中央空调改造施工组织机构及管理措施.pdf

中央空调改造施工组织机构及管理措

施

目录

第一节成立施工组织机构的原则2

第二节施工组织指导方针2

一、主要指导方针2

二、科学组织、精心施工3

三、质量第一、安全至上3

四、科技先导、争创一流3

第三节施工组织机构3

一、项目管理组织机构4

二、岗位职责7

第四节管理控制措施28

一、项目管理控制措施28

二、施工项目的质量管理28

三、施工项目的进度控制30

四、施工项目的成本控制32

五、组织管理机构运作保证措施33

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第一节成立施工组织机构的原则

为保证本段工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主

对工程的施工要求，结合本工程特点，组建高素质、高水平

的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精

心部署，确保总体施工目标的实现。

本着“保质量、保工期、保安全、保畅通、抓重点、促

平衡、空间占满、时间用足”的原则，科学安排交通导行，

精心组织施工。确保业主招标文件总体和阶段性的工期和质

量要求，以此为中心，进行施工计划安排；确保工程质量；

确保行人与车辆的安全；确保施工现场现状管线的安全与正

常运行；确保现况交通畅通；施工区按规范要求围挡封闭施

工，保护环境，创造绿色工地；所有施工一次成优，严禁返

工。

第二节施工组织指导方针

一、主要指导方针

为保证在计划工期内圆满地完成施工任务，本施工组织

设计的主要指导方针是“服务至上，质量争先，科技先导，

管理一流”。

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二、科学组织、精心施工

组建一个高效团结的工程项目部和一支技术熟练、作风

过硬的施工队伍，运用先进科学的现代化管理手段，调动企

业人力、物力、机械设备等各方面的优势资源，精心组织，

与业主、监理、总包和其它施工单位、工种密切配合，根据

工期进度要求，从图纸设计、现场测量、材料组织、现场施

工实行流水节拍式循环作业，确保工程顺利按时完工。

三、质量第一、安全至上

利用公司完善的质量保证体系，制定严格的质量保证制

度，充分考虑国家现行有关施工质量验收规范、标准和规定

的要求，从人员、材料、机械、环境等方面采取保证质量的

措施，实施全员质量管理，确保工程质量达到预定目标。

建立完善的安全保证体系，制定严格的安全管理制度，

遵守有关施工安全、防火、环卫的法律、法规，坚决杜绝重

大伤亡事故的发生，保证安全施工、文明施工。

四、科技先导、争创一流

采用先进的施工技术，科学合理地确定施工方案，在确

保施工质量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，

降低施工成本，提高经济效益。

第三节施工组织机构

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一、项目管理组织机构

项目部组织机构上设立项目经理XX名，项目副经理XX

名，项目总工程师XX名，组成项目部的领导班子，全权负

责项目施工。

本工程实行项目法施工，现场成立项目经理部，实行项

目经理负责制的管理体制，以项目班子为核心，组建施工管

理力量及施工班组。项目经理部设一名项目经理和项目技术

负责人，项目经理负责工程项目的一切对外业务和联系，并

对工程项目全面负责，项目技术负责人负责安装施工。

项目经理为项目合同的直接执行者和管理者。在谈判签

约阶段，预选的项目经理应参加项目合同的起草、谈判工作，

经授权的项目经理可以代表企业法人签约；项目经理还应亲

自参与或组织本项目有关合同的谈判和签署工作。

人员配备表

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执业或职业资格证明

姓职