业务管控与财务核算.ppt

业务管控与财务核算 承保中心（个险） 杨 竞 背景 在2004年2月的首席核保人培训中，我们介绍了财务核算的相关知识。主要介绍的内容是财务指标的概念和简单运算。 本次讲座是上一讲的延续。 介绍 一、培训的目标 二、业务指标与财务指标 三、案例分析 四、改进 培训目标 一 车险的业务数据是做出来的，不是电脑算出来的，更不是自然而然形成的； 同样，车险的经营结果也是做出来的，是通过平时对业务政策的实施和调整一点一滴形成的。 业务数据的形成，最终决定了车险的经营结果。 培训目标 二 不仅要了解每一个财务指标的概念，还要知道它是如何从每一个业务数据转化怎么来的； 业务指标和保险指标的换算关系是什么； 二者之间如果出现差异，原因是什么？ 培训目标 三 当财务核算结果出现恶化时，如何通过对保险指标的调整实现经营的好转； 当主动地去调整业务的时候，要对其可能产生的对经营结果的影响加以预测。 两个知识点： ※保险核算原则 ※数据的波动性 业务指标与财务指标 保险核算原则： 业务指标与财务指标 数据的波动性： 业务指标与财务指标 保费： 业务指标与财务指标 保费： 业务指标与财务指标 保费： 业务指标与财务指标 保费： 业务指标与财务指标 保费： 业务指标与财务指标 保费： 业务指标与财务指标 保费： 业务指标与财务指标 保费： 业务指标与财务指标 保费之间的差异： 业务指标与财务指标 保费之间的差异： 业务指标与财务指标 保费： 业务指标与财务指标 保费： 业务指标与财务指标 保费：24分法 业务指标与财务指标 保费： 业务指标与财务指标 保费： 业务指标与财务指标 准备金与未满期保费之间的差异： 业务指标与财务指标 保费： 业务指标与财务指标 保费： 业务指标与财务指标 保费： 业务指标与财务指标 保费：从业务报表估算已赚保费（1） 业务指标与财务指标 保费：从业务报表估算已赚保费（2） 业务指标与财务指标 由于保费规模的变化，导致： 业务指标与财务指标 ——准备金提转差随之变化 业务指标与财务指标 ——已赚保费也随之变化 业务指标与财务指标 ——承保利润也随之发生变化： 业务指标与财务指标 ——业务机构最终也发生变化： 业务指标与财务指标 同理，年内保费分布不均匀甚至出现大幅波动时，也会面临同样的问题： 业务指标与财务指标 保费的变化： 业务指标与财务指标 赔款： 赔案的几个状态： 赔款：——业务对赔案状态的划分 赔款：——业务对赔案金额的确认（智软） 赔款：——财务对赔案状态的划分 赔款：——财务对赔案金额的确认（浪潮国强） 赔款：——财务对赔案金额的确认（People_soft） 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 赔款：理赔费用——营业费用的分解 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 赔款： 业务指标与财务指标 费用： 业务指标与财务指标 费用： 业务指标与财务指标 费用： 业务指标与财务指标 费用： 业务指标与财务指标 费用： 业务指标与财务指标 其他费用： 业务指标与财务指标 其他费用： 业务指标与财务指标 费用： 业务指标与财务指标 费用： 业务指标与财务指标 费用： 业务指标与财务指标 综合成本率和承保利润： 案例分析 案例：某分公司2004年7月底《车险利润表》显示已赚保费综合赔付率为70％，而历年制赔付率为61％。原因是什么？ 案例分析 案例分析 分析：比较已赚保费和业务满期保费的差异： 用《车险历年制赔付率表》模拟计算已赚保费。 案例分析 分析：已赚保费和业务满期保费的差异 用《车险历年制赔付率表》模拟计算已赚保费。 案例分析 分析：比较综合赔款的差异： 1、赔款支出与已决赔款： 案例分析 分析：比较综合赔款的差异： 2、未决准备金与未决赔款： 案例分析 分析：比较综合赔款的差异： 2、未决准备金与未决赔款： 案例分析 分析：比较综合赔款的差异： 2、未决准备金与未决赔款： 案例分析 结论： 改进 在本次培训相关的内容中，有哪些需要首席核保人在今后的工作中加以改进？ 改进的主要措施是什么？ 2002年初，公司才调整为保费分次