建筑工程项目管理学习讲义.ppt

9.3建筑工程项目风险评价 9.3.1风险评价的内容和过程 9.3.2项目风险分析方法 1.列举法 2.专家经验法 3.其他分析方法 9.4建筑工程项目风险控制 9.4.1工程项目风险的分配 1.最大限度地发挥各方面的积极性 2.公平合理、责权利平衡 3.符合工程项目的惯例，符合通常的处理方法 9.4.2工程项目风险对策 1.回避风险大的项目，选择风险小或适中的项目 2.技术措施 3.组织措施 4.保险 5.要求对方提供担保 6.风险准备金 7.采取合作方式共同承担风险 8.采取其他方式分散风险 9.4.3工程项目实施中的风险控制 1.风险监控和预警 2.及时采取措施控制风险的影响 3.在风险状态，保证工程顺利实施 10计算机辅助建筑工程项目管理 10.1计算机在项目管理中的应用概述 10.1.1计算机用于项目管理的必要性 10.1.2计算机在项目管理中应用的发展概况和趋势 1.发展概况 2.目前项目管理软件的主要特点 3.发展趋势 10.2建筑工程项目管理中应用软件的主要功能 10.2.1以网络技术为核心的项目管理软件包 1.项目的定义 2.工期计划和控制 3.成本计划和控制 4.资源计划和控制 5.输出功能 6.其他功能 10.2.2特殊功能的软件 5.3设计阶段的质量控制 5.3.1设计质量控制的任务和依据 1.设计阶段的划分和任务 （1）初步设计阶段的任务 （2）技术设计阶段的任务 （3）施工图设计阶段的任务 2.设计质量控制的任务 3.设计质量控制和评定的依据 5.3.2设计方案和设计图纸的审核 1.设计方案的审核 （1）总体方案审核 （2）专业设计方案审核 2.设计图纸的审核 （1）业主对设计图纸的审核 （2）政府机构对设计图纸的审核 5.3.3设计文件审查与图纸会审 1.设计文件审查 2.图纸会审工作 5.4施工阶段的质量控制 5.4.1施工阶段质量控制的依据 1.质量管理与控制的共同性依据 2.有关质量检验与控制的专门技术法规性依据 5.4.2材料的质量控制 1.材料质量控制的内容 （1）材料的质量标准 （2）材料质量的检验 （3）材料的选择和使用要求 5.4.3机械设备的质量控制 1.施工机械设备的质量控制 2.生产机械设备的质量控制 5.4.4施工工序的质量控制 1.施工工序质量控制的内容 （1）工序活动条件的监控 （2）工序活动效果的监控 2.工序活动质量监控实施要点 5.4.5成品保护 1.施工顺序与成品保护 2.成品保护的措施 5.5工程质量评定及竣工验收 5.5.1工程质量评定项目的划分 1.建筑工程的项目划分 2.建筑设备安装工程的项目划分 5.5.2工程质量的评定 1.工程质量评定的依据 2.分项工程质量评定标准 3.工程质量评定的等级标准 5.5.3工程项目竣工验收 1.竣工验收的准备工作 2.竣工验收的依据 3.竣工验收的标准 5.5.4竣工验收的程序 1.施工单位进行竣工预验 2.施工单位提交验收申请报告 3.根据验收申请报告作现场初验 4.进行正式竣工验收 5.正式竣工验收程序 6建筑工程项目进度控制 6.1建筑工程项目进度控制概述 6.1.1建筑工程进度控制概念 1.进度 2.进度控制 6.1.2方法、措施和主要任务 1.进度控制的主要方法 （1）行政方法 （2）经济方法 （3）技术方法 2.进度控制的措施 （1）组织措施 （2）技术措施 （3） 经济措施 （4）合同措施 6.1.3原理与基础工作 1.进度控制的基本原理 （1）项目进度计划原理 （2）项目进度实施原理 （3）项目进度监测原理 （4）项目进度调整原理 2.进度控制的基础工作 （1）定额工作 （2）信息工作 （3）预测工作 （4）决策工作 （5） 统计工作 6.2设计阶段的进度控制 6.2.1设计阶段进度控制工作的程序 6.2.2设计进度控制目标体系 1.设计进度控制总目标 2.设计进度控制阶段目标 （1）设计准备工作时间目标 （2）初步设计、技术设计交付时间目标 （3）施工图设计交付时间目标 3.设计进度控制分目标 6.2.3设计进度控制计划体系 1.设计总进度控制计划 2.阶段性设计进度计划 3.设计进度作业计划 6.3施工阶段的进度控制 6.3.1施工阶段进度的内容 1.施工阶段进度控制程序 2.阶段进度控制的内容 （1）事前控制内容 （2）事中控制内容 （3）事后控制内容 6.3.2施工阶段进度控制的实施与检查 1.施工阶段进度控制的实施 （1）施工项目进度计划的贯彻 （2）施工项目进度计划的实施 （3）做好施工进度记录，掌握现场实际情况 （4）做好施工中的调度工作 2.施工项目进度计划的检查 （1）跟踪检查施工实际进度 （2）整理统计检查数据 （3）对比分析实际进度与计划进度 （4）施工项目进度检查结