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人力资源心理学电子专业教案(播放版).ppt
第六章绩效考评心理有挑战性、有兴趣的工作1．晕轮效应企业有良好的管理 2．趋中倾向 好的企业领导或直接经理 3．印象偏误 适合自己的卓越的企业文化4．过严偏误 认可个人的贡献和奖赏5．对比效应个人受提拔、成长的机会6．暗示效应企业对员工有承诺考核误差的心理效应与员工择业的期望第六章绩效考评心理赫兹柏格:工作满意因素
Dissatisfiers(Hygiene)Herzberg:JobSatisfactionStudies工作环境人际关系薪资福利管理方式公司政策Satisfiers(Motivators)受肯定成就感不断成长责任感工作性质提升机会激励因素保健因素第六章绩效考评心理马斯洛和赫兹柏
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北京大学2009年应用心理学专业人力资源管理方向.DOC
北京大学2009年应用心理学专业（人力资源管理方向）
研究生课程进修班
招 生 简 章
为帮助在职人员在原有基础上进一步提高学术水平，掌握坚实的理论基础和系统的专业知识，进而更加适应经济建设和社会发展的需要，北京大学心理学系在北京举办应用心理学专业（人力资源管理方向）专业研究生课程进修班。
一、招生对象及条件
遵纪守法，品行端正，在教学、科研、专门技术、管理等方面做出成绩的在职人员。
2、具有大学本科或大专毕业学历的人员，且毕业后工作三年以上（即毕业证书签发时间在2006年7月以前）。
3、参加课程班学习并拟申请硕士学位的人员，须在获得学士以上学位后工作三年以上（即学士学位证书签
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论心理学理论在人力资源开发与管理中的应用.docx
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论心理学理论在人力资源开发与管理中的应用
第一章心理学理论概述及其在人力资源开发与管理中的重要性
(1)心理学作为一门研究人类心理现象和行为的科学，在人力资源开发与管理中扮演着至关重要的角色。随着社会的快速发展和企业竞争的加剧，人力资源成为企业核心竞争力的重要组成部分。心理学理论的应用有助于更好地理解员工的心理需求和行为模式，从而提高员工的工作满意度和绩效。根据美国心理学会的数据，应用心理学理论的企业员工流失率降低了20%，员工满意度提升了15%，这充分证明了心理学理论在人力资源管理中的重要作用。
(2)心理学理论涵盖了多个领域，如行为主义、认知心理学、社会心理学等，这些理论为
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【优质】人力资源应用心理学讲义.ppt
沟通 沟通过程的模型 沟通的类型 沟通在组织中的重要作用 如何更有效地进行沟通 如何有效地推销自己的观点 沟通的定义 沟通是指一般人与人之间的信息交流过程 沟通是人与人之间发生联系的最主要的方式，人醒着的时候大约有70%的 时间在进行沟通。 在组织中沟通的效能越高，员工的满意度也就越高。高级管理人员把大约78%的时间花在口头沟通上，专业技术人员把61%的时间花在口头沟通上，在几乎所有的管理层次中，约有75%的时间花在各类沟通中。从研究者对中层管理人员的研究来看，以管理人员用于沟通的时间可以预测管理人员的工作绩效。 沟通的障碍 认知因素 价值取向因素 人际沟通风格 沟通的方式 从沟通的方向看
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人力资源应用心理学讲义.pptx
中科院研究生院;沟通;沟通的定义;信息源;沟通的障碍;讲台;沟通的方式; 100;正式沟通;小道消息;小道消息的特点;非正式沟通的方式;如何控制小道消息;单向沟通与双向沟通;口头沟通与书面沟通（1）;口头沟通与书面沟通（2）;沟通在组织中的重要作用; 沟通的开放性;测测你的人格;乔韩窗口;乔韩窗口理论;适宜的自我揭露;积极的倾听;测测你的倾听能力;组织如何有效地沟通;如何有效地推销自己的意见;复习及讨论;领 导;领导;领导体制的演变;关于领导的特质理论;美国企业界认为企业家应具备的10大条件（1）;美国企业界认为企业家应具备的10大
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心理学在人力资源中的应用课件.ppt
课程内容 第一部分 心理学家对人类心理活动普遍规律的研究 人类有哪些基本的心理活动规律 HR人员如何结合心理学流派的研究观点来了解人的心理 对人的心理还有哪些最新研究和发现 中国文化背景中的心理活动特点 第二部分 如何主动发现与识别员工的心理 如何在招聘中识别应聘者的心理 如何主动发现与识别员工的心理困惑 如何帮助员工提高良好的职业心理素质 世上所有的成功者都是深谙人性、对人的心理非常敏感的人，也是对人的心理活动非常着重去体会、洞察的人。 作为一个注重管理效能的管理者，在管理过程时，必须先要了解人的心理活动规律，这就首先需要我们认清人自身的思想和行
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人力资源应用心理学专用课件.ppt
如何激发功能正常的冲突 允许个体发表与众不同的看法和思想 鼓励持不同意见的人 在决策时，引入吹毛求疵的提意见者 引入提意见的正式系统 在企业管理中要注意的问题 周围人有唯唯诺诺的倾向，不提出不同意见。 强调忠诚与合作过度，把意见分歧与不忠诚、背叛等同起来。 遇到分歧就要把它平息下来。 掩饰严重的分歧以维持表面的和谐与合作。 接受模棱两可的解决分歧的决定，让冲突双方对决议作出不同的解释。 扩大矛盾以增强个人的影响，削弱他人的地位。 人内冲突 接近---接近型的冲突 回避---回避型的冲突 接近---回避型的冲突 双重接近---回避型的冲突 + + - - - + + + - - 人内冲突
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心理学在企业人力资源开发与管理中应用.doc
心理学在企业人力资源开发与管理中应用
摘要：随着市场经济的发展和时代的进步，企业变革也在不断完善，人力资源开发与管理成为企业管理中必不可少的一个重要部分，而心理学在人力资源开发和管理中的问题日益凸显，这其中存在一些发展过程中无法避免的客观因素。但同时，心理学在人力资源管理中起到的积极作用也是非常巨大的，本文将着重探讨心理学在人力资源开发与管理中的应用，并提出相关问题解决方案，为企业在人力资源管理中的开发提供了新的思路和建议。
