黄山市烟草公司发展战略定位的研究的任务书.docx

黄山市烟草公司发展战略定位的研究的任务书

任务目标：

对黄山市烟草公司（以下简称“公司”）的现状、发展方向、竞争情况等因素进行深入探究，以制定公司未来发展战略定位。

任务步骤：

1.对公司现状进行分析，包括但不限于营收状况、市场份额、品牌知名度、产品质量、管理水平等方面。调查方式可采用问卷调查、实地观察、网上调研等。

2.了解行业发展趋势，掌握行业政策和市场变化情况，分析行业现状和未来发展趋势。可通过文献调研、专业机构调查等方式获得数据和信息。

3.分析与公司密切相关的竞争对手情况，包括其产品、市场份额、销售渠道等方面。可采用竞品分析、市场调研等方式进行。

4.基于前面几步分析的结果，针对公司的发展方向、未来趋势、核心竞争优势等方面，提出公司发展战略定位。可通过SWOT分析、市场定位等方法确定公司发展策略。

5.最后撰写研究报告，详细描述以上分析和定位结果，并提出具体的发展建议。报告应包括但不限于摘要、引言、分析部分、定位和建议部分、参考文献等。

任务要求：

1.要求使用权威、准确的数据源，且研究过程要严格遵守学术道德及科学研究规范。

2.研究报告应具有可操作性，能为公司的长远发展提供参考和帮助。

3.报告应能客观评价公司现状和发展，不应忽略潜在问题和风险。

4.报告应有一定的学术研究价值和实践应用价值，能够提高相关人员的思维水平和解决问题的能力。