年江苏盐城滨海商业项目定位策划提报方案.ppt

百马顾问 ◎ 盐城滨海项目 ◎ 全程服务;目 录; 市场现状分析;1、地标性城市综合商业中心； 2、中高档精品购物场所； 3、多功能的中高档商务场所。; 宏观市场简析;【 历年居民年人均可支配收入状况 】;【 历年消费品市场增长情况 】;;商业现状分析—— 1、阜东中路;商业现状分析—— 2、银厦广场;商业现状分析—— 3、玉龙路街铺;商业现状分析—— 4、新时代广场;商业现状分析—— 5、通贸建材城;新兴商业区—— 6、富康路;在建商业项目;滨海港建设是目前的一大机遇。经济的快速发展，滨海港的建设，会带来众多外地投资者，带动相关产业的发展，必将带动城区的发展，商业也将面临巨大机遇。 房地产高速发展，商业有集中趋势。滨海城区近两年进入房地产的高速发展期，商业市场目前仍然处于早期分散经营的状态，但银厦广场、新时代广场等地方的出现，表明商业已经有集中的趋势； 当地居民对商业的档次、规模有更高的需求。例如大型超市、中高档的购物中心。 市场总量辐射能力有限，招商运营存在一定风险。滨海市整体的人口、收入水平等有限，大中型商业的招商、运营等仍然会有一定的风险。因此，新形态的商业需要和当地人的消费习惯相适应。; 项目定位;劣势 1、体量较大，招商运营有难度； 2、建筑单体过多，不规则，连通性受影响，消费动线受影响； 3、单层面积较小，业态布局受限； 4、广场靠内侧，主干道交叉口没有广场，不利于人群导入；;目前国内一线、二线城市中的大型商业项目，都包含了酒店、大型购物中心、大型超市、餐饮娱乐等功能，成为城市的中心。欧堡利亚商业项目体量大、交通便利，如果配合合适的业态规划，也将成为滨海城区的新城市中心。;欧堡利亚—— “地标性 城市综合商业中心”;★ 设有五星级酒店、精品主题商业、大型超市及多项休闲娱乐、时尚餐饮等设施； ★ 4个特色主题：精品购物、特色餐饮、五星级酒店、休闲娱乐； ★ 1个大型主题休闲广场、3个特色建筑体块、整体开放式的布局； ★ 时尚特色的建筑外观设计、内外景观组团设计，共同营造滨海地标性的精品城市综合商业中心； ★ 采取了将酒店会务区域???购物区域、休闲娱乐区域既相对隔离，而店、街、广场又相互结合的新型商业模式。; 市场定位; 市场定位诠释 —— 用战略眼光做市场定位; 品牌定位; 招商策略; 商业运营管理模式; 定位延展、业态组合;整体功能;整体功能规划;整体业态布局;整体广场及商业入口;;商业B栋;商业B栋-1层;商业B栋-2层;商业B栋-3层;商业B栋-4层;商业B栋-5层;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;4;4;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;人流动线;车流动线; 百马商业资源整合(部分);*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;感谢聆听！ THANKS