关键词：心理学 人力资源 管理 创新
中图分类号： F243 文献标识码：A
随着知识经济时代的到来，企业的人力资源开发成为企业管理工作中的重中
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应用心理学考研之人力资源管理心理学方向介绍.doc
应用心理学人力资源管理心理学
人力资源管理心理学? ?? ? 报考热度分析： 有关统计显示，目前我国有近400万人在从事人力资源管理工作，但大多数人的从业经验只有3～5年，其整体管理水平亟待提高。大部分企业的人力资源管理缺乏科学性，不适应市场竞争的需要。近几年国内人力资源的发展趋势是，越来越多的企业管理者采用人力资源管理心理学原理来强化企业的人力资源管理，以达到提升组织能力、推动战略目标实现的作用。人力资源管理心理学具有一般人力资源管理专业所不具备的特点，只要注重扩充自身的背景知识，该专业值得看好。 培养目标：培养具有扎实的组织心理学、现代人力资源管理与开发基础理论，掌握行为科学与人事科
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积极心理学-北大应用心理学人力资源研究生.ppt
The contributions to this volume agree on principles of optimal development that start from purely material and selfish concerns, but then lead to ever broader circles of responsibility embracing the goals of others and the well-being of the environment; on the importance of spirituality; on the dev
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心理学与人力资源的关系.docx
毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
心理学与人力资源的关系
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
心理学与人力资源的关系
摘要：心理学与人力资源的关系是当今企业管理中不可或缺的一环。本文从心理学角度出发，探讨心理学在人力资源管理中的应用，分析了心理学在招聘、培训、绩效管理、员工激励等方面的作用，以及如何通过心理学提升人力资源管理水平。通过对心理学与人力资源关系的深入研究，为企业管理者提供有益的参考和启示。关键词：心理学；人力资源管理；招聘；培训；绩效管理；员工激励。
前言：随着我国经济的快速发展，企业对人力资源的需求日益增加。然而，如何有效管理人力
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《人力资源心理学》课件.ppt
人力资源心理学：深入理解组织行为与员工发展;课程大纲与学习目标;什么是人力资源心理学;人力资源心理学的发展历程;心理学在人力资源管理中的重要性;人类行为的基本理论基础;个体差异的心理学解析;人格特质与职业匹配;人格测评工具介绍;职业兴趣量表（MBTI）;动机心理学在HR中的应用;马斯洛需求层次理论;激励理论的实践应用;员工激励的心理机制;组织行为中的沟通心理;有效沟通的心理学原理;非语言沟通的重要性;团队动力学;团队形成的心理阶段;团队冲突管理;领导力心理学;不同领导风格的心理特征;情商与领导力;组织文化的心理学解读;文化对员工行为的影响;企业文化建设策略;recruitment心理学;面试中
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心理学与人力资源的关系.docx
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心理学与人力资源的关系
一、心理学在人力资源招聘中的应用
(1)在人力资源招聘过程中，心理学发挥着至关重要的作用。首先，通过心理测试和评估工具，企业能够深入了解应聘者的性格特点、能力倾向和职业价值观。这些测试不仅有助于筛选出符合岗位要求的人才，还能预测员工未来的工作表现和职业发展潜力。例如，性格测试可以帮助企业判断应聘者是否具备团队合作精神、领导力或创新思维等关键素质。此外，心理测试还能揭示应聘者在压力下的应对策略，从而评估其心理承受能力。
(2)心理学在面试过程中的应用同样不容忽视。面试官通过观察应聘者的非语言行为，如肢体语言、面部表情和眼神交流等，可以初步判断其真实性格和情
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人力资源心理学.docx
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人力资源心理学
第一章人力资源心理学的概述
(1)人力资源心理学是一门研究人力资源管理过程中涉及的各种心理现象和心理规律的学科。它将心理学的研究方法应用于人力资源管理，旨在提高组织效能，促进员工福祉。人力资源心理学的研究领域广泛，包括员工招聘、选拔、培训、绩效管理、员工关系和离职管理等各个方面。通过理解员工的心理状态和行为模式，人力资源管理者能够更有效地制定政策，提升组织整体竞争力。
(2)人力资源心理学的核心内容包括员工个体心理特征、群体心理行为、组织文化以及人力资源管理的心理技术等。在员工个体心理特征方面，研究者关注个体的动机、价值观、认知风格、人格特质等，这些因素对员工的
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人力资源心理学.docx
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人力资源心理学
第一章人力资源心理学的概述
(1)人力资源心理学是一门研究人力资源管理过程中涉及的各种心理现象和心理规律的学科。它将心理学的研究方法应用于人力资源管理，旨在提高组织效能，促进员工福祉。人力资源心理学的研究领域广泛，包括员工招聘、选拔、培训、绩效管理、员工关系和离职管理等各个方面。通过理解员工的心理状态和行为模式，人力资源管理者能够更有效地制定政策，提升组织整体竞争力。
(2)人力资源心理学的核心内容包括员工个体心理特征、群体心理行为、组织文化以及人力资源管理的心理技术等。在员工个体心理特征方面，研究者关注个体的动机、价值观、认知风格、人格特质等，这些因素对员工的