连锁超市的物流配送中心运作分析.doc

连锁超市的物流配送中心运作分析 摘要：物流配送作为联系连锁超市各经营环节的纽带，对超市的正常运营起着至关重要的作用。目前，物流配送环节存在的种种问题已经成为制约我国连锁超市进一步发展的“瓶颈”。首先介绍我国连锁超市物流配送的发展现状和现阶段连锁超市配送方案存在的局限性，说明我国构建连锁超市物流配送体系的必要性，然后以上海联华超市与沃尔玛超市的比较分析为例，找出了问题所在，提出了我国发展连锁超市物流配送体系的思路和建议。 　　关键字：连锁超市；物流配送；体系建设 Abstract:　 Research on the construction of chain supermarket’ logistics and distribution system in China 　　Li Li 　　（Economics School，Beijing Technology and Business University） 　　Abstract：Distributions center as the ligament contacting chain supermarkets’ all teaches play a critical role on the normal operation of supermarkets. Currently, logistics and distribution links in the various problems have become constrained supermarket chains further development of the bottleneck. First, introduces the development status of chain supermarkets’ logistics distribution in Chinas, and pointed out some problems and limitations existed in the Chinese Supermarkets’ distribution, It shows that Chinas construction of a chain supermarket’ logistics and distribution system is essential. Then, made an example to compare Wal-Mart and Shanghai Lianhua supermarket to find out where the problem lies finally, put forward some proposal on the development of chain stores’ logistics and distribution system in China. 　　Key words: chain supermarket; logistics distribution; system building 九十年代以来我国连锁超市增长迅速，1996年，世界级零售巨人在中国开始了“圈地运动”，沃尔玛进驻中国深圳，家乐福进驻中国北京，麦德龙进入上海。外资超市的进入也推动了我国连锁超市的迅猛发展，出现了上海联华、华联、农工商、北京物美、深圳人人乐等优秀内资超市。据2005年中国商务部公布的“我国商业连锁企业30强”名单，前30家连锁企业中，超市的销售额占30家企业总销售额的45. 2%,销售额比前一年同期增长19. 4%，店铺数增长17. 6%。连锁超市毫无疑问在我国连锁企业中占居主导地位，是我国零售业主力。 超市的经营运作具有区别于传统零售方式的自身特点，其采用自我服务、一次购齐的销售方式，以经营食品和日常用品等中低档商品为主，实行低利润率、高周转、廉价销售的经营方针，一般具有较大规模等。这一新型业态现已得到企业和消费者的普遍认可，得到了极为迅猛的发展，取得了令人瞩目的成长业绩，并且在发展过程中逐渐形成了区别于传统零售模式的新特点。 实践证明连锁经营的发展离不开物流配送，合理的物流配送使连锁经营中的统一采购、统一配货、统一价格得以实现，能否建立高度专业化、社会化的物流配送中心关系到连锁经营的规模效益能否充分发挥。我国连锁经营中物流配送中心发展滞后，影响了连锁经营的发展。建立高效的物流配送中心是连锁经营急需解决的问题。 二、我国连锁超市物流配送中心的发展现状 根据中国连锁经营协会数据显示，2007年国内零售业巨头苏果超市的苏果马群物流配送中心，占地面积17万平方米，单体仓库面积达4.2万平方米，为华东地区第一，年配送额可达60亿元，有效配送半径为300公里。20