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中国电信上海分公司3G业务的战略定位和发展策略的开题报告

一、选题背景和意义

目前，随着移动互联网的快速发展，3G业务已成为各大电信运营商的主要业务之一，其中中国电信作为国内三大电信运营商之一，3G业务也已经成为公司重要的营收来源。而在3G业务市场的竞争中，中国电信上海分公司需要制定出符合市场需求和公司发展战略的战略定位和发展策略，以保持市场竞争优势和持续稳定发展。

二、选题目的和基本内容

本文旨在研究中国电信上海分公司3G业务的战略定位和发展策略，通过对相关数据的分析和对竞争对手的研究，建立适合中国电信上海分公司的3G业务战略定位和发展策略，以提高公司的市场竞争力和盈利能力。本文的基本内容包括：

1.中国电信上海分公司3G业务的现状分析。通过对3G业务的市场份额、用户数量等指标进行分析，了解中国电信上海分公司在3G市场中的竞争力和优势。

2.中国电信上海分公司3G业务的竞争对手分析。分析竞争对手在3G市场中的市场份额、产品定位等指标，识别竞争对手的优劣势和在市场中的表现情况。

3.中国电信上海分公司3G业务的定位分析。通过对中国电信上海分公司自身的条件、市场需求和竞争环境的分析，确定公司在3G市场中的定位，以及所需的产品和服务特点。

4.中国电信上海分公司3G业务的发展策略。基于定位分析，提出符合市场需求和公司自身实际情况的3G业务发展战略，包括发展新产品、拓展市场、优化客户服务等方面的策略。

三、研究方法和步骤

本文采用实证调研方法、问卷调查法和案例分析法等多种研究方法。具体步骤如下：

1.收集和整理相关数据。收集和整理中国电信上海分公司和竞争对手的3G业务的市场数据、用户数量、销售情况等数据。

2.设计问卷和进行问卷调查。针对用户和非用户两个群体，设计问卷，对用户和非用户进行调查，了解3G业务的客户需求和挑战。

3.分析竞争对手的定位和市场表现。通过分析竞争对手在3G市场中的表现、市场份额、产品定位等数据，确定竞争对手的优劣势和在市场中的表现情况。

4.确定中国电信上海分公司3G业务的定位和发展策略。在考虑市场需求、竞争环境和公司资源等因素的基础上，确定中国电信上海分公司在3G市场中的定位和发展策略。

四、研究预期效果

本文的研究预期效果如下：

1.确定中国电信上海分公司在3G市场中的定位，针对市场需求和竞争情况提出符合实际情况的发展战略。

2.为中国电信上海分公司提供有效的决策依据，提高公司的市场竞争力和盈利能力。

3.对研究3G市场和电信行业的学者和从业者提供可供借鉴的经验。