我国基层国税系统公务员职位分类管理研究——以新余市渝水区国税局为例的中期报告.docx

我国基层国税系统公务员职位分类管理研究——以新余市渝水区国税局为例的中期报告 本中期报告主要研究我国基层国税系统公务员职位分类管理，以新余市渝水区国税局为例。研究主要从以下几个方面展开： 一、职位分类管理的现状 从国家层面来看，我国公务员职位分类管理已经形成一套相对完善的管理制度，包括职位分类和编制管理、职务聘任和调动、评价和晋升等方面。但是，在基层国税系统中，由于工作特点和职业属性的差异，职位分类管理存在一些问题，如职位设置不合理、职位评价不科学等。 二、渝水区国税局的实践 新余市渝水区国税局作为一个基层国税系统的典型代表，其职位分类管理实践值得借鉴。渝水区国税局具有完整的职位分类管理制度，职位设置合理，职位评价基于岗位分析，并与员工绩效考核挂钩，确保了公务员的职业发展。 三、存在的问题与建议 然而，在实践中渝水区国税局仍然存在一些问题，最主要的是职位设置过于集中、职位编制不足、职位评价指标不完善等。为此，我们建议应优化职位设置、合理配置编制资源、采取多种职位评价指标评价员工绩效等。 四、结论与展望 综上所述，我国基层国税系统公务员职位分类管理面临着一些问题，并需要不断完善和优化，以适应不断变化的管理环境和要求。将来的研究很有必要进一步深入，完善职位分类管理制度，并不断探讨和优化职位评价、晋升和调动等方面的管理实践。