工程竣工结算管理办法.doc

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工程竣工结算管理办法

第一节竣工结算资料管理：

工程开工初期就要为工程竣工结算作准备，资料应有专人负责，项目相关人员应不断地熟悉施工合同、商务标和施工图，为在施工过程中发生的签证提供可靠依据，严格按照合同约定即时办理经济技术签证，资料收集完整，按预结算管理办法及时将原件送回公司预结算部。工程竣工前项目部应将工程竣工的相关资料收集整理完成，并与公司预结算部核对存档，如部分经济技术签证单建设单位无正当理由即时返回的，工程不得办理竣工的相关手续。资料整理原则和顺序：

1招投标用图与实际施工有变化时，应办理确认函件；

2、图纸会审记录；

3、设计变更单；

4、技术核定单；

5、经济技术签证单；

6、材料价格认定单；

7、施工过程中增加工程量的有关补充协议；

8、国家预结算管理部门发布的有关政策性文件及规定；

9、甲、乙双方确认的会议记录；

10、甲、乙双方确认的清单或预算；

11、其它。

第二节竣工结算编制单位：

第一条项目经理是项目结算工作的第一责任人(即:项目经理经管的项目其工程结算在任何时候出现问题均由其负责)，项目预算人员是项目结算工作的直接责任人。

第二条工程竣工结算项目部可自己组织编制，也可根据自身实际情况委托公司预结算部进行编制，但不充许委托外单位编制，项目预结算人员必须服从公司预结算部管理，并取得相应专业人员资格证书。

第三条如项目经理部委托公司预结算部编制，预结算部应立即成立该项目结算小组，采用组长负责制，小组结算人员应取得预结算专业人员资格证书，如暂无资格，则必须经有资格的预结算人员审核把关，盖其预结算专业人员资格章，同时小组成员尽可能是施工图预算或施工预算编制人，由小组负责人编制工作计划表。

第三节编制竣工工程结算书的主要内容及要求：

1、封面。应包括建设单位、施工单位名称，工程范围、报审值、编制人、审核人、时间等。

2、编制说明书。应包括合同、图纸（含编号、张数）、计算规则、执行定额或标准等计价说明及依据。

3、竣工结算书费用汇总表。

5、停、缓建工程或合同约定内容未全部完成的工程，在停工或甩项验收经认可后进行的非正式竣工结算书的编制时，应按正常竣工结算程序执行。

6、预算人员应在结算确认后，及时将竣工结算报告和完整的结算资料上报公司预结算部和财务部门，并最终做好结算资料的整理、归档工作(原件交公司档案室)。

第六节：竣工考核结算的编制：

考核结算是集团总公司对公司的管理考核指标之一,工程竣工验收后2个月内或3个月内在建、停工未发生直接成本的工程，由公司预算员会同项目经理部编制完成考核结算，并同公司有关部门进行会审确定，按以下编制原则编制：

1、按公司预结算部编制的施工图预算或施工预算加经济技术签证；

2、工程竣工送审结算是预结算部编制时，调减调整量并保守结算。

3、考核结算编制完成后应由项目经理、项目预算员、预结算部主任签字确认，转送财务部。