003打造优秀团队.pptx

打造优秀团队;猴子摘香蕉;一个房间内有3只猴子，房顶挂了一串香蕉。;天窗事先设了一个水管，如果猴子一碰香蕉就让整个房间下雨。;;A;A;A;过了一段时间，那只不安份的猴子A不想尊守规距还是想 去吃香蕉，他还想再去摘香蕉， 但当它刚想接近，雨还没有下，另一个意外发生了。。。 A的不遵守纪律被同事给制止了！ 也和B、C一样，不敢再打香蕉的注意。 香蕉依然是香蕉，挂在房顶，唾手可得； 猴子依然是猴子，在房间里，相安无事。;A;A;甲;香蕉依然是香蕉，挂在房顶，唾手可得； 猴子依然是猴子，在房间里，相安无事。;猴子摘香蕉;“习惯势力” 是团队学习的最大障碍！ “环境同化” 可以改变我们的工作心态甚至整个工作气氛！;你会被同化吗？;一 群 狼 带 活 一 只 羊; 一 群 羊 带 死 一 只 狼;羊和狼群一起生活;动物世界中的优秀团队;;;;;;;;;;;你到了一个新的环境，会有三种结果：;面对改变你的反映是：;战略、执行、执行力;管理的工作重点是什么？;给自己一面镜子----个人型像自检;己所不欲 勿施于人;团队精神;歌声嘹亮;众人划桨开大船 一支竹篙耶，吼嘿~吼！难渡汪洋海；吼嘿′吼！ 众人划桨哟，吼嘿~吼！开动大帆船；吼嘿′吼！ 一棵小树耶，吼嘿~吼！弱不禁风雨；吼嘿′吼！ 百里森林哟，吼嘿~吼！并肩耐岁寒，耐岁寒…… 一加十，十加百，百加千千万 你加我，我加你，大家心相连 同舟嘛共济海让路，嘿！ 号子嘛一喊浪靠边，吼！ 百河嘛争流千帆竞，嘿！ 波涛在后，岸在前---;歌声嘹亮;团队沟通、合作;沟通基础;高品质的沟通是： 情绪的转移 信息的传递 感觉的互动 沟通不是技巧学习 宽广的胸怀是高品质沟通的开始;学会道谢和道歉;团队和群体的区别;团队和群体的差异;群体和团队的差异对比;下面哪些是群体?哪些是团队?;NBA在每赛季结束后都要由来自东西部各个队伍中不同的球员组成组成东部和西部支明星篮球队，进行比赛。 请问：这两只明星队是团队还是群体，或其它组织?; 群体向团队的过渡 ;感受团队和群体的区别;团队的构成;一、人;企业用人标准;做个??秀员工;高效的领导;;二、目标管理;有明确的共同愿景;三、团队定位;一个人去买鹦鹉看到鹦鹉标价有很大的差别问：这个标价200元的鹦鹉会讲话吗？答：会讲汉语。问：那么标价400的呢？答：会讲汉语和英语。问：哦！我知道了，这个标价2000的肯定是会 讲10种语言啦！答：不！它只会讲鸟语而已！问：不会吧！它又老又丑，为何这么贵呢？;没有规矩，不成方圆 没有分工，合作就无从谈起 没有合作，就称不上团队 没有团队。。。;唐僧： 严肃认真，注重细节，执着追求真理 他不在意做得有多快， 但绝对在意做得有多好。 代表高标准、严要求和优秀的团队文化管理。; 孙悟空 是力量型性格的杰出代表，充满活力，挑战自我，崇尚行动，是组织中的铁腕人物，喜欢控制一切，看重工作结果，忽视人的感情。 代表团队中执行里很强的中坚力量。;猪八戒： 情感外露、热情奔放，懂得在工作中寻找乐趣，这种人是语言的巨人、行动的矮子，说得多，干得少，遇到麻烦就要散伙。 代表团队的润滑剂，是促进团队机制完善的原动力。;沙和尚： 当孙悟空在做、猪八戒在说的时候，沙和尚总是静静地在看。能在暴风骤雨中保持稳定，原则性强，遵守游戏规则，他待人平和 代表团队不可缺少的基础层面，是团队文化延续的基础。;各司其职是职业化团队的发展路径;组建高效团队的四个阶段;沿着团队的发展路径，企业会越走越远，越远越美好！;如何建设高效团队;团队建设与饭店管理;一、高效团队的特征;一、高效团队的特征;一、高效团队的特征;二、建立一支优秀饭店管理团队;二、建立一支优秀饭店管理团队;二、建立一支优秀饭店管理团队;二、建立一支优秀饭店管理团队;三、建立一支优秀的饭店工作团队 ;三、建立一支优秀的饭店工作团队;三、建立一支优秀的饭店工作团队;三、建立一支优秀的饭店工作团队;三、建立一支优秀的饭店工作团队;四、建立良好的团队人际关系;四、建立良好的团队人际关系;四、建立良好的团队人际关系;五、饭店管理团队发挥出色的秘诀;五、饭店管理团队发挥出色的秘诀;五、饭店管理团队发挥出色的秘诀;头脑风暴的四大步骤： ;头脑风暴的四大步骤：;头脑风暴法的一个有趣案例 ;头脑风暴法的一个有趣案例;金凤凰大酒店各部门头脑风暴训练 ：;结束语：对金凤凰大酒店管理团队的期望 ;谢谢大家的交流！