护理品质管理(运用管理工具,改进护理质量).ppt
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;内 容;管理与质量;不同的文化背景产生不同的管理方式; 医院质量管理概念; 医院质量管理理念;临床护理质量;护理质量管理的基本特征;护理质量管理的原则;护理管理的主要内容- 4M1E;4M1E内含的管理技能 ;内 容;国内护理质量管理现状;国际护理质量管理现状;以患者结果为中心的指标
病人术中死亡,复苏失败
压疮发生率
跌倒预报率
跌倒伤害率
约束发生率
疼痛评估周期
尿路感染率
导管血流感染率
呼吸机相关性肺炎发生率
病人满意度;国际护理质量管理现状;国外护理质量评价;;《医院札记》;我们需要一种全新的质量安全管理模式;有助于护士建立临床思维。运用现有技术/文书规范,以及可靠的循证依据,评估发现病人问题,给予患者有效的护理措施,获得护理成效
尽力提高护理专业标准。通过查房指导责任护士调整护理措施,控制风险/并发症
;临床护理质量管理;内 容;尝试建立专科性护理质量
指标体系是业界共识;护理专科质量指标;内 容;质量是怎么来的;人们认识、对待事物的基本出发点
是一切行为的向导
;管理的方法渗透着一种管理理念,反映着管理的思想。;PDCA循环;护理质量管理工具;1. 查检表
2. 层别法
3. 柏拉图法
4. 特性要因图(因果图、鱼骨图)
5. 散布图法(正、弱正相关;负、
弱负相关;无相关;曲线相关)
6. 管制图法(计数值;计量值管制图)
7. 直方图法(柱状图)
8. 分布图法
9. 实验设计
10. 推移图法;同一工作场所、工作性质相近或相关的基层人员自发组圈
针对之选定的部门内部的问题
以自动自发的精神,结合群体智慧
通过团队的力量,运用各种品管手法
使成员感受到参与感、满足感、成就感;品管圈之运转;品管圈精神与做法;QCC活动—东西方管理文化结合的瑰宝;实施品管圈的目标;品管圈的组成;品 管 圈 的 组 成;品 管 圈 的 组 成;QCC步骤;谢谢聆听!;INSERT THE TITLE
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