3变更管理制度.doc

变更管理制度 1 目的 为了规范公司内项目建设和生产经营活动的变更管理，消除和减少由于变更而引起的潜在事故隐患。结合公司的实际情况，特制定本制度。 2 变更的定义 变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。变更管理失控，往往会引发事故。 3 变更管理的内容 3.1 工艺、技术的变更，主要包括： （1）新建、改建、扩建项目引起的技术变更； （2）原料介质变更； （3）工艺流程及操作条件的重大变更； （4）工艺设备的改进和变更； （5）操作规程的变更； （6）工艺参数的变更； （7）公用工程的水、电、气、风的变更等。 3.2 设备设施的变更，主要包括： （1）设备设施的更新改造； （2）安全设施的变更； （3）更换与原设备不同的设备或配件； （4）设备材料代用变更； （5）临时的电气设备等。 3.3 管理的变更，主要包括： （1）法律法规和标准的变更； （2）人员的变更； （3）管理机构的较大变更； （4）（AQBZH-ZL/3-1）AQBZH-ZL/3-11 项目变更申请表 编号： 变更名称 申请人所在部门 申请人姓名 职务 日期 变更说明及其技术依据： 风险分析结论： 控制措施： 申请单位领导意见： 审批部门意见： 分管领导签字： AQBZH-ZL/3-12 项目变更验收表 编号： 验收变更的项目 变更所在单位 组织验收单位 日期 验收组成人员 姓 名 所属单位 职 务 验收意见（附验收报告）： 验收负责人签字： 主管部门审查意见： 签 字： 需要沟通的部门（变更结果） 单位或部门 签字 单位和部门 签字 3 风险管理