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百润公司发展战略研究的任务书

任务书

一、任务背景

百润公司是一家以生产销售化妆品为主业的公司，经过多年的发展，公

司已经在国内市场上取得了一定的市场份额。随着市场的不断扩大和竞

争的日益激烈，公司需要制定更加有效的发展战略，以进一步提高市场

竞争力和盈利能力。

二、任务目标

本次任务的目标是通过深入的市场、竞争、顾客等方面的调研，分析百

润公司所面临的市场环境和竞争状况，整合公司内部资源，制定出一份

可操作性强的发展战略，以帮助百润公司提高市场占有率和盈利能力。

具体目标如下：

-研究百润公司所处的化妆品市场环境，包括市场容量、市场发展趋势、

竞争品牌等。

-对百润公司内部资源进行全面调研，确定公司的市场优势和不足。

-调查顾客需求和购买行为，了解顾客对产品质量和产品体验的看法和需

求。

-分析市场机会和潜在威胁，制定出一份可行的发展战略。

-根据发展战略，提出营销计划和实施方案。

三、任务内容和要求

1.市场环境调研

-对当前化妆品市场进行调研，包括市场容量、市场发展趋势、市场渠道

等；分析市场发展趋势和未来发展方向。

-对主要竞争品牌进行分析，包括品牌形象、产品定位、品牌营销策略等。

-分析政策环境对化妆品市场的影响。

2.内部资源调研

-调查百润公司的产品定位、产品特点和品牌形象等。

-对百润公司的售后服务和渠道管理等方面进行调查，找出存在的问题和

不足。

-对公司产品研发能力、技术实力、人才队伍等方面进行调查，了解公司

的优势和不足。

3.顾客需求调研

-对消费者的需求进行调查，包括买家人群分布、购买意愿等方面的调查。

-分析消费者对产品质量和产品价格的看法及需求。

-调查消费者对新产品、新功能和新体验的需求。

4.市场机会和潜在威胁分析

-对市场机会进行分析，包括市场空缺、市场潜力等。

-对潜在竞争对手进行调查，了解竞争对手的营销策略、产品特点等。

-对政策环境中存在的风险和威胁进行分析。

5.发展战略制定

-根据调研结果，制定出适应市场发展趋势的发展战略。

-确定产品定位、渠道管理、品牌推广等方面的具体策略措施。

-制定出可行的实施计划和时间表。

四、报告要求

-市场环境调研报告。

-公司内部资源调研报告。

-顾客需求调研报告。

-市场机会和潜在威胁分析报告。

-发展战略制定报告。

-营销计划和实施方案。

以上报告要求必须体现出可操作性和实际可行性。报告中必须注明资料

来源、调研方法和调查样本等信息。图表和数据必须清晰明了，表述要

清晰简洁，条理性强。

五、任务时间

本任务预计用时三个月，报告时间为三个月后。需要在第二个月和第三

个月的中期进行中期汇报。

以上任务要求仅供参考，具体细节可以根据实际情况进行调整。