[人力资源]招聘录用程序及招聘面试技巧.pdf

招聘录用程序及招聘录用程序及招聘录用程序及招聘录用程序及 招聘面试技巧招聘面试技巧招聘面试技巧招聘面试技巧 招聘工作简介及基本操作程序招聘工作简介及基本操作程序招聘工作简介及基本操作程序招聘工作简介及基本操作程序 1. 选择具有高尚品德和 招聘准备 * 用人部门经理 卓越才能的人员卓越才能的人员 ** 人事经理人事经理 应聘信挑选 * 秘书/人事文员 2. 不同种族、宗教、 年 安排面试 * 秘书/人事文员 龄和性别应一视同仁 ** 秘书秘书//人事文员人事文员 ** 人事经理人事经理 人事部面试 * 应聘人员 3. 任人唯贤，择优录取， * 用人部门经理 用人部门面试用人部门面试 ** 总经理总经理 ((根据需要根据需要)) 所有人员机会均等 * 用人部门经理/人事经理 录用准备 ** 人事文员人事文员 录用审批 * 用人部门经理 * 人事经理 * 财务经理 * 总经理 录用通知 * 人事文员 招聘广告的要求与设计技巧招聘广告的要求与设计技巧招聘广告的要求与设计技巧招聘广告的要求与设计技巧  如何选择合适的报刊及刊登时间如何选择合适的报刊及刊登时间  招聘广告的设计及内容安排招聘广告的设计及内容安排  招聘广告的用语及条件、要求设置招聘广告的用语及条件、要求设置  对应聘人员的要求必须体现尊重人才的精神对应聘人员的要求必须体现尊重人才的精神 应聘信挑选应聘信挑选应聘信挑选应聘信挑选  应聘信集中后交专人拆信应聘信集中后交专人拆信、、分类分类、、编号编号  根据招聘广告或职位申请表以及应聘人员的要求对根据招聘广告或职位申请表以及应聘人员的要求对 应阅信  评估应聘信是否符合招聘的条件  符合及不符合招聘条件的应聘信分类符合及不符合招聘条件的应聘信分类 －符合条件的应聘信登记概况 －－不符合条件的应聘信批注理由不符合条件的应聘信批注理由 应聘信评估项目应聘信评估项目应聘信评估项目应聘信评估项目 基本情况基本情况 教育背景教育背景 工作经验工作经验 其他其他 姓名姓名 最高学历最高学历 现工作单位名称现工作单位名称 家庭住址家庭住址 性别 学校名称 担任职务或从事工作 婚姻状况 出生年月出生年月 专业专业 主要工作经验主要工作经验 健康状况健康状况 身份证号码 外语水平 参加工作时间 通讯地址通讯地址 培训情况培训情况 从事相应专业工作时间从事相应专业工作时间 联系电话 面试评估技巧面试评估技巧面试评估技巧面试评估技巧  人事部门评估范围