚公司未来三年的发展战略目标？ A非常清楚 B清楚 C不确定 D不太清楚 E完全不清楚 4.公司未来三年持续健康地发展，您认为公司目前存在的主要问题有？（可多选，最多选三项） A公司内部基础管理能力有待完善 B公司战略目标不清晰 C管理制度与标准不规范、不完善 D有形成大家认可的核心价值观 E执行不强，考核不到位 F员工工作缺乏积极主动性 G服务管理体系有待优化 H人才缺乏 I员工观念封闭保守，素质普遍偏低 J薪酬水平低，激励作用小 K其他请注明____________________ 5.为了公司发展得更好，您认为公司在管理上最应该改善的三个地方是什么？（可多选，最多选三项） A对岗位设置、薪酬激励等人力资源管理体系进行优化 B优化组织结构，强化服务功能，树立优质服务的社会形象 C建立良好企业文化和管理氛围 D优化绩效考核，真正体现多劳多得，优劳多得 E优化薪酬激励机制，体现内部相对公平性 F对少部分态度能力存在问题的管理人员及员工严格处理 G优化人力资源结构 H强化管理的公开、公平、公正性 I重视服务，将服务工作落到实处 J其他请注明_____________ 6.您对公司提出的企业文化内容的了解程度是？ A不知道 B听说过，不清楚具体内容 C 知道部分口号 D知道全部内容 E知道并了解其全部内涵 7.您认为公司各部门之间的沟通与配合是？ A 非常默契和顺畅 B 比较默契和顺畅 C不够默契和顺畅，部门扯皮、推诿现象较为严重 D 不太确定 8.当出现问题时，公司各部门之间经常互相推卸责任吗？ A 经常 B 有时 C 偶尔 D 很少有 E 没有 9.您是否同意“公司里的大多数人敢于向最高层领导反映真实的情况”的说法？ A 完全同意 B基本同意 C 不确定 D不太同意 E 极不同意 10.如果公司想在改进公司企业文化方面推出举措，您认为最有效的是（可多选，最多选三项） A为员工提供发展空间 B 让员工的工作更具有成就感 C开展丰富多彩的娱乐活动 D加强领导者的表率 E 加强上下级之间的沟通 F 给予培训机会 G 给予转岗学习机会 H改善工作环境 I对优秀员工进行表彰 J提供有挑战性的工作 K 给予员工更多的尊重 L 其他： 11.总体来讲，您认为目前公司的各种管理制度都很完善吗？ A非常完善 B基本完善 C不确定 D不太完善 E极不完善 如果不甚完善，请举例说明_____________________________________________________ 12.您认为目前公司制定的管理制度已得到严格的执行吗？ A非常严格 B比较严格 C不确定 D不太严格 E极不严格 13.您认为公司目前组织设置和运作存在的主要问题是什么？ （可多选，最多选三项） A部门设置缺失 B部门职责有交叉 C责权利不匹配 D各部门只关心本部门利益，本位主义现象严重 E