事业单位固定资产管理改进措施探讨.doc

事业单位固定资产管理改进措施探讨-行政管理 事业单位固定资产管理改进措施探讨 崔丽芳 （广西出入境检验检疫局机关服务中心财务科 广西·南宁） 摘 要：事业单位固定资产的管理难度比较大，由于管理中涉及到结构问题，比如组织工作中出现的财务和后勤等部门，需要各个有关部门共同结合进行必要的正确管理。固定资产的管理有很强大的技术性，在对固定资产管理方面，需要选拔出具有高素质、能力和责任心的专职人员。为了对固定资产进行有效利用和维护，确保资产的安全和完整，应对其进行有效合理的使用，最大程度上保障固定资产的可持续发展，为此事业单位需要加强企业的内部控制，提升创造能力和可持续发展能力。， 关键词 ：事业单位；固定资产；改进措施 随着人们生活越来越丰富，事业单位中同定资产越来越重要。对固定资产进行维护和管理起到了对事业单位内部的控制。但是目前，事业单位固定资产管理出了一些问题，需要进行积极地改进。 一、事业单位固定资产管理现状 1．单位负责人缺乏国有资产管理意识 我国事业单位中的国有固定资产占单位总固定资产的一半以上，它是财政资金的主要投入，对实现政府职能起到了关键性的作用。但是事业单位中的负责人在实际工作中缺乏一定的固定资产管理意识，注重固定资产给单位和国家带来的经济效益，因此，大大降低了管理标准，注重固定资产的购置，放松其管理环节，普遍认为只要能购置到固定资产和申请到资金就可以了，对购置后的管理不到位，使固定资产出现了一些不完善和管理混乱的现象。 2．固定资产管理不规范 固定资产的购置不规范，没有通过政府或者委托巾介机构进行政府采购，而是自行采购，很容易出现质量和价格问题。日常对固定资产进行管理时没有专人负责出入库和登记手续。对一些不适用或者报废的资产没有及时处理并无人看管。各部门之间没有实现最基本的沟通，降低了相互制约，使固定资产管理责任不明。有些固定资产没有进行定期维护，缩短了资产的使用时间。对报废的固定资产的处理不规范，必须要向主管部门申请，批准后可清理并实施核算。 3．固定资产闲置过多，利用效率不高 事业单位固定资产的购置资金来源主要是通过财政拨款，财政部门只对经费进行预算和合理安排，缺乏对固定资产使用效率的必要监管，这在很大程度上使事业单位出现了重资金轻资产的现象。一些单位从自身的需要来对资产进行购置，很少去考虑资产的合理性和配置的完整性环节，有较大的随意性，在一定程度上由于缺乏可行性，达不到预期的使用效果，需要再次申请，配置不合理的资产就闲置不用，甚至放到了报废的行列中，很大程度上没有达到物尽其用，大大降低了资产的利用率。随着我国科技的不断发展，科技的研发很大程度上需要适应工作环境，产品更新比较快，因此，固定资产跟不上工作环境的变化而被闲置。 4．固定资产的核算无法满足管理的要求 国家对事业单位购置固定资产有明确的规定：事业单位购置的固定资产一律计人到当期费用中，与此同时增加固定基金和固定资产，购置时发生的费用被记作固定资产的账面价值，不对资产进行计提折i日的环节。这也间接地反映出了一个问题，就是其实际价值得不到真实的反映，资金变成同定资产以后就脱离了监督范围，资产的使用必然会发生磨损，如果不对这种磨损情况计提折旧，账上价值永远是购人时的原始价值，这在很大程度上反映出固定资产的实际价值得不到全面真实的反映，体现不出同定资产的使用程度。不能对固定资产的清理和转让进行准确的计算评估，导致固定资产没有形成一个客观的评估依据，很大程度上无法满足核算管理要求。 二、规范事业单位固定资产管理 1 .加强培训，增强管理意识 事业单位固定资产的好坏，单位领导对其应负主要责任，首先要让领导充分的认识到对固定资产管理的重要性，各个部门才能做出积极的同应。所以，必须要提高单位领导人对固定资产的管理意识，促使其充分认识到事业单位的固定资产属于国家财产，加强固定资产管理的重要意义，自觉树立单位固定资产管理的意识，并做出相应改进；组织各种培训活动，培训应涉及到法律法规方面的知识，提高对固定资产制度的认识，同时在单位内开展固定资产管理宣传教育。增强领导和员工的责任心。在日常工作中完全可以把资产的管理归纳到领导考核当中，使其形成一种思想上的共识，统一思想，把事和人相互结合，让相关领导切实担起资产管理的责任，加强领导管理意识能够在很大程度上提高固定资产的管理水平和效果，减少国有资产的浪费和流失。 2．建立健全固定资产管理制度 事业单位为了避免固定资产的管理不善，需要制定出完善的管理制度，包括一些适合单位的同定资产的核算管理制度，对