第九章 质量工程中的管理方法.pptx

第九章 质量工程中的管理方法;§9.1 QFD和 APQP;;;;;QFD定义;QFD的方法体系;质量职能展开;质量功能展开;质量屋;;质量屋结构（部分）;质量屋结构（技术评估部分）;质量屋内容;QFD瀑布式分解模型;;典型的QFD瀑布式分解模型示意图;QFD瀑布式分解模型;QFD瀑布式分解模型;QFD瀑布式分解模型;QFD程序;产品质量先期策划和控制计划（APQP）;采用APQP的步骤;APQP的5个过程;;;;;;§9.2 生产件批准程序;实施PPAP的两种状况;;零件提交的处理结果;§9.4 质量成本管理;质量成本管理的原则和程序;;质量成本管理的科目构成;质量成本管理方法;质量成本管理方法;质量成本管理方法;质量成本管理过程的六个环节;质量成本管理过程的六个环节;质量成本管理过程的六个环节;质量成本管理过程的六个环节;质量成本管理过程的六个环节;质量成本管理过程的六个环节;§9.5 可信性管理;;;;;维修性及其参数;;维修保障性及其参数;可用性;可靠性管理;维修性和维修保障性管理;§9.6 质量管理小组（QC小组）;QC小组的作用;QC小组的含义与特点;QC小组的分类;QC小组的组建;QC小组活动管理;§9.7 质量奖的评选;日本戴明奖;;戴明奖的类别;戴明质量奖与质量管理活动的创新;;;波里奇奖的起源与发展;;;波里奇奖评审标准的说明;核心价值观;波多里奇奖模型;波里奇奖的运作过程;奖项的评审;申报奖项的信息反馈;波里奇奖与ISO9000的比较;;;ISO9001与波多里奇奖两者的不同;欧洲质量奖;;;欧洲质量奖的运作过程;我国的质量奖;全国质量管理奖;;全国质量管理奖评审标准;;;全国质量管理奖的运作过程;;评审程序;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Sunday, May 24, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:52:3115:52:3115:525/24/2020 3:52:31 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2015:52:3115:52May-2024-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:52:3115:52:3115:52Sunday, May 24, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。五月-20五月-2015:52:3115:52:31May 24, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。24 五月 20203:52:31 下午15:52:31五月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 203:52 下午五月-2015:52May 24, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/24 15:52:3115:52:3124 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:52:31 下午3:52 下午15:52:31五月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/24/2020 3:52:31 PM15:52:3124-五月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/24/2020 3:52 PM5/24/2020 3:52 PM五月-20五月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。24-May-2024 May 2020五月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, May 24, 202024-May-20五月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。五月-2015:52:3124 May 202015:52