2025年人力资源管理考试-助理人力资源管理师(三级)考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年人力资源管理考试-助理人力资源管理师(三级)考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.集体合同协商的主要步骤是（）

A、拟定集体合同草案

B、协商准备

C、讨论

D、审议

E、签字

2.（）是衡量销售人员工作质量的重要指标。

A、月度营业额

B、年度销售量

C、产品废品率

D、顾客投诉率

3.实行劳动合同制度是保障双方的（）的权益。

A、正当

B、有利

C、利益

D、合理

4.以下关于企业民主管理的说法正确的是（）。

A、参与形式多种多样

B、参与的对象是企业内部管理事务

C、雇员作为企业管理人员执行管理职务

D、雇员以被管理者的身份参与企业管理

E、通过参与，实现企业意志对职工意志的吸收和体现

5.下列是为了补偿职工在特殊劳动条件下劳动损耗的津贴是（）

A、野外工作津贴

B、流动施工津贴

C、林区津贴

D、高温临时补贴

6.按照划分对象的不同培训计划可分为整体培训计划是（）

A、部门培训计划

B、人员培训计划

C、长期培训计划

D、公司培训计划

7.通过心理指标测量应聘者在未来工作中的胜任能力的方法我们称之为（）

A、成绩测验

B、成就测验

C、倾向测验

D、难度测验

8.劳动关系转变为劳动法律关系的条件是（）。

A、劳动合同关系

B、劳动行政法律关隶

C、劳动服务法律关系

D、存在现实劳动关系

9.员工招聘原因主要有（）。

A、新公司成立

B、现在职位因各种原因发生空缺

C、公司业务扩大

D、调整不合理的职工队伍等

10.若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的，则下列说法错误的是（）。

A、岗位等级低的，提高比较少的工资就能达到激励效果

B、岗位等级高的，需要增加较多的工资才能达到激励效果

C、岗位与薪酬的对应关系为线性关系

D、岗位与薪酬的对应关系为非线性关系

11.（）是围绕一定的培训目的，把实际中真实的场景加以典型化处理，形成供学员思考分析和决断的事例，通过独立研究和相互讨论的方式，来提高学员分析及解决问题的能力的一种培训方法。

A、研讨培训法

B、角色扮演法

C、行动学习法

D、案例分析法

12.2008年3月，H公司在与公司工会协商签订集体合同时，公司行政首席协商代表蒋总认为：集体合同应当对企业生产经营目标，包括成本、销售额等指标的具体完成情况作出相应规定；并认为将企业生产经营目标作为集体合同的组成部分，有利于劳动关系当事人协调利益关系，建立利益共同体。但工会首席协商代表老赵则持反对意见。工会代表的讨论和阐述，最终使得蒋总等公司代表心服口服并接受了工会代表的意见，决定放弃原来的见解，不将企业生产经营目标作为集体合同的内容。 试分析工会代表老赵等是如何说服企业代表的，其理由应该包括哪些内容？

13.劳动争议的预防措施有（）

A、强化劳动关系当事人的劳动法制观念

B、强化对劳动法律、法规执行情况监督检查

C、强化劳动合同、集体合同的管理

D、强化和完善企业的民主管理体制

E、完善我国的劳动立法

14.有固定期限的劳动合同期限届满既未终止又未续订，劳动者与用人单位仍存在劳动关系的，用人单位（）与劳动者续订劳动合同。

A、可不

B、可以

C、无需

D、应当

15.期望理论给我们的启示有（）

A、要及时对绩效予以奖励

B、注意结果与绩效间的关系

C、奖励的内容要合乎公司的要求

D、奖励要分场合

16.（）是指不依当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象。

A、劳动法律行为

B、劳动法律事件

C、劳动法律关系

D、劳动客观行为