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远光电缆公司发展战略研究的任务书

任务书

一、任务概述

远光电缆公司作为一家专业从事光缆、通信电缆等产品研发、生产和销售的企业，在国内市场处于领先地位。然而，随着行业竞争的加剧以及市场环境的变化，企业面临着新的挑战和机遇。为了适应市场环境的变化，提高公司的综合实力和市场竞争力，远光电缆公司需要制定更为有效的发展战略。

本次任务旨在对公司的内外环境进行调查研究，制定远光电缆公司的发展战略，提供宝贵的决策参考。

二、任务目标

1、了解远光电缆公司当前的发展状况，研究行业的发展趋势和竞争格局。

2、分析公司的内部优势和劣势，明确公司的核心竞争力。

3、明确公司的目标市场和客户群体，把握市场需求和竞争优势。

4、制定公司的发展战略，包括战略目标、战略选择、战略实施等方面。

5、提出具体的实施建议，包括组织结构优化、技术创新、品牌建设、市场营销、人员培训等方面。

三、研究内容

1、行业分析：对通信市场、光缆市场和电子信息行业的发展趋势进行分析，了解市场格局、主要竞争者以及行业前景。

2、公司分析：对远光电缆公司的业务范围、企业文化、管理制度、人力资源、经营状况、财务状况等方面进行分析，提出公司的优势和劣势，明确公司的核心竞争力。

3、市场分析：确定公司的目标市场和精准客户群体，分析市场需求、消费心理、客户口碑等方面的问题，把握市场竞争优势。

4、战略规划：根据公司的优势和劣势以及市场竞争优势，制定公司的发展战略，包括长期目标、战略选择、战略实施等方面。

5、实施建议：提出公司发展的实施建议，包括组织结构优化、品牌建设、技术创新、市场营销、人员培训等方面，在指导公司实施战略的同时提高公司的综合实力和市场竞争力。

四、研究方法

本次研究采用多种研究方法：

1、资料收集法，收集行业、公司、市场资料，建立行业数据库和企业数据库。

2、访谈法，采取专家访谈、行业访谈、客户访谈等方式，了解行业和市场动态以及公司的优劣势。

3、问卷调查法，通过问卷调查了解市场和客户需求。

4、SWOT分析法，分析公司的优势和劣势，明确公司的核心竞争力。

五、研究成果

1、研究报告：根据调查研究结果，起草专业的研究报告，包括行业报告、公司报告和市场报告。

2、建议书：提出实际可行的发展战略，并分阶段提供实施建议，制定指导方案。

3、交流会议：与远光电缆公司管理层和相关负责人进行沟通，就研究成果、建议和指导方案进行交流。

4、咨询服务：为远光电缆公司进行相关的咨询服务，包括组织结构优化、品牌建设、技术创新、市场营销、人员培训等方面的问题。